聚焦:中國農業銀行成功登陸A+H股
新華網北京7月16日電(記者 李云路 劉詩平 王建華)作為中國四大國有商業銀行上市的“收官之作”,“航母級”的中國農業銀行于15日和16日分別在內地A股和香港H股成功掛牌上市,并均表現平穩。
如果全額行使“綠鞋”(超額配售權)機制,中國農行的A股和H股籌資額將最終達到221億美元,高于中國工商銀行2006年IPO籌集的219億美元,而成為迄今為止全球最大規模的首次公開募股(IPO)。
香港上市首日,農行股價以3.25港元開盤,較發行價3.20港元上升1.56%,收盤3.27港元,較發行價上漲2.18%,當天港股恒指較前一交易日微跌0.03%。
農行A股上市首日以2.74元開盤,較發行價2 .86元上漲2.24%,收盤2.70元,較發行價微漲0.75%,當天上證綜指較前一交易日跌1.87%。16日,滬深股市止跌企穩。
農行計劃將本次全球發售所得的凈募集金額,全部用于充實農行的資本金,以滿足業務持續增長的需要。截至2009年末,農行核心資本充足率分別為7.74%,資本充足率分別為10.07%。
在世界經濟依然面臨諸多不確定性、國內經濟宏觀調控兩難問題增多的大環境下,海內外股市一片低迷,農行選擇在這個時機上市也引起諸多議論。
分析人士認為,IPO的具體時機取決于對改革進程的統籌把握、上市準備工作的進展以及資本市場環境等多重因素,市場環境只是因素之一。而且,資本市場的短期波動是正常現象,長期來說,市場應該能夠反映中國銀行業本身的投資價值。
備受矚目的上半年中國宏觀經濟數據在農行A股上市同日公布。11.1%的GDP增速和2.6%的CPI增速,進一步奠定了中國經濟“高增長、低通脹”的良好局面,增強了投資者信心。
引人關注的是,農行此番上市前并未引入境外戰略投資者。這意味著,在四大國有商業銀行中,農行是唯一一家上市前未引入境外戰略投資者的銀行。
中國建設銀行、中國銀行、中國工商銀行等三家國有商業銀行上市時,國際上對中國銀行業的認知水平不高,外界還渲染其為“技術上破產”。為了與國際先進銀行接軌,三家銀行均在上市前引入了境外戰略投資者。
而農行此番上市前未引入境外戰投,一方面因為國有商業銀行的國際認知水平已今非昔比,另一方面,也避免了“國有商業銀行金融股是否被賤賣”的輿論質疑。
2005年10月,建行率先在香港掛牌上市。2006年6月和7月,中行先后在海外和境內上市。同年10月,工行同步登陸A股和H股。2007年9月建行回歸A股。
與其他三家國有商業銀行相比,農行資產質量相對較差,再加上自身定位的特殊,以及機構眾多、隊伍龐大、包袱沉重等歷史拖累,從股改到上市一路頗為艱辛。
“農行上市后,盡管有對‘破發’的擔憂和大盤跳水的恐懼,但更重要的是帶來了‘希望’。”中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇說。
農行擁有多年服務“三農”的經驗、廣泛的網絡分布、龐大的零售客戶基礎以及在中國未來城鎮化進程中的優勢。中國未來10年西部大開發規劃也為農行業務發展和盈利提供了新的空間。
實行股改以來,農行的資本實力和財務基礎正在顯著增強。2007年、2008年、2009年三年,農行凈利潤逐年增加,分別為437億元、514億元和650億元;不良貸款率則持續快速下降,分別為23.57%、433%和2.91%。
歷經波折、克服險阻,農行終于上市,但接下來怎樣改善經營管理,怎樣下決心與舊模式決裂,可謂依然任重道遠。
郭田勇指出,農行應以上市為契機,繼續推進“三農”金融事業部的改革,實現獨立核算,建立有效的激勵約束機制,進一步完善“三農”和信貸業務經營模式,提升風險管理能力、資產質量,真正把三農業務從“概念牌”打造成業績增長的“王牌”
農行董事長項俊波表示,農行將以上市為起點,進一步深化改革,提高市場競爭力,將農行打造成高成長性、具有獨特競爭力的現代商業銀行,力爭為社會提供更加優質的金融服務,為投資者和廣大客戶創造豐厚的回報。 ![]()
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