郭振璽：央視“剪刀手”

坐在記者面前的郭振璽，語速飛快、聲音洪亮、知無不言。豪爽干脆、堅決執著的性格，一看便知是個地道的山東人。

郭振璽曾擔任央視廣告部主任，現任央視廣告經濟信息中心主任、經濟頻道總監（僅次于1套的第二大頻道），雖然臺里人公認他做事向來嚴肅加嚴厲，但陌生人只要跟他多談上幾句，就能感受到他的熱情。

百年一遇的2008年，央視經濟頻道也進行了一場大變革，而他正是這場“地震”的總導演。

減法和加法

對不少觀眾來說，央視經濟頻道去年改版最大的動作莫過于《幸運52》停播。這檔節目已有10年歷史，2008年11月停播后取而代之的，是全新訪談節目《詠樂會》。對此，郭振璽解釋得很干脆，“10年的節目就這么取消了確實可惜，但他（李詠）必須憑實力實現自己與節目的雙重升級。”

在郭振璽的主導下，央視經濟頻道2008年進行了兩次大手術。一次是2008年5月5日，第二次是10月27日。他稱之為“一步兩動”，5月5日的改版主要是對節目進行“物理空間”調整，10月27日的改版則是對創新內容升級，具體做法是“先做減法后做加法”。

《幸運52》的停播，《正大綜藝》、《快樂主婦》、《購物街》等逐步退出工作日，在周末集中釋放都是這次大變革中做“減法”的結果。而《經濟信息聯播》播出時間被提前至20：45，并擴版5分鐘，構建40分鐘大資訊時段；《經濟半小時》、《今日觀察》、《證券時間》緊隨其后，形成長達2小時15分鐘的經濟大時段主干；《中國財經報道》調至周六晚10點檔播出，與周日《對話》形成高端“雙塔”，則是在做“加法”。

郭振璽說，整個改版計劃早在2007年就已規劃為兩步走策略。數據顯示，去年10月27日至12月6日，經濟頻道收視份額達1.57％，比上一年同期提升24％。

痛苦轉型

令郭振璽欣慰的是，到2008年11月，受經濟頻道經濟節目的帶動，觀眾人均收看央視財經類節目的時間相對10月提升幅度達40%。經濟類節目對男性、35~44歲、大學以上學歷、城市觀眾吸引力顯著增強。

但改版過程對他而言同樣是充滿了壓力與挑戰。

作為頻道總監，郭振璽當然明白經濟內容對頻道的重要性，但對頻道的定位，他一直存在困惑和矛盾：做多了專業內容，是否還有收視率？“給觀眾講什么是GDP，什么是CPI，大部分觀眾其實聽不懂，因此完全沒興趣。”

從最早的“央視第二套節目”，到“CCTV經濟·生活·服務頻道”，再到“CCTV經濟頻道”，經濟頻道的名稱有過多次變化，并飽受質疑。

郭振璽坦言，擔心收視率下降是影響頻道轉型的最主要障礙。2005年的《經濟半小時》主要內容是大量社會新聞，“當時節目中最常見的是這樣的新聞：一個伊拉克小孩，子承父業做警察。”郭振璽說。

2006年對《經濟半小時》強化經濟特色的改版，導致其收視率下滑到0.5%以下，并開始在0.2%左右徘徊，一度達0.16%、0.17%的低谷。頻道改版之初沒有得到觀眾認可，是否應改版在央視內部也一時遇到各種阻力。

“金融危機可說是‘天作之合’，讓經濟頻道多年的積累得到集中爆發和體現。”郭振璽說。經濟頻道2008年的重點節目《直擊華爾街風暴》盡管不是在黃金時段播出，但收視率比黃金檔節目還高。這檔節目的成功讓郭振璽認識到，受眾的需求其實已發生了很大變化。

經過2007年和2008年的積累，《經濟半小時》的收視率重回0.5%以上。“現在觀眾對GDP、CPI都非常了解，他們對專業經濟節目不僅看得懂，而且非常喜歡。”郭振璽分析說，1997年亞洲金融危機時，由于對內地經濟影響不大，國人大多感覺不到“寒冷”，受眾沒有對那次危機給予更多關注。現在隨著經濟全球一體化的發展，樓市、股市的升溫，經濟與人們生活的關聯度明顯提高，人們對經濟的關注度也明顯增強。

目前，就廣告收入而言，經濟節目對經濟頻道的重要性正逐步增長。2008年經濟頻道實現廣告收入14.5億元，而3年前這個數字僅是6.21億元，目前經濟類節目對收入的貢獻達75%以上。

央視內部2009年工作會議上，郭振璽把經濟頻道的發展方向總結為“向專業的經濟頻道大踏步前進”。

“現在我們已樹立了共同的價值理念，不會再做那些模棱兩可的東西。”郭振璽說，“即使收視率低，也不會再改回去了！”