中國企業家論壇第十屆亞布力年會開幕主題演講實錄(3)

2010年02月26日 19:57
來源：鳳凰網財經

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許戈輝：好，感謝高西慶總經理，高西慶總經理講的是“過去十年商業思想的啟示和新的發展模式”，這是一個特別值得探討的主題，接下來的這位嘉賓來自上海，對于上海這樣一個即將承辦世博會的大型國際化城市來講，他們所面對的一定不僅僅是場館的修建、道路、橋梁的鋪架，一定有很多新的發展模式的探討，因此讓我們歡迎上海市副市長艾寶俊先生！

艾寶俊：尊敬的論壇主席，尊敬的各位企業家、學者、領導，女士們、先生們，大家晚上好，我今天發言的題目跟世博會關系不大，我這次來原來是兩個目的，一是我作為這個論壇比較早的參與者，或者一個比較積極的參與者，在座的有很多理事跟我穿一樣衣服的都是我推薦過來的，想來交一些朋友，做一些交流。另外想把上海的情況跟大家介紹一下，請在座的企業家到上海發現商業機會，展現你們的才能。此次組委會一定要讓我講一講關于商業文明和商業思想，思來想去，我想講一講企業家思想和新產業機會。因為企業家思想是商業文明和商業思想的重要組成部分。最近我看了兩期的亞布力觀點，看到大家關于企業家思想有很多闡述，應該說在座的很多企業家本身就是思想家。像馮侖、馬云、郭為，很多很多，我再怎么說也說不過馮侖，馮侖的比喻的深刻性真的是非常好，所以我想從另外一個角度講一下，我想講兩件事來呼應主題。因為我認為，一個企業如果想對未來，對預期把握得非常準確，企業家確實需要相當的思想力。我先闡明一個觀點，有兩件小事，無意跟大家辯白什么，特別是上一期的亞布力觀點有一個非常重要的題目，所謂的“國進民退”的問題，而且大家好象都從一個方向，從一個角度去看，我覺得是不是這樣，有一方面并沒有引起大家的關注，現在我講一下。這兩類企業，無論是國有企業還是民營企業，過去的十年發生了深刻的變化，我想先說國有企業發生的變化，首先，國有企業的治理結構在過去的十年，同志們可以看一看，現在的國有企業和十年前的國有企業治理結構上確實發生了深刻的變化，企業的管控模式也發生了深刻的變化，激勵機制也發生了很大的變化，市場化的程度應該說越來越高了，我們看到民營企業發生了哪些變化呢，隨著民營企業發展的規模越來越大，從而要求與之相適應的管控的模式也發生了巨大的變化。第三就是規范的市場化程度越來越高，另外一方面，一些民營企業原來在局部的點上這樣的企業，現在發展到了在某些產業，某些行業里發揮著主導作用，從而從經濟的結構當中，從長期來看他們在整個經濟結構當中發揮著越來越重要的作用，在很多的地區已經是發揮著絕對的主導作用，所以這二者的變化，因為我工作上兩年來也是聯系了很多民營企業，同時這兩類企業還有一個很大的變化，就是都在不遺余力的進入資本市場，通過資本市場實現發展的同時，改變資本結構、治理結構在接受社會公眾的監督，都在變成公眾化的公司，股權通過資本市場的交換，最終我理解沒有特定含義的企業形式，在座的我想有幾個企業，我說他們是國有企業，他們是大股東的，我周圍的同事都不相信，包括任志強的公司，他們說是國有的，有很大的國有成分，他們都不相信，覺得是不可能的，我講一個最近的例子，一個公司國有的股份占38%，很大的比例是基金的持有，加上社會上的明星股東，公司發展得很好，所以公司董事會做了一個很大的決定，對于他們的激勵作了一個很大的決定，引起了有關部門的不理解，所以有關部門要強制性的讓他們修改，修改以后，董事會說國有股東雖然是第一大股東，但不是絕對控股的，有沒有權力讓他們修改？也就是說這種潛移默化的東西改變了企業的性質，最后你還是要放棄，尊重董事會的意見，我的意思是，我覺得既然將來沒有特定含義的企業形式我覺得是殊途同歸的，我可以告訴大家，我個人現在正在從事這樣的工作，這是我想講的第一件小事。

第二件小事就是，在金融危機之后，我跟很多企業家進行了接觸，特別是民營企業家，討論如何應對下一步的發展，相當一部分的企業家對我說，我們現在主要是打球，因為沒有生意做了，堅持一段時間看看。另外部分比較關心危機會持續多長時間，危機后是一個什么樣的情形。我覺得危機的產生是一種競爭的結果，是市場固有的，通過危機只是會達到新的平衡而已，并不會產生大的持續增長的動力，而新的增長的動力來自于什么呢？我覺得是來自于現有的科技，已經比較成熟的創新的集群，通過新的商業模式形成新的產業，從而推動新一輪經濟的發展，所以大家討論了那么多招，那么多的辦法，我認為一個是減緩損失，或者說在這個過程當中怎樣平穩過去，想形成新的增長的動力，我覺得必須要有新的產業的誕生，新的商業模式的誕生，才能推動全球新一輪經濟的發展，新的產業是什么呢？新的產業集群在哪里？我個人比較崇尚的，第一就是智能電網。因為智能電網全部的技術都是成熟的，這個行業沒有技術問題。第二件它的商業模式是成熟的，我特別希望大家去關注這個問題。第三，它的節能如果真的實施，現在美國的舊金山在進行試點，紐約、多倫多都在試點，商業模式是非常成熟的，節能可以達到25%，同志們想一想，節能達到25%是什么概念？第四，帶動的產業非常多，市場容量我覺得比互聯網還要大，容量非常大，它可以有效的應用新能源，所以同志們，新能源要想很好的應用，如果沒有智能電網新能源的應用率是很少的，現代電網新能源的接入率不能超過10%。中國的風電今年就是全世界裝機容量最大的，生產量最大的，這么多的風電出來之后，政策上必須抵制你去應用，所以我第一崇尚的是智能電網，第二我比較崇尚的是物聯網。物聯網的商業規模大，可以進一步的改變人類的生活，應該說物聯網也是成熟的，可以進減少我們的消耗。困難使得物聯網應該說目前沒有找到很好的商業模式，沒有商業模式就很難形成。物聯網的商業模式應該說我們請了很多行業的很多專家，但是現在一直沒有找到很好的模式，我們現在正在集中精力推動這兩大領域產業的發展，新興產業我覺得是機遇無限的，特別是在這些沒有很好的商業是的領域里我覺得更適合民營經濟這樣新的體制和機制，這樣一個有活力的群體當中去嘗試，去發展。

謝謝大家！