2011年中國經濟年會第四分論壇第二時段實錄

2011年01月15日 19:02
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 2011年1月15日，由中國國際經濟交流中心主辦的第二屆中國經濟年會于北京中國大飯店舉行，此次年會會議主題為“把脈中國與世界經濟走勢”。鳳凰網財經全程圖文直播。年會第四分論壇第二時段主題為行業企業代表談發展方式轉變。

以下為該分論壇第二時段完整實錄：

袁岳: 非常榮幸主持今天最后一場討論，最后一場討論來自于企業，是國民經濟的細胞組織，他們對企業增長方式的看法和做法。有請參與討論的五位嘉賓，他們是：中國機械工業集團有限公司董事長任洪斌先生，中國飛躍集團邱繼寶先生，中國有色礦業集團有限公司副總經理陶星虎先生，北京銀行副行長許寧躍先生，中國工程機械協會執行副會長蔡惟慈先生，有請各位就坐。同時我們一起來關注一個短片，請看大屏幕。(現場放映短片)

袁岳: 我們對前面的討論作了簡要介紹，我們對前十二五”期間如何轉變經濟增長方式有了大致的了解。對企業來說，必須要做到實處。我們下面分享的時候，形成一個共識，更加簡明的，更加具像的方式和大家進行分享。我是來自第一財經節目的主持人袁岳，我有兩個問題是統一問大家的，然后有五個問題針對他們各個企業的，最后如果有時間的話，留兩個問題給現場的朋友。

袁岳: 第一個問題，對于企業來說，有民營的，有不同行業的主管者，跟以前相比，現在企業理解企業的產業升級、增長方式的轉變、企業的創新方面，在當前的情況下，結合現在的大背景，我們這個企業如果分享一個關鍵點，我們在當前抓住的一個跟以往不一樣的重點那是什么？首先請任總跟我們簡單做一些分享。

任洪斌: 我的理解，轉變經濟發展方式不是說國家提出來，中央提出轉變經濟增長方式，企業才想起來轉變經濟發展方式。盡管在若干年以前，我們做的事情可能沒有把它定位或者用這個詞來說，但是作為一個企業如果能夠健康發展，它一定是在不同的階段，在不同的歷史時期，必須按照現在我們所詮釋的轉變經濟發展方式這樣一種路數去做。我到美國GE去了，看了愛迪生成立GE的時候的房間，看了他的辦公桌。后來我在想，他是一個一百多年歷史的企業，在每個過程當中，他都是在不斷地調整產品結構，轉變經濟發展方式的過程。對于中國機械工業集團來講，如果說前些年我們沒有按照轉變經濟發展方式，按照科學發展的道路去走，也不會有今天這樣一個情況。我們已經連續十年按照平均30%的增長速度在增長。我們在本世紀初，集團就提出來了，叫做“走創新驅動道路，促進發展方式轉變，建設創新型國際集團”，這樣一種方式實際上跟后來國家提出來轉變經濟發展方式是不謀而合的，我們也從中受了益。現在我們的發展和前幾年走過來的經驗來看，只要按照企業科學發展的道路去走，不應該這個時期想起來的。

袁岳: 現在做的事情有些什么新做法，目前做得事情，甚至在這之前有什么樣的事？

任洪斌: 現階段我們正在做的主要有三件事情，第一，進一步加大創新投入和自主創新能力。第二，把產業進一步升級，使產品更新換代。第三，培育新興的產業，比如我們正在做的太陽能發電，垃圾焚燒發電，以及再制造技術的研發。

袁岳: 邱總，作為一個民營企業，你們平時要不斷地尋求創新，不斷地尋求新機會，這可能比國有企業還更積極。但當下，你會使得企業升級進一步發展時，抓一些什么樣的核心？

邱繼寶: 對飛躍來說，轉變發展方式已經把這幾個字容納到飛躍血液里面來，因為飛躍過去的五年經歷了大起大落大轉型，“十一五”初，05、06、07，那個時候來不及造，滿世界都要東西。到08、09年，飛躍是個典型的制造業、典型的外向型企業，因為全球金融危機，原材料不斷上漲，制造業一落千丈，2009年、2010年飛躍實現大轉型。原來造一個產品，原材料價格上漲掙不到一包香煙錢，我們通過機械裝備的創新，圍繞著節能減排高效，能夠讓一套設備從原來一個產品掙不到一包香煙錢。第二個轉型，第十個五年計劃，飛躍是低負債。在十一五中間的時候，資產價格的下降，飛躍變成高負債，經過轉型，轉為低負債。第三產業轉型，原來始終停留在制造業、裝備的始終一年出口三億美金，95%出口，到飛十一五”末，一年千億美金當中85%進口的。人家說飛躍在轉型中撿破爛，我一點都不嫌棄。每年產生幾萬噸銅、幾萬噸鋁，它再重新利用，做到了環保節能的生產。

袁岳: 謝謝邱總。