關注新生代工人的心理危機

2010年05月17日 01:44
來源：第一財經日報

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“九連跳”，這是剛剛過去的這個周末最觸動人心的消息。在短短五個月里，深圳富士康公司已經連續發生九起員工跳樓事件。一個個鮮活的生命瞬間隕落，讓人無限悲慟。

就在幾天之前，我們還看到了關于富士康延請高僧，為死者超度祈福的報道。豈知話音剛落，即又有一男一女兩名員工相繼選擇了死亡。富士康員工的輕生頻率如此之快，著實讓社會震驚。

在一個接一個的自殺年輕人的生活中，究竟發生了什么，又究竟是怎樣的一種力量，壓抑著他們，以至于其在活著與死去之間，競相選擇后者？

不幸的年輕人各有各的不幸。每一例自殺事件的背后，或都有一個不雷同于他人的故事。新華社的一篇報道中，如此概述這群年輕人內心中的苦痛：這些員工選擇輕生，有的是婚戀和情感上遇到挫折導致，也有的是家庭出現變故造成情緒低落，更有一些人可能是由于精神異常而造成悲劇……

這些不幸的年輕人又有其共同之處。比如，他們都是當代中國的新生代的工人，都是勞動力密集型企業中的員工，他們的青春與機器相伴，他們苦悶、無奈，卻沒法排解。可以這么說，在“九連跳”的背后，中國新生代工人的精神危機以一種最赤裸、最直接的方式呈現出來。

發生于富士康的“九連跳”，將這家企業推到了輿論的火山口。不可否認，富士康在管理、企業文化等諸多方面存在著不足與問題，但說到底，富士康還僅僅只是一個符號，或者說，只是更多類似企業的一個知名代表而已。新生代工人的精神危機，不僅僅存在于富士康中，更有時代的宏闊背景。

富士康中相繼跳樓的年輕人，多為“80后”甚至“90后”。他們的年齡很容易成為一個標簽，讓外界認為，當代青年比之他們的兄輩或父輩，更缺少韌性，抗壓能力更弱——坦率地說，有些時候，確實如此。但我們不要忘了，這些都只是絕望之際的誘發因素，關鍵問題在于，是什么讓一群新生代工人對于生活如此感到絕望？

這依然是一個很難回答的問題，依然是充滿了個體意味的問題。不過，如果從新生代工人的精神與心理危機角度觀察，似乎可以這樣回答：過去，我們更多地關注了效率，自由市場，資本選擇，更多地關注了企業的發展與城市的生機；過去，我們習慣于以宏大敘事的目光看待當代史，卻沒能對個體生命的發展與幸福給予必要的尊重與關注；過去，我們在中國人多的慣性思維下，就無視了那些最普通的勞動者基本的心理需求。

以這樣的視角去看，富士康的“九連跳”，是深圳、珠三角，乃至整個國家轟隆隆的機器聲中的一個音節。在過去的很長一段時間里，人們過于強調了增長、崛起這樣激昂的名詞，過于強調了產業升級換代與城市的繁榮，而對“人本”主題關切不足。正如“九連跳”背后部分新生代產業工人的命運，被有意無意忽略了。他們的真實生存狀況，他們的脆弱而又無奈的心靈，隱匿于社會的邊緣角落。

毫無疑問，“九連跳”，不該是一臺巨型利潤機器的必然宿命。從這個角度講，富士康理應有許多值得檢討之處。這家企業當捫心自問，有沒有將數以幾十萬計的產業工人，也簡單地理解為另一種無聲的機器？誠然，富士康也在試圖做得更好，包括開始為員工進行心理排解，提供宣泄出口，包括按照臺灣企業的傳統，延請僧人祈福，但這遠遠不夠。工人的基本需求，決不僅僅是拿到了政府最低工資標準的薪水，更應得到人性化的管理，而不只是被“捆綁”于流水線上。

進而言之，當一個企業中的數名員工相繼以跳樓這樣的極端方式終結自己的生命，事情已經不再只是企業的內部事務，更多地具有了公共事件的意味，應該引起有關方面的高度關注。

如果我們再延伸一步，會發現一些產業工人的精神危機，多少也孕育于上游的生活階段。這警示人們，從學校到社會，針對一代年輕人的生命教育，是多么的粗疏和膚淺。當然，這里很關鍵的一點，青年工人自身也要培養樂觀的生活態度，從無奈中看到希望，善于排解失敗和受挫情緒。自己拯救自己，這是消弭精神危機最有效的辦法。