日航破產案對A股投資人的警示
本月中旬,亞洲以營業收入計算最大的航空公司日本航空的一紙申請破產保護,成為二次世界大戰以來非金融行業最大宗日本企業破產案,并即刻就在日本股市和全球財經界引發巨大的沖擊和震蕩。
日航超過一半的收入都是來自往美國的航線,擁有日本國際航運市場66%的市場份額。走到今天這一步,各界的分析、評論和討伐當然就沒有一句是好聽的話。比如說是長期的經營惡化導致其巨額債務。截至去年9月底,負債總計達2.3萬億日圓(折合254億美元),僅去年上半年該公司虧損額就高達1312億日圓(折合14.5億美元),創歷史新高。目前,日航的負債率高達91.8%。還比如說,日航公司高企的勞動力成本。日本航空的勞動力成本是行業內最高的、低下的經營效率、多年來“大而全”的國內外航線,忽略了取舍和優化,不愿意放棄很多無利可圖的航線,掩蓋了其嚴重的官僚主義習氣和印象,最終卻因抵受不住連年的巨額虧損后終告破產。
而在半官方背景的日本企業再生支持機構(ETIC)所公布的系列重組計劃中,與眾多股票投資人切身利益密切相關的內容,則更是令人驚悚不已:根據重組計劃,日航將要把自身資本金歸零,股東權益全數清除。此舉將會令投資者在日航的投資價值蒸發殆盡,其中包括160萬個共擁有日航六成股權的小股東亦會血本無歸。根據日本《企業再生法》,日航原有的股東將被全部“消滅”,銀行等債權人將獲得股東資格,很多長期股東在該公司的投資及財富也將徹底地打了水漂。
同時,日本國民也要為此負擔的損失額,將高達約440億日元(約合人民幣33億元)。1月19日,日本航空的股價跌至了歷史最低位,收于5日圓(最低曾見到3日圓,翌日就被摘牌退市),相比2003年最高時的每股366日元,跌幅高達98.6%。
無須諱言,日航的破產同樣會強烈引發我們對A市相關上市公司的高度警覺與重新審視。日航的經營大環境,與A股上市公司的航空板塊極為類似。首先,業內競爭加劇,尤其是航空業內部和剛剛才露出一點苗頭的高速鐵路。上市不久的武廣線高速鐵路,在其開通前后,廣州至武漢及沿途相關航線的飛機票價,已應聲大降,航空公司所面臨的嚴酷競爭壓力陡增。
其次,國際商務客流減少、航空燃料價格上升、剛性成本猛漲和劇烈波動等這些內外部的硬約束,均導致A股相關上市公司的經營環境極為不易,其上市公司的投資價值明顯的不升反跌。其三,我們可以經常見到不少的股市大嘴們,對A股相關上市公司所面臨的這些不利及困難因素和環境完全視而不見,卻在不遺余力地賣力鼓吹所謂的概念與主題。
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相關專題:從日航事件看A股航空公司投資
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