華夏雙雄辭職 第一代基金人謝幕

2012年05月09日 07:47
來源：新京報 作者：吳敏

0人參與0條評論

“老十家”基金創始人陸續離職，公募基金如何建立留人機制，股權激勵被認為是重要關節

王亞偉辭任華夏基金經理，他選擇以再次直面媒體的方式解釋他的困擾和離開。緊接著，昨日的華夏基金董事會會議上，華夏基金總經理范勇宏請辭。公募基金行業第一批總經理中碩果僅存的一人也宣告謝幕。

至此，“老十家”基金創始人悉數抽身離開。歷經14年發展的中國基金市場為何留不住常青樹？該如何建立長效留人機制？業內認為，管理者利益與持有人利益應更好結合，股權激勵被認為是重要關節。

堅守最久者請辭

“老十家”基金公司創始人陸續離職，范勇宏是這些人中的最后一位，也是堅守時間最長的一人。

華夏基金獨立董事王連洲昨日上午發微博稱，“人各有志為追求自身價值，華夏基金公司先后離職了不少業務骨干，但由于公司基礎建設牢固，還是長期維護了行業龍頭大位。人道是江山代有人才出，長江后浪推前浪，為弱勢群體理財事業也將生生不息。伴隨華夏基金成長10年，本人祝愿華夏基金擎起的誠信服務，優良業績回饋投資者的格言旗幟永遠高高掛起。

他隨后在電話中說，他當天沒時間回答記者的問題。也是在昨天的董事會會議上，這位獨立董事同樣請辭。

范勇宏在董事會請辭，最后一名“老十家”基金公司的創始總經理辭職成為定局。

1998年，范勇宏離開他一手壯大的、當時全國最大的營業部——華夏證券東四營業部，攜王亞偉、滕天鳴、張后奇等人籌備華夏基金，而今王亞偉和范勇宏在同一時間離開。

在此之前，“老十家”基金公司創始人的命運多半如此，范勇宏是這些人中的最后一個，也是堅守時間最長的一人。

1998年開始，中國基金行業從原有的不規范的基金改制而來形成了數十只封閉式基金，最早成立的華夏、南方、博時、嘉實等10家基金管理公司后來被市場稱為“老十家”

在范勇宏之前離開的是博時基金前任總經理肖風，在肖風走之前，博時也是基金行業內處于前列的基金公司，但與范勇宏及其掌舵的華夏基金一樣，雖然業績優秀，給予股東回報豐厚，但這些被王亞偉稱為“企業家”的人仍然只能是經理人，無力左右公司股權的變更。

曾呼吁改善基金治理

范勇宏曾感慨“老十家”基金創始人離職，認為中國基金管理應和國際接軌。

更早離開“老十家”，但仍然與行業有千絲萬縷聯系的是證監會基金監管部副主任洪磊，他因堅持價值投資理念與股東沖突，從嘉實基金總經理任上離職進入證監會至今。

此前的消息指出洪磊在證監會將另調部門，5月8日記者找到他時，他仍在處理基金部的工作之中。

今年3月28日，洪磊出現在公開論壇上時曾指出，基金業作為以人力資源為核心要素的知識密集型行業，可在新設立的基金公司，讓專業人士持股或控股，可把管理人與持有人長期利益更好地結合在一起，這是煥發基金行業活力很重要的一個基礎。

范勇宏此前也曾撰文呼吁基金行業建立更好的治理結構。2011年底，他撰文稱，“歷經十三個春夏秋冬，眼看著當年‘老十家’基金創始人因為種種原因陸續離開工作崗位，不免無限感慨！”

他提及“加強監管，放松管制，貴在行動。降低公募基金門檻，加快市場化進程，積極發展私募基金，建立符合國際慣例的科學的基金治理制度，是中國基金業發展的必經之路。

王亞偉在解釋“企業家”對股權激勵的重視時指出，他們并非自己需要那一點股份，而是需要一個長效留人的機制。

遺憾的是，第一批基金公司管理者都無緣在自己任上看到他們憧憬的這一前景。

打印轉發