財經點對點12月27日文字實錄(3)
“造船出海”:改造收購平臺
使其適應國際化競爭
朱琦:除了“借船出海”和“買船出海”以外,我認為更重要的還有一個叫“造船出海”,這“造船是一個“改造”,就是我們收購了一個平臺,怎么樣把它改造成一個能夠到國際金融市場,汪洋大海當中去競爭、去航行這樣的一個平臺。
保持收購成功重要原則
尊重傳統文化并加以創新
朱琦:這方面我們收購的機構具有很好的,悠久的歷史。比如像永隆銀行,它是有76年歷史的香港本地的本行,在很多方面有非常好的傳統文化,我們怎么樣去尊重它。在這個基礎上不斷地去完善它,去改造它,這個是我們目前主要做的。我相信也是能夠收購保證成功的一個最重要的原則和因素在里面。尊重傳統的優良文化,在這基礎上不斷的去創新,去面對新的形勢進行改造,所以這個我們會把它定義為叫“造船出海”
中資機構改造收購平臺
適應中港經濟和本銀行戰略
曾?s漪:這個“造”特別重要,不是重新打造,是改造。所以是保留在它原本的基礎上,保留它的優勢,再結合起來,然后適合現在中國經濟發展和國際經濟的互動當中,提供一個新的服務平臺。
朱琦:是的,這是大的方面,同時小的方面還有一個要適應本銀行,整體文化的一個需要。你比如說大的方面是中港經濟和整個國際經濟的需要,現在發展的一個戰略,中國經濟、中國金融體系的一個發展戰略需要。同時還有每個銀行自己的一個發展戰略。
招行收購永隆后重新定位
內外聯動提供跨境服務
朱琦:像招商銀行,我們收購永隆銀行以后,我們就把永隆銀行未來定義為內外聯動,提供跨境金融服務優秀銀行。這個是我們的一個戰略目標,所以我們的一個戰略方向,就是要把它改造成為一個便利于提供兩地跨境金融服務的一個優秀的香港本地銀行,這是我們一個戰略目標,我們是沿著這個戰略方向再去布置我們的工作。
曾?s漪:您說要改造,實際上它并不是一件容易的事情,以前中資金融機構走向海外要去買,其實它有一種求人的味道,可是改造它要有一個你有戰略之外,你要有能力,有那個實力,才能夠去改造別人。
收購本地機構買容易改造難
改造成功體現購買價值
朱琦:買容易,改造就難,買是比較容易的,因為只要花錢,買是比較容易的但是最重要的還是要改造、整合,如果這個過程成功了,才能夠充分體現你購買的價值。
曾?s漪:確實。
朱琦:價值不是短期能體現的,盡管我們經過一年的努力,各項業務已經取得了很好的進展,收購的價值已經初步看出正確的一個方向,但是真正要體現這個價值,還是要經過今后一段時間去考驗。
曾?s漪:最重要是本身收購的主體,你要知道自己的方向是什么,你要有這樣的實力和這樣的能力。
中資金融機構在港影響力增
與外資機構競爭的優勢?
曾?s漪:另外我們要看就是在香港,除了你剛才提到你們公司的一些實力之外,就是香港的中資金融機構,它在香港的影響力已經越來越大了,我們看到不管是在銀行業或者是證券投行方面,它跟外資金融機構的競爭越來越激烈,而且很多方面的實力是跟外資機構越來越接近了。為什么在香港的中資金融機構現在已經可以跟外資金融機構開始競爭了?
香港為中國經濟對外窗口
具有天時地利人和條件便利
朱琦:在香港的平臺,前面我也講了一下,我認為是中資發展海外業務最佳的一個平臺。這里面其實主要是完善的法律體系,優良的專業人才和國際市場的接軌,同時香港以前從傳統歷史上又是中國經濟對外的窗口,很多中國的企業,也是通過香港走到國際市場。國外的投資者也是通過香港作為一個平臺和進入中國的渠道,這樣給香港提供了一個天然,對中資金融機構發展業務良好的一個平臺,所以具有天時地利和人和的便利條件,所以中資機構首先能夠在香港取得成功,我覺得這個也是一個良好的、客觀的條件。
港金融體系未來呈多元化
中外資本土機構均衡發展
朱琦:從現在香港的金融體系來說,我覺得因為香港是作為國際金融的中心,金融體系也是需要平衡發展的。現在的中資機構已經有了很好的發展,現在香港其實是由跨國,整個全球的優秀銀行,主要的銀行在香港都有業務。還有本地的銀行,就是香港本土的銀行,其實發展的也不錯。
所以未來,我認為可能是個多元化的,就是中資金融機構、外資金融機構加上本土銀行的發展。本土銀行也會發生變化,因為本土銀行的概念也并不是完全,你像恒生銀行,盡管它的控股,但是它還是以本土銀行的方式一直在發展,并且是本地最佳的一個受歡迎的本土銀行。
很巧的是永隆銀行和恒生銀行是同一年成立的,很多方面我們也要向恒生銀行去學習。同時我們也會保持繼續作為本地銀行的專業優勢,保持本地客戶傳統的服務方式,在這個基礎上去發展。
中資金融機構如何做好做大
助港鞏固金融中心地位?
