上海張江丁磊：新三板讓夢想照進現實

2012年08月16日 03:02
來源：上海證券報作者：李銳

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本月初，證監會正式宣布，經國務院批準，決定擴大非上市股份公司股份轉讓試點(俗稱新三板)。作為首批擴大試點園區之一，上海張江高新產業開發區準備好了嗎？對企業來說，張江模式意味著哪些特殊的服務和便利？“本土草根+海外背景”的成長土壤又能為企業提供怎樣的精神享受？日前，記者采訪了上海張江(集團)有限公司黨委書記、總經理丁磊，近距離地感受了這塊創業樂土為大批企業帶來的日新月異的氣象與變化。⊙記者李銳 ○編輯龔維松

近百家公司

符合新三板掛牌要求

目前張江園區代持股專項基金已有4億元到位，已有多家企業申請，張江正全力推進9家企業進行股權激勵和代持股試點。華虹集成電路、微電子裝備、中興派能、齊耀新能源等4家企業條件相對成熟，將作為首批在近期率先實施代持股試點；“十二五”期間，張江高新區核心園將每年保持200億元的產業類固定資產投資規模，總計達1000億。

上海證券報：新三板擴容已經啟動，張江高新產業開發區作為首批擴大試點園區，園區及園區企業面臨哪些新的機會？

丁磊：創新型小企業是科技園區的活力所在，但中小企業融資難的問題一直都制約著企業的發展。尤其是在國內經濟減速之際，擴大新三板試點將使現金短缺的小企業獲得更便捷的融資渠道。

張江園區內有大量優質高新技術企業，其中符合新三板掛牌交易的公司大概有百家左右。我們最近也一直在園區走訪摸底，希望能夠借助新三板擴容，使更多高新技術企業通過場外交易市場完成股權交易，促進企業健康發展。

所以，新三板的擴容毫無疑問對于園區企業的融資和退出有一個非常好的新的渠道，園區會充分發揮管理者、服務者的引導和組織作用，積極做好宣傳和介紹，包括針對園區企業做些培訓工作，做好企業儲備和推薦工作，支持上板企業健康發展，幫助他們能夠獲得另外一個平臺的支持。

上海證券報：園區內一些中小微企業普遍認為，就政策而言，張江肯定不是最好的，但他們認為張江這里的領導沒有“官架子”，為他們提供了很多“雪中送炭”式的投融資服務，這樣的服務具體體現在哪些方面？

丁磊：中小微企業能夠在張江健康發展，主要得益于這么幾個方面：一方面政府的政策扶持還是比較全面的，比如房租減免政策一直在推行，我們的孵化器、專項資金補貼及專項基金系統都很成熟，使這里的中小微企業都能得到政府的扶持。另外，張江小貸為園區小微企業提供了有別于傳統商業銀行的應急性貸款服務，成立僅三年九個月，已累計服務園區企業近300家，累計貸款超過10億元，成為園區科技金融服務隊伍中不可忽視的力量。

股權托管交易中心落戶張江，也能夠有效解決“非上市公司和非公眾公司”投資、融資、進入、退出等問題，促進科技型、中小型企業創新發展和持續健康成長，進一步利用金融市場提升面向科技型中小企業的服務能力，凸顯張江園區在國家金融及科技創新領域的重要地位。

我認為，從聚焦之初的“張江19條”和設立園區領導小組及園區辦，到浦東南匯兩區合并后的“張江高科技園區”，再到促進國家自主創新示范區建設的“張江新十條”，都是圍繞“服務”這一要素運作的。尤其是去年推出的“張江新十條”，創新性地提出了代持股資金、雙“1000”計劃、市場化“張江人才”評選、“限價商品房”土土土地二次開發”、“園區企業參與園區管理”等十項先行先試舉措，著力在科技機制、人才發展機制、創新創業環境等方面進一步釋放創新生產力。這些機制創新所帶來的政策聚焦、產業聚焦、要素聚焦、服務聚焦，極大地助推張江園區實現自主創新和高科技產業發展的歷史性跨越。

目前，張江園區代持股專項基金已有4億元到位，已有多家企業申請，張江正全力推進9家企業進行股權激勵和代持股試點。華虹集成電路、微電子裝備、中興派能、齊耀新能源等4家企業條件相對成熟，將作為首批在近期率先實施代持股試點；園區在建項目建筑面積400多萬平方米，擬建項目建筑面積達400萬平方米，已經有75個項目開建，包括惠普、諾華、商用飛機的研發基地，以及復星醫藥基地、盛大等項目。“十二五”期間，張江高新區核心園將每年保持200億元的產業類固定資產投資規模，總計達1000億。

張江集團沒有整體上市計劃

作為園區開發的一個市場化平臺，上市公司張江高科無論是產業還是融資，在整個園區都有其非常重要的作用。但是就目前來說，張江400萬平方米在開發和將來400萬平方米的待開發項目，主要都是由張江集團和社會開發力量來合作承擔。

上海證券報：與其他高科技園區相比，張江對于科技型企業最大的吸引力是什么？

丁磊：高新區之間有競爭是好的，但有序更重要。我認為，經過20年的發展，張江有了今天這樣的面貌不是偶然的，也是不可復制的。從企業生態情況看，張江的產業和企業的布局，不是簡單的企業堆積，而是“政府之手”和企市場之手”協調合作，以大型的領頭企業帶著上游、中游、下游的企業去發展，形成一個完整的產業鏈，這遠比單純靠土地和補貼之類的政策要科學健康的多。這就是“張江模式”，就是政府與市場合力，國際化開放創新，研發與產業并重，多元化融合共生，與時俱進推改革。

