借道浦發銀行中移動打通手機支付任督二脈(2)

2010年03月01日 22:2021世紀經濟報道【大中小】【打印】共有評論0條

值得注意的是，這些支付公司很多都已經開通了手機功能，已經相當于準手機支付。但是，這個行業的相關政策卻仍未明朗，風險也在不斷積累和加大。

據上述運營商人士表示，第三方支付公司主要通過在每一家銀行都開辦賬戶的方式，讓用戶得以避免了跨行以及異地的手續費，加上突出的便捷性，吸引了大量的用戶以及巨額的資金沉淀，僅僅盤活這些資金沉淀，就能為這些公司帶來不菲收益。

正是因為存在巨大的金融風險，去年4月，央行要求所有第三方支付機構要在7月之前在央行完成登記，其內容包括支付清算業務流程和風險管理；此外央行正在醞釀為第三方支付平臺發放通行證，但目前時間表和門檻等細節尚未公布。

這種不確定性成為了懸在第三方支付平臺上的寶劍，去年，支付寶總裁邵曉鋒甚至曾對外表示，可以把公司無償捐給國家，便反映了該行業的政策風險。

“中移動入股浦發銀行后，這樣的問題就迎刃而解了。”該運營商人士表示，靠著中移動近4億的用戶量，除了支付業務的手續費，僅僅這筆沉淀資金就異常可觀，而后續的資金盤活完全可以交由浦發銀行進行，這樣既可以避免混業經營和金融監管政策之嫌，雙方又獲得了利潤，“不排除今后雙方會成立一個專門的支付公司，來做這項業務，這是最好的辦法”。

實際上，通過入股銀行規避政策障礙并非中移動首創。

為發展移動信用卡業務，日本最大的運營商NTT DoCoMo于2005年4月同三井住友金融集團(SMFG)及其旗下的三井住友卡及三井住友銀行公司結成戰略聯盟，并斥資980億日元收購三井住友卡34%的股權。韓國的SK電訊也是通過跟本國商業銀行入股實現了手機支付的推廣。

據悉，中國電信和中國聯通也在不斷與各家銀行以及銀聯等金融機構密切接觸，未來或許出現更多的類似聯姻。

中移動布局手機支付

對中移動而言，為何選擇浦發銀行？畢竟浦發銀行目前僅有491個營業網點，而中國工商銀行則有16000多個。

“浦發銀行的盤子不大，中移動可以獲得較多股份，另外，作為一家地方銀行，浦發有著比國有銀行更靈活的機制，中移動也能有較大的話語權。”上述運營商人士表示，中移動能開展更大范圍的探索。

此外，中移動計劃在2010上海世博會期間提供手機門票業務，與浦發銀行將能共享部分客戶。

中移動在手機支付上的探索由來已久，2000年，中國移動就與多家銀行合作，推出了STK方式的手機銀行，這是國內手機支付最早的發展形式，但是用戶必須將SIM卡更換成STK卡才能使用，用戶并沒有大規模接受。

2003年8月，中國移動專門和中國銀聯成立合資公司——聯動優勢科技公司，進一步推動了移動支付業務的市場拓展進程。不過，當時手機用戶只能通過短信收費方式來交納電子信箱使用費、即時通訊工具會員費、下載各種鈴聲和圖片等，這并不是真正意義上的手機支付。