曾?s漪:你談的特別重要的,就是當中資金融從內地到香港,利用香港這個平臺繼續走向海外的時候,尊重在香港本土的銀行,這個是特別重要。尊重在理解,同時大家能夠融合。所以在香港繼續保持國際金融中心地位的時候,我們就要問的是影響力越來越大的中資金融機構,究竟怎么樣做好自己,做大自己,既可以幫助香港鞏固金融中心,又可以發揮自己的實力?
中資行健康發展對港意義大
應利用有利條件發展業務
朱琦:中資金融機構在香港的健康發展,對于促進香港整體金融體系,保持香港作為國際中心具有非常重要的意義。所以我覺得中資銀行應該要利用比較好的天時地利人和的這些客觀、有利的條件,來發展自己的業務。
港吸取金融風暴經驗
加強風險控制能力
朱琦:同時要注重防控風險,特別是在國際金融風險波動比較劇烈的情況下,因為風平浪靜的時候是看不到風險,特別是像去年金融海嘯。
曾?s漪:做什么就賺什么,是吧?
朱琦:對,順利的時候就比較容易,金融風暴出現的時候,就能看到很多風險的地方。所以我覺得我們在香港的金融機構,要吸取過去大大小小的金融風暴,所造成的風險點在什么地方。其實過去這些年也出現了很多金融風暴,經受了很多金融風暴的沖擊。比如說亞洲金融風暴,還有這次全球的金融風暴。
所以在信貸風險的控制上,在資金市場的風險上,在(合規 音對)風險的控制上,我覺得這方面都是要嚴格加強的。在這幾個公司管制健全的情況下,風險控制體系健全的情況下,我覺得可以在香港大膽的去發展業務。
面對于上海金融中心競爭
香港有哪些獨特優勢?
曾?s漪:香港本身,現在最擔心的一個問題,就是面對上海的競爭,總是心中的一個結,所以從中資金融進駐到香港,整個國際金融中心變化來看,到底香港還有哪些獨特的優勢,可以繼續發揮的?
香港法制完善人才優秀
與全球金融中心同步
朱琦:香港非常好的優勢,我剛才前面也講過,就是完善的法制體系,對財富管理,對整個業務發展來說,這個是有非常好的一個客觀環境,所以這方面應該是香港非常好的一個優勢。還有優秀的專業人才,因為香港人才的管理,市場管理模式都是適合于商業化運作的這種模式。
所以我覺得這方面都是香港的優勢,同時香港還是國際金融中心,現在已經是國際金融中心了。它和全球的國際金融中心是在同步發展,并且很多金融產品是全世界通用的,對投資者來說,可以提供更加廣泛的一個金融產品的服務,所以這些是香港所具有的優勢。
港不斷自我完善是最好方式
對港金融市場發展有信心
朱琦:所以,我覺得這些香港應該充分發揮這些優勢,再不斷的完善自己,就是最好的競爭方式。其實不一定目標是跟隨競爭,主要是在不斷的完善、強大和發展自己,并且我對香港金融市場這方面的發展還是非常有信心。特別是像香港的金融機構在香港的發展,這些都非常不錯,空間非常好,我相信這些對香港來說,是很好的一個發展前景。
曾?s漪:也就是說,現在中資金融機構越來越有實力,跟以前已經不一樣了,所以當我們在走向海外,或者是利用香港這個平臺繼續擴大的時候,應該注意一個就是有實力、有信心。尊重本土企業的同時,要能夠有改造別的金融機構的實力和戰略思維。今天非常謝謝朱琦先生到節目中來,也謝謝觀眾收看,我們再會。 ![]()
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