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曲線獲牌照,京東如何掘金保險?

 

 

 

 

2018-04-17 21:06:50

保觀|專注互聯網保險

4月16日晚間,安聯財險(中國)發布公告,引入京東等公司注資8.05億元。其中,京東以5.37億元獲得33.33%股份,成為第二大股東。

此外,安聯財險表示,雙方將在中國建設數字化保險合資公司。不過安聯集團有關負責人表示,公告是按照要求進行披露,但最終還需要獲得中國銀行保險監督管理委員會的批準。

相信大家已經被這則消息轟炸了,這并不是本篇文章的中心,今天來聊聊京東與保險。

京東獲取保險牌照的曲折之路

在BAT大舉進軍互聯網保險的時候,京東在保險業的布局其實并不順利,可以說是在膠著中前行。2015年,京東將保險作為第六大業務板塊并入京東金融體系,當時算是京東正式邁入保險的一步。

同年10月,為了盡快將保險牌照落袋為安,京東采取與政府結盟的戰術,聯合四川省政府,計劃在四川設立京東互聯網財產保險公司。可惜的是,這塊牌照并未有下文。

到了2017年,劉強東在開年大會上高調表示,京東正在申請保險牌照,也可能會以投資購買的方式進入保險行業。但是隨著監管趨嚴,取得保險牌照的門檻越來越高,此后的一年京東的保險牌照仍舊悄無聲息。

事實上,過去幾年,京東金融的保險業務做的并不盡如人意,內部人事變動頻頻。今年1月份,保險業務板塊高管離職,新掌門人接手還不足3月,但劉強東顯然不愿意放棄保險業務。

果不其然,蓄勢已久的京東放出了“大招”。此次入股安聯財險意味著,京東可通過雙方設立的合資公司獲得保險牌照,而安聯財險中國也將從一家純外資保險變為合資公司。

京東為何執著于保險?

各巨頭都在前赴后繼進入保險業,拿中介牌照拿中介牌照,入股保險公司的入股保險公司,保險已然成為了各巨頭無法割舍的“心頭肉”,這顯然和我國巨大的保險市場潛力相關。分析京東入局保險的緣由,不外乎以下3點:

1、互聯網保險市場潛力巨大,在互聯網金融站上風口時,保險此前因為封閉的特性,互聯網+起步較晚,成為互聯網金融大版圖上的“處女地”。而現在隨著越來越多的玩家進入,互聯網保險的發展漸成“氣候”,便成了一塊兵家必爭之地。

2、出于生態系統的考慮,保險只是京東金融里的一個板塊,京東未來要做的是圍繞生態系統打造‘金融科技生態圈’,其目前已經擁有包括支付、小貸、基金銷售支付、保險經紀、保理等牌照。但是保險牌照作為金融領域獨立的一環,也與其他環節密切相關,是京東金融業務形成閉環的重要組成部分。

3、保險公司和京東的電商業務具備協同性。如今,在電商業務發展陷入疲態的情況下,劉強東涉足保險業可能會有新的利潤增長點。事實上,保險業務和劉強東的電商業務板塊有很強的協同性,比如,物流保險、保價險、物損險、倉庫的保險等,一旦有了保險牌照很多事情都可以在集團內部解決,從而會降低成本并為業務增效,還可以為客戶提供更好的服務體驗和價格,也可以提升物流的收入。

京東要如何做保險?

2013年1月,京東開始布局保險業務,玩法和其他電商無異,主要是經營流量業務。在京東保險頻道中,目前公布的合作保險公司有14家,銷售的保險品種主要有傳統險、車險以及理財險。

而京東保險目前主要還是圍繞自有生態的場景進行,比如涉及家電、3C、百貨、家居等多個品類的消費類保險保障服務,以及運費險、延長保、碎屏保、意外保、品質保等。京東還圍繞消費場景嫁接其“明星產品”白條+保險的合作,讓用戶能夠通過分期的方式購買保險,比如白條的車險分期購買。

涉及到細分類的險種層面,劉強東曾經透露,人壽保險和汽車保險都在京東的產品規劃中。雖然壽險是樁大買賣,但真正賺錢的可能是車險。中國保監會的數據顯示,汽車保險占中國非壽險業務的74%,承保保費規模是商業財險的16倍。

另外一塊則是關注度比較低的農村保險,其希望利用農村市場資源,把保險嵌入到整個農村金融產業鏈。事實上,京東金融保險已經在以畜牧險為代表的農業險和城市消費領域的信用風險方面,進行了探索。

一個例子是,通過運用產品溯源技術,將加工、生產、零售、購買等信息全部入鏈,京東可以讓保險公司通過唯一的“識別編碼”進行追溯,以判斷缺陷,實現保險產品的定制。

京東做保險優勢何在?

討論互聯網巨頭做保險,似乎繞不開流量、場景、數據這三個詞。

電商切入保險的主要優勢是流量,這也是為什么其基本以保險超市的模式來運營。通過流量的優勢來實現巨額的保費收入,成為互聯網平臺的變現方式之一。事實上,這種方式正在發揮能量。根據《2016中國互聯網保險行業發展報告》,阿里京東等第三方平臺成中國互聯網保險的最大銷售渠道,2015年銷售額為1487.29億元,遠超互聯網保險公司自營平臺的746.66億元。

其次,是場景。場景對于互聯網保險的重要性不言而喻,互聯網最典型的是碎片化風險需求的產生,與之對應的是小額、高頻、海量、碎片的互聯網保險產品,碎片化的保險產品可以嵌入互聯網生態圈中的任何一個交易環節和應用場景。顯然,BATJ在這塊具有先天的優勢。

電商積累的豐富數據成為另一大優勢,據了解,目前京東已擁有1億用戶和20萬企業用戶,積攢了從消費者到供應鏈的海量數據。在海量數據的基礎上,機器學習、人工智能、圖像識別、區塊鏈等技術的應用為風險定價、風險管理提供了顛覆性的維度,不斷擴展著可保風險的界限。

當然,以上京東有的優勢,淘寶、微信、百度都有,所以京東要想在BAT的圍剿下,分得保險市場的一杯羹,或許能依靠的殺手锏是——快遞員???

關于這一點,人家大強子早就規劃好了:“我不會發展任何一個分支機構,不會發展任何一個所謂各地區的保險經紀公司、保險代理公司,遍布全國的京東12萬快遞員,未來既送快遞,還擔起保險員,可以上門服務或現場勘探定損。”

嗯,這波操作很666了。

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出品:鳳凰網WEMONEY
編輯:張國棟
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