雷士投資人創始人的PK
掌權董事會
2012年5月25日,吳長江辭任后,公司的非執行董事、賽富亞洲基金創始合伙人閻焱接任董事長,來自施耐德電氣的張開鵬則接任首席執行官。吳長江曾經在微博里爆料向董事會推薦了其弟吳長勇出任公司董事一職。雷士照明首席執行官張開鵬回應稱“沒有收到推薦吳長勇進入董事會的正式文件”。吳氏被排除董事會門外。
隔空喊話
微博與媒體成為雙方對峙的重要戰場。吳長江通過微博自曝辭職內幕。閻焱接受媒體采訪披露吳長江回歸需要滿足三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;第二,處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易;第三是必須嚴格遵守董事會決議。雙方就此展開論戰。
發動群眾
利用多年來苦心經營的經銷商關系與創始人的領袖地位,吳長江發起反攻。各地經銷商、供應商逼宮閻焱,從管理層到工廠停工力挺吳長江。經銷商關供貨商、員工向新管理層提出了四條主張:一是改組董事會,不能讓外行領導內行;二是爭取更多員工期權;三是讓吳長江盡快回到雷士工作;四是資方施耐德必須退出雷士。
外圍參戰
劉強東炮轟閻焱之后,閻焱曲線回應為投資人正名,稱:“一個創業者如果大話假話反話連篇;如果對投資人、創業伙伴沒有感恩之心,如果不研究企業如何賺錢而一門心思綁架投資人不斷燒錢,這種企業成是偶然敗是必然。”凡客CEO陳年隨后亦做出回應,力挺投資人。雷士內訌上升為投資人與創業者的關系論戰。
迂回探底
激烈對峙過后,雙方開始迂回階段。閻焱、吳長江和施耐德三方重回談判桌。對峙氣氛緩和之下,三方各有立場。閻焱表示對吳長江個人沒有偏見,但需要吳要把被調查事件和關聯交易向董事會解釋清楚,并且避免行事獨斷專行的作風。吳長江則表示,施耐德高管必須離開董事會。供應商、員工仍然成為吳長江重返雷士的重要底牌。 ![]()
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