中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會開幕主題演講實錄

2010年02月26日 19:57
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。下面是年會2月26日實錄。

亞布力中國企業(yè)家論壇第十屆年會

許戈輝：在我們的主題演講開始之前，我還是比較正式的把我們這次的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓介紹一下：

本次年會的主要嘉賓包括：

中國企業(yè)家年會輪值主席田溯寧先生；

中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授；

中國企業(yè)家理事長陳東升先生以及三十多位理事。

另外向大家隆重介紹黑龍江省省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)以及王副省長，還有一會兒將第一個為我們做主題演講的中國銀監(jiān)會主席劉明康先生；上海市副市長艾寶俊先生；中國投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理高西慶先生；臺灣廣達電腦集團董事長林百里先生；哈佛大學(xué)杰出貢獻教授柯偉林先生；當(dāng)然，在這里我們要熱烈的歡迎所有的與會嘉賓！

現(xiàn)在，在網(wǎng)絡(luò)上實行圍脖，因此今天我們的會場也實行圍脖，大家誰要是不戴可就OUT了，大家在會后可以把思想的碰撞，智慧的結(jié)晶寫在圍脖里。下面請中國企業(yè)家理事長陳東升先生上臺致辭！

陳東升：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事，大家晚上好。下面我做一個特別的介紹，今天是中國企業(yè)家論壇十周年的紀(jì)念晚會，特別是我們中國銀監(jiān)會主席、本屆中央委員劉明康先生也親臨現(xiàn)場，大家知道，劉明康先生曾任福建省省長，現(xiàn)在是國家“一行三會”最重要的銀行機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和輪值主席，大家知道，劉明康先生是英國城市大學(xué)博士，在國際上享有盛譽，現(xiàn)在是國際金融學(xué)會副主席，也是國際金融穩(wěn)定理事會的成員及下設(shè)的監(jiān)管合作委員會。

許戈輝：接下來我們要傾聽一下經(jīng)濟學(xué)家的觀點，有請亞布力經(jīng)濟論壇首席經(jīng)濟學(xué)家張維迎教授！

張維迎：非常感謝劉明康主席為我們做的精彩演講。去年全球金融危機中中國的銀行沒有發(fā)生危機，我想劉主席對此是有巨大貢獻的，在危機之前，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，對于我們銀行系統(tǒng)的不良資產(chǎn)和管理制度做了許多好的調(diào)整，我要講的是“短期調(diào)整與長期挑戰(zhàn)”，主要是三個方面，第一，我想講的是對于通貨膨脹預(yù)期的看法；第二是人民幣匯率的調(diào)整；第三是勞動力市場，其實有些問題不僅僅是短期的，也是長期的。我們?nèi)ツ暝谶@個時候聚會，大家對于經(jīng)濟是憂心忡忡，到年底的時候我們?nèi)〉昧?.5%-8.6%的增長，有些人覺得去年的危機好象是虛驚一場，其實我更擔(dān)心的是鬧不好“白忙活一場”，而不是虛驚一場。為什么這么講呢？我們看看去年在全球應(yīng)對危機的措施都是導(dǎo)致產(chǎn)生金融危機的原因，包括在美國，2001年之后，美國布什政府和格林斯潘為了應(yīng)對經(jīng)濟簫條采取的措施是導(dǎo)致我們2008、2009金融危機的主要原因，我們用零利率和大規(guī)模的信貸擴展，可能隱藏的后患是非常大的。特別是我想在中國來講，劉主席剛才也已經(jīng)提到了貨幣的增長，有些人說中國進行了貨幣最大規(guī)模的試驗，2007年-2009年固定資產(chǎn)和信貸資產(chǎn)的增長率，我們看信貸增長在30年里超過去年的只有兩個年份，一個是1984年，一個是1989年，所有的其他年份都在30%以下。我們的固定資產(chǎn)投資，尤其是在過去的十幾年里沒有任何一年超過30%的，我們看一下我們的全社會的投資占到GDP的比重就是一路攀升，從1991年開始的數(shù)字，1991年的時候只占25.7% ，去年2009年達到了67%，2008年是57%，去年3月份上升了10個百分點。

