蒙牛走全產(chǎn)業(yè)鏈路線 投資16億強(qiáng)化上游業(yè)務(wù)

2011年06月13日 09:08
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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據(jù)港媒報(bào)道，中糧集團(tuán)在上周五表示有意進(jìn)一步增持蒙牛乳業(yè)(2319)股份后，蒙牛當(dāng)晚即發(fā)公告指出，創(chuàng)始人牛根生將退任董事會(huì)主席一職，轉(zhuǎn)由中糧董事長(zhǎng)寧高寧擔(dān)任。蒙牛總裁楊文俊表示，中糧作為蒙牛單一最大股東，寧高寧為接任主席的最合適人選，最正常不過(guò)。

寧高寧接任主席

他認(rèn)為，中糧致力于打造食品全產(chǎn)業(yè)鏈，蒙牛亦正加強(qiáng)建設(shè)乳業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈管控體系，二者戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)一致，中糧加重在蒙牛的角色，更有利于企業(yè)發(fā)展。

鑒于乳質(zhì)量量安全愈發(fā)重要，蒙牛將持續(xù)加大上游建設(shè)投資，計(jì)劃今年投入總代價(jià)9億元(人民幣.下同)用于奶源建設(shè)。根據(jù)蒙牛2010年年報(bào)資料，該公司去年已投入7億元于奶源建設(shè)，加上今年的9億元，兩年合計(jì)投入16億元于上游生產(chǎn)。

楊文俊指出，該筆資金將分為兩種形式投入，一部分是固定資產(chǎn)投資自建牧場(chǎng)，今年計(jì)劃額度約為3億元；另一部分通過(guò)流動(dòng)資金扶持，例如預(yù)支奶款或以參股形式合作建設(shè)牧場(chǎng)。

五年倍增牧場(chǎng)規(guī)模

他表示，整體上游投入資金將保持每年20%的增長(zhǎng)，公司計(jì)劃未來(lái)5年，在目前十四座大型牧場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再增建二十至三十座大型牧場(chǎng)，目標(biāo)5年后100%奶源來(lái)自自有牧場(chǎng)和現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)。

目前，蒙牛有78%的奶源來(lái)自牧場(chǎng)和現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)，高于行業(yè)34%的水平，另有22%來(lái)自奶站，即分散飼養(yǎng)，集中擠奶方式。近年中國(guó)乳制品行業(yè)安全事故頻發(fā)，蒙牛多少被牽扯在內(nèi)，楊文俊一邊自嘲“這幾年是蒙牛的多事之年”，一邊的“我們沒(méi)有一公升的牛奶向散戶收集”，極力將蒙牛與乳制品安全問(wèn)題的源頭拉隔開(kāi)。

事實(shí)上，蒙牛嘗試控制全產(chǎn)業(yè)鏈的做法，與中糧宣揚(yáng)的“打造食品全產(chǎn)業(yè)鏈”策略不謀而合。

上周五，中糧集團(tuán)董事總經(jīng)理于旭波首次出席蒙牛股東大會(huì)，而寧高寧更代替退居幕后的牛根生接任主席，執(zhí)掌蒙牛董事會(huì)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這一方面顯示央企中糧對(duì)蒙牛的控制權(quán)愈來(lái)愈大，另一方面，由民營(yíng)企業(yè)家一手創(chuàng)辦的乳業(yè)巨頭進(jìn)一步“染紅”，向國(guó)企過(guò)渡。

進(jìn)一步向國(guó)企過(guò)渡

對(duì)此，楊文俊表示：“寧先生是為全產(chǎn)業(yè)鏈思想的締造者，接任主席是最合適人選，亦是有利于蒙牛未來(lái)發(fā)展的正常過(guò)渡，但牛根生并未完全退出公司戰(zhàn)略規(guī)劃決策，只是將更多精力放于公益事業(yè)。

公司年報(bào)顯示，截至2010年底，中糧持有蒙牛股權(quán)20.2%，牛根生透過(guò)“銀牛”及公司管理層股東合共持有12.8%的股權(quán)，牛根生在去年12月24日轉(zhuǎn)讓名下3.96%的權(quán)益于Hengxin信托做慈善用途。

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