哥本哈根 中國險企湊熱鬧

2009年12月17日 10:03
來源：國際金融報 作者：張穎　實(shí)習(xí)生　劉菁

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你愿意用多少去交換？萬貫家財(cái)，一座城池，整片江山，還是三世情緣？這是中國古老傳說中的念白，留給當(dāng)下的哥本哈根再恰當(dāng)不過。過了12月18日，這個丹麥童話小鎮(zhèn)將見證一段“佳話”，亦或者一切都淪為“空談”，瑪雅人“2012”的預(yù)言成真？

無論結(jié)果如何，老百姓能做的似乎只有等待和接受。不過，有一些人、一些企業(yè)卻不愿意繼續(xù)等下去。天平保險作為中國保險業(yè)的代表，發(fā)出了倡議：“自愿購買‘碳排放’實(shí)現(xiàn)‘碳中和’。

如何“減排”

這并非天平保險第一次提出“碳減排”的倡議，但卻是最恰逢其時的一次。今年8月5日，為了抵消公司2004年成立至2008年12月31日運(yùn)營過程中產(chǎn)生的碳排放量，天平保險曾經(jīng)通過北京環(huán)境交易所，購買了奧運(yùn)期間北京綠色出行活動產(chǎn)生的8026噸“碳減排”指標(biāo)。

眾所周知，“碳排放”是關(guān)于溫室氣體排放的一個總稱，主要指二氧化碳?xì)怏w的排放。而所謂的“碳減排”顧名思義是減少溫室氣體排放。

上個世紀(jì)90年代末，一個英國人提出設(shè)想，建立一個可以買賣碳排放量配額的體系。這意味著，大公司可以購買碳排放量配額，也可以將這些配額賣出，這種買賣都將在“碳交易所”內(nèi)進(jìn)行。

當(dāng)然，這樣的“買賣”很快招來了社會學(xué)家的質(zhì)疑：這是不是變相允許大公司無限污染，造成更大的環(huán)境破壞？事實(shí)證明，這種“買賣”可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，是規(guī)范碳排放量最有效的方法之一：一些公司為了將配額出售獲利，往往采用更清潔的技術(shù)生產(chǎn)能源；還有一些公司為了節(jié)省購買配額資本，選擇其他可替代的清潔能源。

這樣循環(huán)的結(jié)果：碳排放量得到了控制，資本得到了活躍，碳排量交易市場也成為眾人青睞的新興市場。

名利雙收

作為一家金融企業(yè)，天平保險在“碳減排”方面的積極態(tài)度多少有些出乎意料。一般說起“碳減排”方人們總是將目標(biāo)指向生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)。因?yàn)椋@些企業(yè)在生產(chǎn)過程中，往往會大量使用礦物燃料，比如，煤、石油等，并排放出大量溫室氣體，是將碳排放”的主要來源。

“社會責(zé)任、公民義務(wù)、環(huán)境保護(hù)……”這是天平保險能夠給出的官方說辭，但顯然，“碳減排”的意義不止于此。事實(shí)上，對于任何企業(yè)而言，參與“碳減排”都是一筆只賺不賠的生意。

與生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)不同，保險公司銷售的是無形產(chǎn)品，需要與消費(fèi)者直接對話。而要獲得消費(fèi)者認(rèn)同，除了設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品、周到的服務(wù)之外，良好的企業(yè)形象是必不可少的要素。因此，通過購買“碳排放”樹立企業(yè)形象，顯然能為其“加分”不少。

當(dāng)然，在提高企業(yè)形象的同時，開發(fā)環(huán)保型車險產(chǎn)品、贊助環(huán)保行動等舉措，也能夠在最大程度上幫助保險企業(yè)參與到“碳減排”行列中，為中國保險業(yè)的“低碳”之路找尋到前行方向和發(fā)展動力。

拋磚引玉

一呼百應(yīng)，天平保險自知沒有這樣的號召力，卻已經(jīng)在業(yè)內(nèi)顯現(xiàn)了“投石問路”的效應(yīng)，并正在保險業(yè)之外的領(lǐng)域泛起“漣漪”

就在1個月前，上海濟(jì)豐紙業(yè)包裝公司向廈門赫仕環(huán)境工程公司購買了6266噸碳排放量，這些碳排放量全部來自于廈門赫仕在福建順昌洋口水電有限責(zé)任公司所開發(fā)的洋口水電站項(xiàng)目。

當(dāng)然，不僅僅是購買“碳排放”額度，“低碳金融”也可以是銀行實(shí)行獎優(yōu)懲劣，限制污染嚴(yán)重的工業(yè)企業(yè)貸款；可以是保險公司在承保時對“碳減排”不達(dá)標(biāo)企業(yè)提高費(fèi)率；可以是證券監(jiān)管部門適當(dāng)提高工業(yè)企業(yè)上市門檻。

作為世界上碳排放總量最大的國家之一，中國“碳減排”的道路任重道遠(yuǎn)，需要更多的企業(yè)、公民參與其中。中國的“碳減排”目標(biāo)是“到2020年單位GDP碳排放比2005年削減40%-45%”，而踐行承諾，需要每個人、每個企業(yè)的呼應(yīng)。

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