我們再來看人民幣信貸和GDP的比率，在過去的30年里，最高的年份是2003年，是1.17，去年2009年達到了1.19%，在這三十年里，從來沒有這兒高過，那么我們看貨幣與GDP的比率，這也是從1990年開始的，去年2009年達到了0.66%，在這之前從來沒有超過0.62%的時候，所有的這些貨幣的增長，信貸的擴張和投資都是去年下的一些猛藥，在這些猛藥之后一定會有一些不良的反應(yīng)，其中之一就是通貨膨脹，我想這是不可避免的。如果我們看一下按月份過去十年的價格變化，我們從去年12月和今年元月已經(jīng)判斷生產(chǎn)資料的價格上漲已經(jīng)很大，特別是能源方面接下來的問題可能就是涉及到消費品，根據(jù)北大教授的預(yù)測，中國貨幣的增長對于物價大體是11個月的滯后期，也就是說到今年年終的時候通貨膨脹的壓力就會變成一個非常嚴(yán)重的問題，這個問題嚴(yán)重之后，我們的宏觀政策一定會發(fā)生調(diào)整，這個調(diào)整的后果可能就是我們過去曾經(jīng)看到的那樣的一些現(xiàn)象都會出現(xiàn)，我要說的一點就是猛藥之后會有不良的反應(yīng)，但是現(xiàn)在的反應(yīng)會有多大，有賴于政策和一些管理制度，我還是主張應(yīng)當(dāng)適當(dāng)開始采取一些措施，使得反應(yīng)不至于無法控制，但是如果我們現(xiàn)在仍然不注意這一點，可能反應(yīng)就很難控制了，其實反思我們的政策，我自己覺得中國經(jīng)常會定一個目標(biāo)，然后就保這個目標(biāo)，保這個目標(biāo)究竟是為什么，其實我們并沒有很深刻的思考它，其實如果去年我們不是保8%，而是增長在6%這樣的一個水平的話，我想中國未來的情況會日子會更好過一些，我們現(xiàn)在可能無論是依賴于貨幣政策還是依賴于投資，我打一個比方，抓住老虎的尾巴，我們不敢放開，我們放開了老虎就把我們吃掉了，我們只能跟著老虎跑，最后老虎給我們累死了，也就是說到我們的投資增長了30%，我知道一些地方的增長不能低于去年，因為一些地區(qū)的投資增長了30%，意味著兩年半投資就翻一番，也就是說到2010年的投資額就將近是2008年的兩倍，大家想想，這能有多少的可持續(xù)性，去年已經(jīng)搞了很多無效的項目，下一步再追加新的投資機會，我們怎么能夠保證它的質(zhì)量？第一需要我們企業(yè)界注意到的，如果這個問題解決不好，我們?nèi)ツ昕赡苁前酌钜粓觯械膯栴}都要重新解決一遍。

第二我想強調(diào)的是人民幣的匯率問題，我覺得人民幣匯率的升值是“躲過了初一躲不過十五”的問題，我們不要僅僅以為美國對我們施加壓力，我們要從自身的角度來看我們是不是應(yīng)該采取一些措施，使得中國經(jīng)濟的未來更加健康的發(fā)展。我這里給大家提供幾個數(shù)字供大家參考：我們看一下這個圖，外國比較中國、日本和德國三個國家，外匯儲備的變化。日本和德國1950-1975是貨幣高速增長期，日本和德國走的路子非常相似，日本和德國戰(zhàn)后，靠著美國的技術(shù)、資金和本國的勞動力來完成了這個新的工業(yè)化，中國其實在改革開放之后也是利用外部的一些先進技術(shù)和中國廉價的資源，特別是勞動力來完成這個變革。你看一下日本和德國在他們高速增長的時期，他們的外匯儲備占美國的GDP的比重從來沒有超過2%，那么我們看看中國，中國從2001年和2002年突破了2%以上，2009年達到了12%。

那么我們再看一下外匯儲備占本國GDP的比重，日本和德國在他們高速成長期，從來沒有超過10%，實際上都在5%、6%的范圍，甚至更低，而中國2009年和2008年的外匯儲備占本國GDP的比重已經(jīng)超過了50%，這個相差是非常非常的巨大的。

我們再來看一個數(shù)字，這個數(shù)字是中國過去的單位勞動成本的變化和人民幣兌美元匯率的變化，過去的20年里，我們的單位勞動成本下降了40%左右，但是我們?nèi)嗣駧艃睹涝挥?0%左右，但是長期來看，兩國的貨幣和購買力很大程度上是由勞動生產(chǎn)來決定的，我們在看一下日本和德國在這個階段都經(jīng)過了匯率的低谷，但是不能不經(jīng)過調(diào)整的階段，比如德國從60年代開始，日本從70年代開始都經(jīng)過了這樣一個過程。我要說的是，中國的是不可回避的，如果我們繼續(xù)實行這樣的人民幣低估的政策，不僅會引起國際上的一些不平衡和貿(mào)易的糾紛，而且更重要的是使得我們自己本身國內(nèi)市場的開發(fā)缺乏足夠的動力，如果人民幣升值之后，我想中國的企業(yè)家就會更多地來注意開發(fā)國內(nèi)市場，我反復(fù)強調(diào)國內(nèi)市場的開發(fā)不是一個宏觀問題，是一個微觀問題，如果我們把開發(fā)國內(nèi)市場的希望寄托在貨幣政策上那是有問題的，但是我們必須承認宏觀的政策，特別是匯率政策對于企業(yè)家開拓國內(nèi)市場我覺得是非常非常重要的，這是第二個方面的問題，我想企業(yè)界也應(yīng)該做好準(zhǔn)備，還是那句話“躲過了初一躲不過十五”，即使美國人不對我們施加壓力，我們自己就可以無限期的拖下去嗎？我想是不能的。

