| |
| 問題一：誰才是收購案的真正贏家？ |
| 在業內人士看來，某種程度上，甲骨文打造的軟件和硬件結合模式不僅把公司鑄造成一個像IBM一樣的超大型公司，還打造了一個商業應用領域的蘋果公司。現在，微軟面前有一個商業用戶競爭對手IBM，一個個人用戶競爭對手蘋果，未來還要再加上一個”IBM+蘋果”的甲骨文。[詳細] |
|
|
| 問題二：甲骨文是在危機中撿便宜嗎？ |
| 甲骨文CEO就表示：“此次對Sun的收購，將在一定程度上改變IT業的現有格局，因為該交易意味著一家一流的軟件公司與一家高端計算機公司實現了完美的結合。”顯然，甲骨文絕不是為了在金融危機中撿個便宜而買了Sun，而是希望通過這次收購，從一家軟件公司向能夠整合軟件與硬件于一體的公司轉型。[詳細] |
|
|
|
|
| 問題三：價格決定收購成敗嗎？ |
| Sun拒絕了IBM的收購報價，接受甲骨文的報價，價格是決定因素嗎？對比一下IBM和甲骨文的報價，甲骨文每股高出0.10美元，顯然更有誘惑力。不過，這個報價并沒有高到足以讓Sun立刻就拍板的地步，Sun何以在拒絕了IBM的報價后，迅速接受了一個在業內人士看來仍然低估了Sun的價格？[詳細] |
|
|
| 問題四：當事雙方能夠雙贏嗎？ |
| 有分析顯示，與MySQL走入門級路線不同，甲骨文一直主打高端數據庫市場。通過收購Sun，甲骨文將擁有MySQL龐大的用戶群，并在數據庫軟件業務上能夠向客戶提供一款入門級數據庫軟件。甲骨文不太可能完全放棄能夠與微軟的入門級數據庫展開競爭的MySQL。[詳細] |
|
|
|
|
最新報道
