神話是如何凋零？藍田股份業績之謎曝光(圖)

2002年07月05日 15:32
來源：CCTV經濟半小時作者：梁軍

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對于ST生態農業的15萬名投資者來說，這段時間是壞消息不斷：先是ST生態2001年年報顯示，“三連虧”成為定局，接著是公司暫停上市。根據有關規定，如果ST生態2002年中報不能實現扭虧，那么公司將摘牌退市。熟悉ST生態背景的人都知道，ST生態就是更名前的藍田股份，藍田股份曾經創造了中國股市長盛不衰的績優神話。在ST生態的生死關頭，讓我們一起來關注這只中國股市的“老牌績優股”，看看它是如何從“中國農業第一股”變成“連續三年虧損”的1有人用“生死時速”來形容ST生態也就是藍田股份現在的危險處境，那藍

田公司現在的景況究竟如何，請關注我們記者的調查。

一、神話凋零

在瞿家灣鎮你能處處感受到這種蕭條。記者坐鎮上的環城車繞了一圈，路上幾乎見不到什么行人，田野里、魚塘邊也很少有人在干活。藍田港是藍田公司生態旅游的起點，也是藍田公司水產品的集散地。這是一年前記者拍下的鏡頭：掛著藍田公司旗號的大船一艘連一艘，碼頭上水產品買賣生意興隆。

如今盡管是洪湖旅游的旺季，藍田港卻門庭冷落，幾乎看不到什么游客。這段時間旅游旺不旺呢？記者問藍田公司職工。他說：“沒有人了，去年人呢還是人山人海，連停車的地方都沒有。”為什么今年人少了？他說藍田垮了。

僅僅在半年前，藍田股份還是中國證券市場上一只老牌的績優股，1996年發行上市以后，在財務數字上一直保持著神奇的增長速度：總資產規模從上市前的2.66億元發展到2000年末的28.38億元，增長了10倍，歷年年報的業績都在每股0.60元以上，最高達到1.15元,即使遭遇了1998年特大洪災以后，每股收益也達到了不可思議的0.81元，創造了中國農業企業罕見的“藍田神話”，被稱作是了“中國農業第一股”。如今號稱“中國農業產業化旗幟”的藍田公司到底怎么了？

記者進入藍田工業園是下午2點上班時間，看見花園里雜草叢生，大部分車間都是鐵將軍把門。很難想象這就是藍田公司生產野蓮汁、野藕汁的部分設備，水管已經生銹了，閥門、壓力表也是銹跡斑斑，裝化學原料的玻璃瓶不知道已經放了多長時間了，流出來的汁液已經泛黃了。盡管廠區里還掛著責任人的標牌，可給人的感覺是有一段時間沒人管了。

公司門衛說工人晚上都在上班。主要是生產野蓮汁野藕汁。盡管門衛告訴我們飲料公司這幾天上班，為了眼見為實，記者找到了飲料公司的車間，這里就是野蓮汁、野藕汁的生產基地。只見車間鐵門緊鎖，透過窗戶可以隱約看見，諾大的廠房空無一人，從設備上蒙的灰塵看，應該有些日子沒開工了。生產車間的隔壁，記者發現了野蓮汁、野藕汁的倉庫。知情人告訴我們，以前每天有幾十輛車上廠里來拉貨，現在好幾天也沒一車貨出廠門。但是也有說：“我一年四季都在生產。”那怎么沒有聽到車間里有生產的聲音呢？他說：“今天晚上來調。

記者很疑惑，為什么同在純凈水車間上班，有人說一年四季都在生產，有人說沒有生產。盡管職工們都在極力掩飾公司的困境，ST生態2001年年報卻透露出藍田的危險處境：由于連續三年虧損，背負巨額債務，公司瀕臨破產邊緣，如果重組不成功，公司將面臨退市風險。

原ST生態副總經理對記者說作為藍田整個狀況運轉起來不困難。他認為每一個企業都這樣的再好的企業沒有資金的支持，肯定發展起來很困難的。就在他強調資金困難的同時，記者卻在藍田公司辦的《金農網》上看到這樣一則好消息：中國藍田總公司2001年前三季度公司銷售總額達到54.65億元，實現利稅16.72億元。藍田經濟已全面步入一個全新的發展時期。是什么樣的原因讓已經步入全新發展時期的藍田公司，在半年以后就接近破產邊緣呢？藍田公司職工認為走下坡路主要的原因，他覺得應當還是資金這關，“如果說資金能夠跟上去的話，我想應該是沒有問題的”

村民們告訴記者：從去年10月份起，藍田公司就開始走下坡路了：這片魚塘修了一半就停建了，原因是藍田公司沒錢了。這是一個已經拆遷的村子，村民原本是要到藍田公司去上班的，現在公司不景氣，這個村的村民既失去了自己的家園，又面臨著失業的威脅。最早在公開場合提出藍田資金鏈斷了的是中國藍田的掌門人瞿兆玉，2001年11月底，藍田股份召開臨時股東大會，瞿兆玉提出：由于劉姝威的600字文章，銀行不再給藍田發放貸款，導致藍田資金鏈斷裂，藍田到了最困難的時候。瞿兆玉中國藍田總公司總裁，1948年出生于洪湖市瞿家灣鎮，1968年入伍，轉業后曾擔任沈陽行政學院副院長，1992年創立藍田公司，2002年因藍田股份問題接受調查。

當地人把瞿兆玉稱作是能人，他不僅把藍田公司經營成了“中國農業產業化的一面旗幟”，而且給家鄉的父老鄉親帶來了實實在在的利益。大伙兒認為正是瞿兆玉這個“神人”，創造了藍田這個“神話”。幾經周折記者在這家瞿家灣飯店找到了瞿兆玉的弟弟瞿兆龍。

瞿兆龍說：“我們認為他這人確實是了不起，為地方人辦實事。他自己是農村出生。他原來也受過苦。藍田是他小名，是他原來的小名。

原來大名鼎鼎的藍田公司是以瞿兆玉的小名起名的，而藍田股份的董事長保田是瞿兆玉的親弟弟。調查中無論是當地老百姓還是投資者都向記者表達了一個共同的心愿：希望藍田能夠起死回生。而重組是目前藍田唯一的“救命稻草”。記者趕到ST生態現在的管理大樓，希望了解最新的重組動態。可工作人員都以領導不在家，一口回絕。記者注意到大部分的辦公室都鎖著門，這一層樓唯一開門的就是洗手間了。ST生態發布公告稱，公司正全力以赴進行資產、債務重組，力爭上半年贏利。可在ST生態的管理中心，你很難體會到這種全力以赴。如今藍田公司的生命歷程進入倒記時，那究竟是什么原因拖垮了藍田，僅僅一個資金鏈斷裂能夠解釋所有疑問嗎？

藍田神奇的業績一直受到方方面面的質疑，那藍田公司究竟有沒有在“魚塘里放衛星”，藍田究竟有沒有造假。