專訪張志兵：文交所要建立行業自律

2011年04月28日 07:31
來源：時代周報作者：張小蓓

0人參與0條評論

南方文交所總經理張志兵。

本報記者張小蓓發自廣州

“藝術品類證券化”這個原本生僻的詞匯如今正在被大眾熟識、追捧和質疑。天津文交所的成立頓時引發了藝術品交易市場的狂熱。九歌、廈門、河南等一批文交所正以迅雷不及掩耳之勢爭相上馬。藝術品股票、藝術品銀行以及藝術品基金等交易模式，使藝術品金融化的浪潮開始上演。

但是，伴隨而來的質疑之聲也不絕于耳。缺乏監管機制、評估定價不規范、交易過程欠科學發展等問題，讓文交所的發展備受詬病。4月22日，南方文交所總經理張志兵接受了時代周報的專訪，針對文交所的發展模式、制度以及南方文交所的發展講述了自己的看法。

類證券化未突出主業

時代周報：如何看待藝術品類證券化交易的這種模式？

張志兵：目前大多數文交所都一股腦兒地偏向藝術品的類證券化，我認為這是“偏向了，它并沒有突出文交所的主業。文化產權交易中心比藝術品交易所的概念大得多，它可以做很多事情。首先是產權交易，包括對文化企業、版權和文物字畫等工藝品進行的交易。第二是為文化企業提供投融資平臺。第三是藝術品金融創新。這也是南方文交所的三大業務板塊。

時代周報：媒體質疑“文交所”同時，文交所依然如雨后春筍般破土而出，你如何看待這種現象？

張志兵：藝術品交易受到質疑并不能說明就處在了風口浪尖上，只是媒體過多地關注了這個行業。我認為這是件好事。盡管目前的文化產權交易大多由政府主導，但畢竟是市場化的操作。而在目前階段，政府引導進行市場化運行，具有一定的現實意義。文交所如雨后春筍般的出現，說明市場有這種需要。文交所進行的不僅是某一項藝術品的交易或者某一個文化企業的產權交易，它是搭建一個交易平臺。

時代周報：你如何看待文交所的屬性問題？

張志兵：是否是民營性質并不會對文交所的發展產生影響。如果這個行業是充分競爭的行業，就可以國退民進。如果是特殊企業，就需要由國家所有。但像文交所這樣的新事物，發展之初應該由政府主導。民營資本會有活躍和講究效率的一面，不能因為民營背景就去質疑它，我們關注的焦點不應該放在它的屬性，而應該是它的制度是否完善。正所謂“對事不對人”

時代周報：自文交所建立以來，先是被爆炒，繼而遭轟炸，尤其是規則體系不完善、監管空白更是備受詬病。你如何看待文交所的發展？

張志兵：藝術品交易屬于金融創新模式，最初就引來了相關機構以及媒體的關注。至于后來又受到質疑，我認為都是正常的。因為任何一種創新都需要探索。比如南方文交所也正在探索該如何做才能更穩健。目前確實沒有統一的監管機構，也沒有明確法律來規定應該由哪個部門進行審批，可能很快就會有了。在暫時沒有統一監管的情況下，我們希望通過行業自律的手段來規范這個市場。

不能只盯著藝術品

時代周報：如何建立行業自律？

張志兵：建立行業自律，是我們行業要做的首要事情。上周，中國北京文化產權交易所(籌建中)、成都文交所和南方文交所，三家具有代表性的文交所成立了項目小組，對每個類型的業務制定了統一的規則制度。目的是要統一三家的交易規則、評估體系等交易系統，這樣可以使行業比較公開、透明和規范，也更穩健。

另外，具體交易規則的設計也不能過于冒進。規則一定要符合當今階段的藝術品發展。例如，股市實行的是T+1模式，不能一做藝術品交易，就實行T+0這種跨越，這會造成行業自控方面的薄弱。我們希望這種探索可以適用到其他的文交所。如果大家都可以遵守這共同的制度，那么就形成了一種共同自律。當然如果都順利的話，我們想建一個文化產權交易協會，用協會統領做到行業自律。

時代周報：南方文交所去年11月8日掛牌，鄭州文交所是去年11月9日成立的。如今，鄭州文交所的首批藝術品份額已計劃于本月下旬銷售。相比較，南方文交所的步伐是不是有點慢？

張志兵：現在不好評估。鄭州文交所我沒有接觸，了解不多。但是如果說發個資產包是否快一些，這并不是衡量企業發展快慢的標準。至少南方文交所是在扎扎實實地做基礎工作。其他文交所大多都是盯著藝術品，為什么都盯著藝術品？因為它是個短且快的項目，一上來就見效。但這并不是我們成立文交所的唯一宗旨。我們是希望幫助文化產業的發展，而不僅僅是藝術品。

時代周報：南方文交所成立之前，就有了深圳文交所。省內就成立了兩個文交所，是否會形成競爭？

張志兵：競爭的可能性并不大，因為文化產業的量太大了。2010年，整個廣東文化產值是2524億元，占到了全省GDP的5.6%，全國文化產業增加值的1/4，并且連續八年居全國各省市之首。因此，如此巨大的文化產業增加值對于兩個文交所來說，并沒有太多的直接沖突。服務的范圍和類別對象如此之多，也導致了各自的差異與市場。

再者，盡管在某些業務上不可避免地形成競爭。但是我們競爭的是服務，比拼的是誰能讓客戶受益。