體育產(chǎn)業(yè)面臨第二波發(fā)展機遇

⊙記者 胡薇 ○編輯 衡道慶

“如果說北京奧運會是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一波機會，那么《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的出臺，將給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來第二波機遇。”安踏體育用品有限公司副總裁張濤對本報記者表示。

作為體育用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，安踏近幾年都保持了20%左右的年增長率。“今年我們的目標是年增長率不低于20%。”張濤表示。根據(jù)年報，安踏去年總營業(yè)額達58.75億港元，同比增長27%；凈利潤為12.5億港元，同比增長39.8%。

“體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要企業(yè)參與，也需要政府的引導(dǎo)和支持。”張濤認為，《指導(dǎo)意見》的出臺將有助于整個體育用品行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。“我國人口基數(shù)大，市場需求潛力很大，更重要的是保持行業(yè)的健康增長。”張濤說。

“我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以改革作為前導(dǎo)，從《指導(dǎo)意見》中可以看出，這方面有了一些新的提法。” 中體產(chǎn)業(yè)董事長謝亞龍對本報記者表示，對于職業(yè)體育的發(fā)展和知名國際體育賽事的引進得到了肯定。

“這對產(chǎn)業(yè)來說肯定是總體利好。”謝亞龍表示，中體產(chǎn)業(yè)從去年就提出了“兩轉(zhuǎn)戰(zhàn)略”，即朝國際化和體育文化產(chǎn)業(yè)化的方向轉(zhuǎn)型。“現(xiàn)在針對這兩大目標，從公司資源、項目到觀念上都在進行轉(zhuǎn)變。”

據(jù)謝亞龍介紹，目前公司三亞奧林匹克灣項目正在運行，同時公司還計劃成立一家專門的體育場館運營管理公司，希望通過市場化的手段提高體育場館的利用率。“現(xiàn)在我們已經(jīng)拿到一些大型場館進行試點，總體效果不錯。”謝亞龍表示。

有關(guān)統(tǒng)計顯示，在我國約81萬個體育場館中，有95%的體育場館經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。其中半數(shù)以上不能實現(xiàn)對老百姓的正常開放。

為此，《指導(dǎo)意見》明確提出，各級政府要立足國情、面向社會、服務(wù)群眾，合理規(guī)劃和布局公共體育設(shè)施，切實加強城鄉(xiāng)公共體育設(shè)施的建設(shè)和管理，提高設(shè)施綜合利用率和運營能力，充分發(fā)揮公共體育設(shè)施在提供社會體育服務(wù)、滿足群眾體育需求方面的作用。并鼓勵機關(guān)、企事業(yè)單位的體育設(shè)施創(chuàng)造條件向社會開放，實現(xiàn)體育資源社會共享。完善政策，健全機制，探索運營管理的新模式。

相關(guān)專題：

體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。