業(yè)務(wù)股價(jià)跌谷底 李寧大瘦身救亡

2012年02月04日 10:40
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，近年業(yè)務(wù)及股價(jià)俱走下坡的李寧控股(2331)昨宣布大裁員，非主品牌的后勤部門成裁員重災(zāi)區(qū)，惟不肯透露具體裁員數(shù)量。集團(tuán)指，將就組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是希望集團(tuán)能聚焦核心業(yè)務(wù)，改善凈利率水平。

非主品牌后勤重災(zāi)

此次調(diào)整包括精簡(jiǎn)人員、集成資源及激勵(lì)優(yōu)秀員工，但策略發(fā)展方向不會(huì)因?yàn)槭谴谓M織結(jié)構(gòu)調(diào)整而有所改變。據(jù)悉，李寧希望通過是次機(jī)構(gòu)調(diào)整，降低人力費(fèi)用占集團(tuán)消費(fèi)額的比重0.5%，同時(shí)亦表示是次調(diào)整與早前引入的TPG無關(guān)系，符合2012年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

集團(tuán)將對(duì)于前端的業(yè)務(wù)發(fā)展部門，如市場(chǎng)系統(tǒng)、銷售和產(chǎn)品系統(tǒng)，在保證必要投入的同時(shí)，進(jìn)一步提高費(fèi)用使用效益的控制和管理。對(duì)于一些非核心的業(yè)務(wù)部門，如其他品牌等部門將進(jìn)一步的集成，以把更多精力集中在集團(tuán)核心業(yè)務(wù)上。

稱提高組織運(yùn)營(yíng)效率

而對(duì)于后臺(tái)的職能部門，包括人力資源、信息技術(shù)及戰(zhàn)略發(fā)展等部門，將采取優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的方式，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低人員成本，并將資源投入到集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。有關(guān)管理人員和職責(zé)安排都將隨著組織架構(gòu)的變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

就此次組織調(diào)整，集團(tuán)行政總裁張志勇表示，在當(dāng)前中國(guó)體育用品行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、集團(tuán)在主動(dòng)求變的過程中，為配合集團(tuán)的變革及策略執(zhí)行的目標(biāo)，集團(tuán)持續(xù)地進(jìn)行組織變動(dòng)及人員調(diào)整是必要的一步。他續(xù)指，從有利于集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的角度來看待此次變動(dòng)，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化一方面可以幫助集團(tuán)提高組織運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約人力費(fèi)用；另一方面也可以進(jìn)一步完善人才管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)注重績(jī)效和結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。

去年純利恐倒退一半

集團(tuán)在今年1月引入TPG時(shí)，曾公布2011年?duì)I運(yùn)指引，指公司受定單增長(zhǎng)乏力及回收經(jīng)銷商庫(kù)存影響，去年收入將按年跌6%至7%；生產(chǎn)成本上漲等則拖累毛利率按年跌1至1.5個(gè)百分點(diǎn)，惟因維持品牌、產(chǎn)品等投入，料令整體費(fèi)用率按年增7至8個(gè)百分點(diǎn)。公司的純利率會(huì)由2010年的11.7%下降約7至8個(gè)百分點(diǎn)，至約3.7%至4.7%；有分析指，按此3.7%至4.7%的純利率推測(cè)，李寧去年的純利可能會(huì)大跌逾50%。李寧2010年純利11.08億元。

李寧昨報(bào)8.08元，跌5.386%。

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