第三是更長遠的問題，在我們過去改革開放30年里，有一個問題大家從來不認為是一個問題，就是勞動力的供給，大家認為中國有無限的勞動力供給，但是現(xiàn)在這個問題開始改變了，我們看到現(xiàn)在招工的困難，我認為不是一個短期的問題，而是一個長期的、結(jié)構(gòu)性的問題，從長期來看，勞動力的供給結(jié)構(gòu)，是由它的人口增長來決定的，這是過去19年之后，在這60年里中國的出生率和新生嬰兒有一些波動，我們看到從1990年之后新生嬰兒的數(shù)量就開始大幅度的下降，最高的時候是1990年和1988年，新生嬰兒是2500萬，到了2009年的時候降到了1580多萬，我們從1990年開始看的話新生嬰兒出生率的變化。

大家知道，我們現(xiàn)在用的勞工基本上是1990、1991、1992年出生的，也就是18歲-22歲期間的人口，剛才看到的趨勢是在逐步下降的，也就是說我們未來的勞動力供給大致處于這樣的一種持續(xù)下降的階段。我們看一下單年畢業(yè)生的數(shù)量，我們看到初中畢業(yè)生，現(xiàn)在孩子都開始上小學(xué)了，小學(xué)畢業(yè)生是未來勞動力非常重要的指標(biāo)，因為在小學(xué)時他們都是11-13歲，再過七、八年他們就要進入這個市場，2001年開始小學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量開始下降，小學(xué)畢業(yè)生是2400萬，到了2008年，已經(jīng)到了1800萬，我們再往下看，其實初中生也在2006年開始下降，并不是所有的小學(xué)、中學(xué)畢業(yè)生都要找工作，單年畢業(yè)生需要找工作的人數(shù)，大體上看一下從高中加初中，兩塊加起來都是下跌的，初中是下跌的，高中是有上升，大學(xué)生上升的更大，因為過去幾年高教的發(fā)展非常快。

我們看到了一個有意思的現(xiàn)象，大致來講，現(xiàn)在我們每年新增的找工作的畢業(yè)生當(dāng)中，初中生是800萬，大學(xué)生將近500萬，高中生是200萬，你要是在市場上找一個高中生比一個大學(xué)生要難多了。可以這樣講，現(xiàn)在在市場上要找一個小學(xué)化程度的人比三十年前找大學(xué)程度的難兩倍，基本上是找不到的，現(xiàn)在新就業(yè)人群中55%是初中生，30%是大學(xué)生，15%是高中生，這是一個大體的狀況。

畢業(yè)生就業(yè)之后和城鎮(zhèn)就業(yè)人口的比較，我們下面來看這個圖，全部加起來，高中、大學(xué)、初中加起來，相對于城鎮(zhèn)當(dāng)年就業(yè)人口的總量是持續(xù)下降的，90年代每100個人中就會有8個半要找工作的加入，而我們看到2007年降到了6個，這個趨勢會繼續(xù)。

所以我想勞動力的短缺可能是未來中國企業(yè)必須面對的一個問題，過去很多行業(yè)都是吃青春飯的，好比坐飛機的服務(wù)小姐都是年輕漂亮的女孩子，我們?nèi)ワ堭^吃飯，服務(wù)員都是年輕漂亮的女孩子，50年之后我們可能就是準(zhǔn)備接受大姐大嫂提供的服務(wù)了，否則我們的勞動力短缺非常嚴(yán)重。這就引起了我們一系列宏觀政策的變化，特別是城市。我們過去就業(yè)人口都是“招之即來，揮之即去”，這個必須要改變，否則不僅僅是農(nóng)村來的農(nóng)民變成真正的產(chǎn)業(yè)工人，這個勞動力短缺就會更嚴(yán)重，還有其他體制的變革，我就不細講了，但是我要特別強調(diào)企業(yè)家依靠廉價勞動力支撐的日子在慢慢消失，如果我們未來不能提高我們的勞動生產(chǎn)力，提高我們的技術(shù)，那么我想我們的競爭力就會大大的衰退。我想國家還有很多宏觀的政策要調(diào)整，包括人口、計劃生育政策，要開始有一個調(diào)整，50年前，我們批判馬英蘇沒有搞計劃生育是一個極大的錯誤，但是現(xiàn)在如果我們不調(diào)整中國的計劃生育政策，再過50年我們可能會發(fā)現(xiàn)這個錯誤比第一個錯誤嚴(yán)重性要超過十倍、百倍。

謝謝大家！