2011年中國經濟年會第四分論壇第二時段實錄(2)
陶星虎: 作為中國有色集團來說,我們在經濟發展方式轉變最大的特色就是“走出去”。因為我們中國有色集團屬于國務院國資委管轄的大型央企,這幾年在“走出去”過程當中確實積累了許多經驗,我認為現在“走出去”來轉變經濟方式,因為我們原來是屬于資源型企業,屬于工程承包型企業,如果還在國內做的話,我們覺得企業會走得越來越困難。怎么樣轉變?就是要“走出去”。按照國家的戰略方針來做。
袁岳: 有色“走出去”已經有好多年了吧。
陶星虎: 我們從98年開始就已經“走出去”了,隨著企業的發展,企業在尋求更好的發展方式。
袁岳: “走出去”本身也有轉型的問題,“走出去”這么多年,現在的走法和以前的走法有什么不一樣?
陶星虎: 現在不光我們“走出去”,我們現在在海外的基數比較好,我們帶動國內企業“走出去”,當我們拿到資源以后,和中國的企業合作開發,這是一種模式。另一種模式,比如有好的項目,我們企業直接進行投資了。現在我們跟商務部一起做經濟貿易合作區,從2006年中非高層論壇以后,我們國家決定在非洲建立3—5個經濟貿易合作區,我們建立了第一個經濟貿易合作區。
袁岳: 你那個經濟貿易合作區是第一個,真的建起來了。
陶星虎:
胡主席在2007年2月4日專門去合作區進行了授牌。
袁岳: 我好奇那個經濟貿易合作區是不是像我們那兒一樣,有管委會,還是實際上就是由你們主導的貿易合作區?
陶星虎: 這個經濟貿易合作區,按照我們有色工業的采選、冶煉、加工,形成了一個產業鏈。
袁岳: 是你們企業主控的一個產業園區?
陶星虎: 從這個角度上來講,我們也吸引了中國很多企業,也吸引了國外的企業到區域進行投資,這個合作建設起來就非常順暢,而且發展得也相當好。
許寧躍: 作為金融業和銀行業在增長方式、發展方式的變化是非常引人注目的,北京銀行這十五年來,我們主要是在差異化和特色化方面緊扣了主題?,F在在客戶結構方面,我們比較注重價值客戶的開發,中小客戶比例會進一步加大,特別是在中小企業里面,我們可能還會細分,比如像科技類的、文化創意類、節能減排。像在風險方面,我們會更注重不良比例,現在已經下降到0.7以下,撥備也在300%左右。在收益方面,隨著利率市場化的到來,更注重用低經濟資本和少用資產業務來增加我們的收入。在產品方面,由過去單一的產品,現在有一攬子方案,我們跟國際集團有并購貸款、銀行貸款、中小企業集合債,直接融資和間接融資相融合的一攬子方案,我們認為這是新時期轉型的重點。
相關專題:第二屆中國經濟年會
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