2012亞布力年會：實業是否走向空心化論壇文字實錄

2012年02月06日 16:07
來源：鳳凰網財經

0人參與0條評論

鳳凰網財經訊 2月4日-6日，亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網財經作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

以下是實業是否走向“空心化”論壇全文實錄：

時間：2012年2月6日

地點：亞布力陽光度假村

主題：實業是否走向“空心化”？

主持人：我們準備開始下午的論壇。

上午亞布力下了一場雪，我昨天聽他們說哈爾濱今年沒有下一場正經的雪，從昨天晚上飄的這場雪是正經的雪，而且這場雪很大。上午亞布力下滑雪的同學在這場雪中激蕩了一把。中午有沒吃飯的，我們不提供糧食，我們提供思想、智慧，讓他們飽餐一頓。

今天下午我們思想的激蕩，集中在實業上面，這兩個字其實亞布力論壇這兩天開始過來，已經應該說是一個熱點，開幕式的時候，主席花了很長的篇幅講了講實體經濟遇到的很大困境，其中最大的擔憂是空心化的問題。昨天下午有一個閉門論壇講的是溫州怎么了，雖然講的是融資問題，但是跟這個話題是關聯的。

講到實體經濟，溫家寶說過：金融危機四年了，要說它受到最大的教育就應該是一個國家應對危機要有發達的實體經濟。現在世界各國都遇到了問題，不同國家遇到不同的問題，德國一枝獨秀，德國一枝獨秀的原因是因為他實體經濟很發達。這是不是一條經驗？這場危機我們把它定位為金融危機，你有實體經濟作為支撐，可能是一個法寶。但是以后的危機如果是一場經濟危機，我不知道是不是，這是一個方面。

還有一個方面，現在有一部分一大部分的資金從實體上逃離出來，實體經濟為什么逃離出來，實體經濟利潤薄的像紙一樣。大家用的比較多的對比數據是對比商業銀行，但是他不對比大的。實體經濟現在本身和它里面一些好的產業不比了，和商業銀行比了，有一個數據，今年前三季度商業銀行利潤是35%，前十個月我們整個工業企業利潤率只有6%。這個對比也是非常強烈的。就說明實業利潤低了。

昨天下午溫州的論壇講到溫州怎么了？溫州沒怎么著，挺好的。

今天我們再回來談這個主題交實業是否走向“空心化”？我們坐在一起好好地分析一下，我們實業，我們實體經濟到底遇到什么問題？

第一個話題請我們嘉賓談一談，你理解的實業或者是實體經濟主要是什么樣的概念，目前從你行業和你的企業狀態來看，到底遭遇了什么樣的困難？這一輪困難，就是現在目前遇到的困難和以前或者金融危機之前，或者金融危機剛剛發生的時候，在困難上有什么不一樣？

討論完這一輪之后，我們再來看看，大家做一個判斷，就這樣的困難它標志著什么，它意味著什么，它是不是說明我們現在實業就空心化了，或者是面臨空心化的危險？

第三我們來討論一下怎么樣來解決或者防止這個空心化的到來，或者解決已經到來空心化的問題。解決的辦法呢，我希望呢就是說，我們撇開融資這一塊，因為昨天溫州那一場把中小企業融資困難這個已經說的非常透徹了，今天我們能不能從另外一個角度，如果解實業之困，讓更多人更多的企業回歸到實業來我們還有什么樣的政策措施，比如說減稅，或者其他的從你們自己的產業、企業的角度來看是一個什么樣的辦法。

我想嘉賓呢，最好是這樣，發言之前自我介紹。自我介紹。然后再來發言。

我先帶一個頭，我先做一個自我介紹，我來自與《中國企業家》雜志社，我叫何振紅。我一般來說，為了讓別人記住我，我會傍一個很大的人何振梁，我會說是他妹妹。這樣大家就記住我了，僅僅是為了讓大家記住我而已。我們這本雜志號稱關注一個階層聲音和生活，主要為中國企業家中國企業這個群體服務的。我的介紹就到這里了。我想我們嘉賓站起來，還是你第一個。

王均豪：我叫王均豪。

實業目前從我的角度，05年我們集團開始轉型，從原先制造業向信貸服務業轉，05年轉之后，目前來說看起來比較成功。信貸服務業有四高，我自己總結了一下，高素質人才，中高端的定位，高質量的服務產生高效益的回報，目前應該做的還過得去。包括我們接下來三月份準備上市，IPO。整個集團效益各方面還好。等于我們的實業已經開始轉型了，品牌往服務業轉型。確實沒有感覺到空心化的問題。

但是，在我的周圍的朋友當中，應該來說怎么說呢，第一個出口類的中小企業，目前應該說遇到了一點困難，出口減少。我覺得出口減少也是暫時性的。我記得亞洲金融風暴的時候，在哪里搞了一個論壇，我也講過，我說歐美國家吃穿還是離不開中國，除非印度能夠跟中國搶這種市場份額，要不然一般像越南這種小的不可能跟我們搶市場，我們做的是很低端的衣食住行。我們這邊出口，他那邊牛仔褲很便宜，對于他們來說像吃吃口香糖一樣，所以他們覺得還是離不開我們。金融風暴突然一下子下降很厲害，我記得到五六月份開始回升，我很早就說了，不是出口沒有了，它還是離不開。我覺得現在很多企業還是要堅持。

隨著現在這幾年我們流動性各方面調控了之后，大家很多行業看到好像，特別是地產行業，大家都看到了利潤，大家都開始轉。在這個轉的過程中，我發現有一個問題，不是拿多余的錢，而是拿現金流去做一些多元化或者是低產進入高利潤的行業，這是目前現在企業碰到的問題我覺得是重要的問題。包括像投礦都是把現金流抽出去。現在確確實實從稅負從各方面角度，因為市場競爭越來越激烈，擠壓之后利潤確實像剛才說的，如果再這么下去，很多企業慢慢慢慢會走向空心化，我覺得目前是這種態勢。如果我們國家不去引導，包括企業家自己不去思考、不去轉型、不去做任何動作的話，慢慢慢慢肯定要退出市場，因為它的利潤太薄了在制造業這一塊。

這是我目前對實業的看法，現在正好是一個轉折點。

主持人：剛才均豪說了，他們很聰明，05年開始轉型了，往利潤比較高的地方跑了。你們現在實業能占多少比重？

王均豪：實業基本上沒有了，包括我們食品這一塊，很多也都做OEM了，工廠這一塊慢慢慢慢甩掉了。包括我們原先做的體育文化產業，奧運會、世博會之類的服務，海寶之類的禮品紀念品，我們只做微笑曲線兩端，生產加工跟中小企業去合作。我們當時就不去辦工廠了。

主持人：他還是比較早，05年開始笑，笑六年七年以后，他沒有感覺到對實業的沖擊，沒有體現。但是我理解他從他其他的企業來看，他認為空心化目前還是一個趨勢，如果往下發展還是空心化。

我們聽聽宣總的。