250億能否砸出迪斯尼“聚寶盆”

2010年02月01日 00:48
來源：北京商報

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自去年10月底上海迪斯尼項目申請報告獲國家有關部門核準，項目就一直在緊鑼密鼓地推進之中。新華社記者多方求證獲悉，目前上海迪斯尼項目的中美投資主體公司籌建都已進入最后階段。與此同時，隨著世界各地迪斯尼樂園經營業績的逐漸披露，這些不太亮麗的“成績單”也讓人們對投資巨大的上海迪斯尼項目前景產生一絲擔憂。

公司籌建和項目用地準備同步推進

記者采訪了解到，有別于以往迪斯尼樂園的投資模式，上海迪斯尼項目將由中美雙方各成立一家投資控股公司，代表各自出資，然后根據建設、運營等不同職能分別成立數家合資公司，完成迪斯尼主題樂園從建設到運營的全過程。

目前，中美雙方的投資控股公司籌建都已臨近尾聲，其中中方公司將由上海三家大型國有企業聯合出資組建，美方公司的籌建進展也比較順利。兩家投資控股公司成立后，雙方將根據之前敲定的合作框架協議，醞釀成立數家合資公司，推動上海迪斯尼項目的實質性啟動。

在另一方面，圍繞上海迪斯尼項目用地的前期準備工作也已經展開。項目所在的上海市浦東新區川沙新鎮鎮長于勇日前在上海市人代會上說，迪斯尼項目的一期動遷工作已于今年1月5日正式啟動，首期動遷居民2000余戶，企業297家，截至1月25日，已有75％的動遷居民和40％的動遷企業簽約，整體工作進展順利。從目前進度來看，有望在今年6月底之前完成一期動遷工作。

根據計劃，上海迪斯尼主題樂園及配套設施區域首期規劃開發面積約為4平方公里，將以占地約1平方公里的主題樂園區為主要核心區，投資規模約250億元，首期開發建設工程計劃用5年到6年時間完成。記者采訪獲悉，今年上海有關部門圍繞迪斯尼項目建設，將主要完成土地儲備、居民動遷、外圍大市政等前期準備工作。

上海迪斯尼如何避免虧損?

不久前，香港迪斯尼樂園公布了2009年財政年度業績。在全年入場人次達460萬、同比增長2％的情況下，全年收入仍同比下跌1％，為25．41億港元；財年內凈虧損雖較前一財年減少16％，但仍高達13．15億港元；扣除利息、稅項、折舊等項目之前虧損7000萬港元。這一組數字，加上之前歐洲迪斯尼在2009財年虧損6300萬歐元的業績，讓人們暗暗為首期投資規模250億元的上海迪斯尼主題樂園捏了把汗。

上海市政協委員盧衛民說，通過一段時期的深入調研了解到，全球各大主題樂園近年來的經營狀況都不太理想。主題樂園的主要收入來自門票，而建設樂園的前期投入又非常大，正式運營時的人、財、物配備要求又非常高，如此高成本的樂園要運營好，上海迪斯尼項目需要虛心向有經驗的國家和地區學習，需要有開放的學習意識。

為此，盧衛民在上海市政協會議上提出提案，認為在各地迪斯尼樂園的合作中，外方會更加注重經營品牌和自營項目的贏利，如郵輪、酒店、飯店、商場等，通過收取高額的特許權使用費，使自己旱澇保收。他建議上海迪斯尼項目能擴大主題樂園的范疇，盡可能多地將其自營項目納入樂園項目內，把外方的特許權使用費的列支全部或至少大部分放在經營利潤后，“避免樂園經營虧損而外方還在贏利的局面”

民建上海市委則建議，上海迪斯尼項目必須精打細算，勤儉節約，建設和日后營運管理都要精打細算，力戒財大氣粗、奢侈浪費。同時，還有部分上海代表委員提出，“迪斯尼效應”不能光看迪斯尼樂園，而要以此為圓心，追求各種可以輻射、放大的效應，如其對城市經濟轉型升級的推動，對就業的促進，對城市環境和服務水平的提高，將“迪斯尼效應”最大化。

適應國人消費習慣成為“盈虧點”

華東師范大學商學院旅游系主任樓嘉軍認為，迪斯尼樂園在東京、法國、中國香港地區等每個地方都是個案，沒有普遍的盈利模式。目前從市場角度而言，五年后整個上海乃至長三角將有近1億人擁有比較高的收入水平，到迪斯尼樂園去消費的潛在市場很大。但關鍵是樂園里的具體活動項目能不能適應上?；蛑苓叺貐^居民消費的偏好?！皯撝v，上海迪斯尼具備良好的外部環境，關鍵要看內部環境是否適合中國人的消費習慣和消費偏好。

他舉例說，游客能夠在迪斯尼樂園里停留多長時間，就是一個非常重要的指標，有些樂園人流不少但收入不多，就是因為游客在里面玩的時間很短。又如，游客們對于游玩迪斯尼樂園的興趣還是很濃的，但迪斯尼不應只是靠門票經濟來帶動消費，而是看餐飲、酒店、購物等“二次消費”能夠達到多少。對于這些問題，上海迪斯尼樂園在最初設計過程中必須先行考慮。

上海迪斯尼還面臨著如何與國內休閑方式相適應的問題。樓嘉軍說，迪斯尼在美國歷經50年不衰，一個重要原因是其適應了美國社會的消費文化，許多美國人到樂園不是去觀光，而是去度假，許多美國人一生中會去迪斯尼多次，顯然目前我國還沒有達到這一階段。據新華社電