強勢蔣超良重歸農行低調王洪章執掌建行

2011年11月29日 09:06
來源：南都網

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資料圖：王洪章

即將回任的農業銀行董事長蔣良超(資料圖)

“不鐵腕、不強勢，怎么到農行做一把手？！”一位監管層的官員曾這樣說。

在鐵腕金融家項俊波升任保監會主席后，農行又將迎來一位新的強勢董事長——原國家開發銀行行長蔣超良。南都記者昨日從可靠渠道證實，原央行紀委書記王洪章和國家開發銀行行長蔣超良已被任命為建行和農行的黨委書記，兩銀行昨日已正式宣布該任命。不過，農行與建行總行有關負責人則對南都記者表示，目前尚未有該披露的信息。

而據另一位知情人士透露，本周兩行將召開董事會，進行選舉流程，王洪章和蔣超良當選董事長應無懸念，公告可能在幾日內發布。而王洪章因主管紀檢黨建工作，為人較低調，亦極少在媒體露面。

有魄力，有很強的掌控能力

南都記者昨日從可靠渠道證實，農行和建行昨日舉行干部大會，正式宣布任命前央行紀委書記王洪章和前國開行行長蔣超良出任建行、農行的黨委書記。而根據慣例，銀行黨委書記與董事長均為一人兼任，因此知情人士預計，在走完內部公司治理程序后，兩人將有望正式成為兩行董事長。

據一位知情人士透露，本周農行和建行將召開董事會，進行董事長選舉流程，不出意外的話，兩人將順利當選董事長，預計公告將在數日內發布。建行和農行總行有關負責人昨日回應該傳聞稱，暫時未有需披露的消息，一切亦以公告為準。

據熟悉銀行業的人士透露，國開行行長蔣超良早年在農行系統工作多年，其回歸農行任一把手亦有利于把握農行整體發展方向。公開資料顯示，蔣超良1996年從農行調任央行，于2002年從央行行長助理任上調赴湖北，任副省長。2004年，交行股改引資的關鍵時刻，被委任為交行董事長。并在引資過程中發揮了關鍵作用。2008年，蔣超良在國開行商業化改革前夕，從交行董事長任上調赴國開行任行長至今。銀行業人士指出，農行上市之后，如何在服務“三農”和商業可持續問題上真正找到平衡，一直是各界關注的焦點。蔣超良曾在農行工作多年，在信貸、資金、國際、綜合等多個業務部門工作過。該人士認為蔣超良回歸農行是高層寄望農行在深化改革方面有更大作為。

蔣超良實際上非常強勢和果敢，“蔣超良于2004年5月出任交行董事長之時，正是該行重組上市的關鍵之際。他上任后快刀斬亂麻，以個人的魄力和激情將很多困擾交行引資上市的問題一掃而光。”春華資本集團創始人及董事長胡祖六說。

而有上市銀行高管亦表示，蔣超良最大的優點是有魄力，有很強的掌控能力，能把握未來發展的大方向。“農行的特點是網點多，員工的整體素質仍需大幅提高，他的優點很適合農行的特點。

紀檢系統選拔是慣例傳統

與蔣超良不同，主管央行紀檢黨建工作的王洪章近年極少在媒體露面。調任央行前，曾在工行任職多年，歷任工行青島市分行行長助理、辦公室副主任、資金計劃部副主任、營業部總經理等職，基層經驗和信貸管理經驗應較為豐富。1996年他調任央行，先后任稽核監督局副局長、內審司司長及央行成都分行行長，2003年成為央行黨委委員、紀委書記，目前為央行排名第一的副職。據一位資深銀行業人士稱，王洪章因主管紀檢黨建工作，為人較低調，亦極少在媒體露面。然而其在工行多年的工作經驗，建行目前的董事長、行長助監事長均為有工行工作背景的銀行高管。上述銀行人士分析稱，領導層對金融高管人選通常采取系統內交流的模式，而從紀檢系統選拔亦是慣例傳統。

如王洪章順利任建行董事長，他將是第三位來自紀檢系統的國有銀行掌門人。目前，交行董事長胡懷邦曾任銀監會紀委書記，農發行行長鄭暉曾任該行紀檢組長。

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新一輪人事更迭將近

多位銀行業人士預計，隨著建行與農行一把手人選的確定，新一輪金融人事更迭亦將漸行漸近。

有媒體引述權威業內人士稱，隨著央行副行長馬德倫的退休與王洪章的調離，央行的副行長將出現兩個空缺，而蔣超良的履新，也使得正在商業化改革進程中的國開行行長一職需要填補。該人士指出，在金融機構高管人選的挑選標準需符合多重標準，一是有多部門、多崗位的工作經歷；二是體現了交流的特征，既有宏觀管理部門與微觀經營主體的相互交流，也有商業銀行間的相互交流；三是個人操守也作為考察的重點，征求紀檢部門的意見，體現出組織部門的相關意圖。

另據消息稱，審計部門已于6月啟動了對工行董事長姜建清的經濟責任審計，據悉，姜建清主政工行已經長達11年，因此業內預計姜建清調赴新的崗位a應只是時間問題。