張江園區的中小微企業特別多，園區80.3%以上是3000萬元營收以下的公司，13.3%是3000萬元-3億元營收的企業，6.4%是3億元以上的。像IBM之類的大型的領頭企業，在運營過程中會有很多外包業務，它們可以先外包給大公司，大公司再包給小公司，小公司可以再包給微公司，這樣就形成了一個鏈條，很多小微企業就是圍繞大公司得以生存發展。所以，宏觀經濟下滑了，張江企業卻并未受到大的影響，這就是園區生物鏈帶來的優勢。如果一個園區僅僅是孤立的十幾家企業放在這里，一旦經濟不好肯定失去支撐。

所以，高科技的創新園區并不等于高科技產業園區，要吸引企業，不單單要看政策，人家還要看你金融服務能不能跟上，文化平臺能不能交流。像HP落戶張江，就是因為看中了張江的聚集要素和價值觀、文化平臺能不能交

上海證券報：很多園區企業做大后需要進一步拓展土地空間，而張江自身征地成本也很高，未來張江有何計劃來破解這一難題？

丁磊：土地僅僅是企業發展的要素之一，張江在不斷開發新的土地以滿足企業不斷發展的需求的同時，還通過一系列的創新服務，降低企業創新創業成本。同時，園區還在產業政策、科技與金融的結合上不斷創新，給企業全生命周期的服務。

按照“浦東審改走在全市前列，張江審改走在浦東前列”的要求，張江行政服務中心將企業運營中涉及的企業設立、基建審批、涉稅報稅、人才居住、出入境等50多項業務在張江實現“一口受理、一門辦結”。2004-2010年，“零收費”共為園區企業免去各類行政費用4000萬元。

與此同時，園區在相關部門的支持下，破解政策瓶頸，釋放園區存量土地，促進產業轉型發展，也為更多企業提供發展空間，園區還積極探索推進張江海關通關提速、集成電路產業保稅監管模式、生物材料便捷通關等試點，為企業發展贏得寶貴時間、節約成本。今后，園區在康橋、南匯以及張江核心區的開發建設也將有新的空間。

上海證券報：近日，上海市國資委“加快證券化步伐”的表態，再度激發了外界對上海國資股并購整合的想像空間。作為“先行先試”的國家自主創新示范區，張江集團是否有整體上市的計劃？

丁磊：張江集團沒有整體上市的計劃。作為園區開發的一個市場化平臺，上市公司張江高科無論是產業還是融資，在整個園區都有其非常重要的作用。但是就目前來說，張江400萬平方米在開發和將來400萬平方米的待開發項目，主要都是由張江集團和社會開發力量來合作承擔。張江集團是作為政府開發張江園區的一個主要承擔者，既是開發者，又是服務和功能的提供者，其在產業引領、投資引領上始終發揮著先進生產力的作用，帶領園區企業的健康成長。

“本土草根+海外背景”融合共生

張江文化就是“本土草根+海外背景”的組合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和諧共生，這是張江最為獨特的地方；張江文化是自由的，因為張江不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，以市場化標尺、企業家眼光來評價人才。

上海證券報：張江園區“鼓勵成功、寬容失敗”，形成了基于多元文化的創新創業模式。這個模式為園區企業帶來了哪些好處？

丁磊：張江文化就是“本土草根+海外背景”的組合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和諧共生，這是張江最為獨特的地方。海歸可以來創業，國內知名不知名大學畢業的也可以來創業，甚至于沒有讀過什么好學校的人也可以來。他們為什么能夠在這里得到很好的生長？因為張江的文化是開放的。

有人評價“張江是中國離世界最近的地方”，因為這里有趨近國際的規則和慣例；張江文化是自由的，因為張江不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，是以市場化標尺、企業家眼光來評價人才；張江文化不唯企業規模大小、貢獻大小、性質差異，讓市場來檢驗創新，讓資本來推動創新。這種文化是融合的，因為不同膚色、不同價值觀、不同領域的創新主體，可以在張江開放、自由的環境中成長，彼此核心價值的融合與創造，時刻催生創新的動力；這種文化是包容的，因為張江能以寬容的心態，接受改變世界的種種可能。

上海證券報：“公司很小，但是心很大”已經成為張江很多企業的典型形象，他們是張江乃至國家未來的希望所在。您是如何看待這樣一個群體的？

丁磊：我記得有一位英國爵士說過這樣一句話：世界上最可怕的是睜著眼做夢的人，他們會為自己的理想去奮斗。這其實就是現在眾多正在張江奮斗的中小微企業的寫照，也是張江男、張江女們的寫照。

他們非常渴望成功，為了實現心中的夢想，他們過著簡單的生活。個人問題在他們這里并不是優先要解決的問題，沒立業怎么能先成家呢？我很欣賞他們的這種精神，因為他們是以實現夢想為生活最重要的動力。

為了最大限度地扶持初創者，張江也在不斷加快推進孵化服務平臺和孵化基地建設，目前核心園共有孵化器23家，有收費很低的孵化，還有不收費的孵化。很多人都知道，在園區有一個大堂，擺著很大的咖啡桌，配有網線。一些付不起錢的創業團隊，抑或4-5個人組建成的公司，沒有辦公室，就可以在這個咖啡桌上辦公，插上網線就開始創業了。他們非常務實，三明治咖啡就算午飯了，他們每天拼到很晚才乘地鐵回家，第二天又過來上班。我看到他們在墻上寫的幾段話：“每天叫醒我的不是鬧鐘，是夢想”。我經常為此而感動。

到今天，整個園區在孵企業有800家，平均每年新入駐園區的創業企業150-180家，年度園區孵化企業畢業率達10%-15%。通過孵化器的貼身、專業、精深化增值服務，一大批創新型企業迅速成長，正在成為園區最活躍的組成主體。