平深整合工作小組火線奔襲：深發展四戰區切分完畢(2)

2011年04月25日 07:09
來源：理財周報作者：李雯珊

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18個工作小組火速奔赴“整合現場”，兩行整合之名為“平安發展銀行”概率很大

由于深發展與平安自身所約定的是要在7月份基本完成兩行整合的各項準備，所以目前各項工作都在“如火如荼”進行中。

“現在我們有來自平安與深發展各業務條線人士來共同組成了18個整合工作小組，其中包括IT系統、人力、信用卡、零售銀行、公司業務、貿易融資、中小企業、財務、品牌、后臺、辦公室、總務、網點、客戶、產品、風控、運營、資金轉型等各方面的領域。”中國平安上述推進整合工作的內部人士向記者透露。

“而關于兩行整合后的名字，現在已經請了一家知名調研公司在全國擁有深發展與平安銀行的城市進行調研，預計會在5月底之前有相關的結果，據說為平安發展銀行的概率很高。但深圳市政府有意想保留深發展這個名稱，所以結果一日未公布都很難說清楚。”上述平安人士透露。

中信建投證券分析師在對深發展進行調研研究后表示，“關于IT系統的整合是目前深發展與平安兩行整合過程中較為重要的一項。2011年，深發展將嚴格控制成本費用支出，防止整合大幅提高成本費用支出。IT系統的整合將在未來的2-3年完成，完成后，新銀行只有一個IT系統，將大大降低銀行成本費用支出。

“在整合后零售業務的發展重點為汽車金融、信用卡業務與個人消費性貸款，而公司業務發展重點是貿易融資。以供應鏈融資為代表的公司業務和以信用卡為代表的零售業務將成功融合，兩行整合后作為集團綜合金融平臺的一部分，竭力使平安集團旗下的5500萬零售客戶都轉變為銀行的客戶。主要的切入點就是發展信用卡業務。同時銀保業務也是平深整合的重點之一，交叉銷售這項一直都被中國平安非常看好。中信證券分析師表示。

深發展已啟動23個子項目苦練內功以“匹配”平安，整合表面聲勢浩蕩其實中基層并無聲響

其實早在2010年開始，深發展就啟動并開始實施旨在擴大規模、引領市場和建立聲譽三大目標的最佳銀行戰略項目。其中這些內容包括：對公和貿易融資業務、零售及信用卡業務、財務及資金業務、IT和運營業務合規和內審、人力資源、網點優化和擴張等七方面23個子項目。

而這些項目與正在緊鑼密鼓推進整合的18個工作小組所進行的工作可以說是不謀而合，同時進行中的。“其實兩家銀行合并后肯定可以優勢互補的，而深發展作為兩行整合的基礎，肯定是要先練好內功，不然的話有可能在整合過程中會面臨諸多問題。”國信證券分析師表示。

據了解，目前兩行雖然聲勢浩蕩，但其實落實到網點、中層與基層員工方面的事情并不多。平安銀行廣州分行一中層員工向記者表示，“目前還是兩家銀行獨立運行，業務上并沒有太多的合作。現在也沒有接到什么進一步的通知。

除此之外，有不少深發展與平安銀行內部中基層員工都向記者表示，“目前關于兩行整合的事情我們很多都并不知情，有一些消息都是從媒體等外部情況了解的，其實很多消息在內部根本都不會公開的太多。不過只能是做好自己的本分，希望關于兩行整合的進展情況能夠及時地獲取信息。

而平安銀行一深圳分行員工表示，“信用卡方面的可謂是稍有一點反應，現在兩行的信用卡可以互相在各自的ATM機上進行還款，或者可以在兩家銀行的網點進行辦理信用卡等，更為細致的業務并不多。”