云銅巨虧15億:市值縮水超中石油 3任董事長留30億爛帳
10月29日,云南銅業公告,今年前三季虧損15.15億,虧損額A股排行第七。
很多人仍記得六年前云南銅業的瘋狂與風光。2007年10月,云南銅業市值達到1183億歷史最高峰,成為當時顯赫一時的千億市值公司。六年后,云南銅業市值縮水至128億,蒸發超千億。
不獨云南銅業,隨著大宗商品牛市終結,三大銅公司神話逐一幻滅,銅巨頭們資源為王的小時代已緩緩過去。
這六年來,云南銅業推出千億云銅大躍進計劃,實際控制人從云南國資委變為中國鋁業(601600.SH),更換了三任董事長,計提數以億計的壞賬準備,并留下巨額虧損。
兩大礦巨頭公司的6年聯姻,陷入了前所未有的尷尬境地。中鋁公司入主云南銅業,也被一些人視為“戰略敗筆”。現在,同樣深陷巨虧泥沼的中國鋁業,正在收縮之前的激進戰線,小心過冬,無暇他顧。
“云南銅業巨虧確實是管理上出了很大問題,值得云銅高管反思。”在一位銅業公司高管看來,“整個行業都該反思之前大躍進做法了。”
昔日銅王離奇虧損
這是云南銅業2008年以來遭遇的最大一次虧損。
2013年前三季,云南銅業巨虧15.15億,業績下滑36.46倍,其中第三季度虧損6.97億。其兄弟公司中國鋁業則巨虧18.46億,兩者一同列入A股前十大虧損公司。
盡管今年中報,云南銅業已經發出虧損8.18億的預警,但許多業內人士仍對三季報的巨額虧損大跌眼鏡。
云南銅業將巨虧原因歸為有色金屬價格行情下跌。其中,電解銅價格下跌了7%,黃金價格下跌了15%,白銀價格下跌了28%,使得其經營業績同比大幅下降。
同樣行業低迷,云南銅業兩大競爭對手卻穩住了陣腳,并未出現虧損跡象。今年前三季,銅業老大江西銅業(600362.SH)凈利潤24.7億下滑34.86%,銅陵有色(000630.SH)凈利潤3.91億下滑42.23%。
十五年河東,十五年河西。國內三大銅巨頭的競爭從未停止。1999年,云南銅業歸屬母公司凈利潤1.41億,是江西銅業6.13倍,這一領先優勢一直保持到2000年。
2002年,江西銅業上市,三大巨頭原有的競爭格局開始被打破。十五年間,江西銅業總資產擴張了10.69倍,營業收入擴張了47.64倍,凈利潤擴張了106.39倍。
而云南銅業自2008年以來卻遭遇斷崖式下滑,各大關鍵指標均墊底三巨頭。
2013年前三季,云南銅業營業收入292億,只有江西銅業的22%,銅陵有色的56%,成為三大銅巨頭唯一虧損公司。云南銅業總資產268億,只有江西銅業的31%,銅陵有色的60%。而從市值看,目前,云南銅業市值128億,低于銅陵有色151億,更低于江西銅業521億。
“云銅從資源貯備方面上說,在行業里面還是不錯的。現在經濟復蘇,銅價雖然有跌,但需求還比較大,按理說不應該出現這么大的虧損。”一名云南銅業合作公司的高管百思不得其解,“可以肯定的是,云銅虧這么多,主要問題不是銅價下跌,主要問題出在經營管理。戰略考慮上出現問題,資源沒有得到有效開發。”
從報表看,今年前三季,云南銅業并未大規模計提資產減值損失和壞賬準備,三大費用(管理費用、銷售費用、財務費用)因進行控制甚至有所下滑。造成其虧損的原因主要為營收下滑,營業成本增加,利潤空間被擠壓。盡管云南銅業今年前三季營業收入下滑2.74%,但營業成本卻比去年同期增加10.7億,營業成本上升3.7%。
而從云南銅業產品分析,今年上半年,其電解銅、貴金屬、銅桿三類產品為虧損運營。其中,電解銅業務虧損1.09億,貴金屬業務虧損1.25億,銅桿業務虧損90.8萬。而云南銅業三季報并未披露各產品虧損情況。
這一結果引起多位同行的質疑。按銅生產工序,銅生產過程中會有硫酸和白銀、黃金等貴金屬副產品,從市場正常經營角度看,云南銅業均不至于如此巨虧。
根據上海一名長期與云南銅業打交道的大宗商品機構人士分析:“硫酸價格一直比較穩定,雖然利潤貢獻不大,但能穩定小賺。貴金屬雖然黃金白銀價格下降,但總體不至于虧。云南銅業現在的資源大概在15%左右,云銅有一定量的現貨礦,電解銅這塊主要是賺加工費,因為現在現貨加工費挺高的,應該是賺錢的。所以這15億虧損完全歸咎于銅價下跌是不合理的。”
前述大宗商品機構人士進一步分析,“從加工費看,國內銅冶煉的盈虧點是,粗煉銅70美元/噸,精煉銅77美分/磅。低于這個價格才會虧損。現在市場加工費都在130美元每噸左右,今年的銅加工費基本上沒有低于90美元/噸,他們不可能虧。”
多名行業人士指出,云南銅業虧損,“人為因素”居多。“現在是大幅度虧損,有可能是把之前的財務黑洞先給虧完,明年就不至于兩年都虧,避免被ST。”一名有色金屬行業首席研究員如此認為。
今年八月以來,幾乎沒有賣方分析師再公開推薦云南銅業。“虧這么多簡直讓人難以置信。這個公司基本面不是太好,管理層消息不是太好,大家不怎么跟。都沒有多少同行寫研報,寫了也沒有買方買,趨勢不明顯,沒吸引力,大家沒有積極性。”北京一名有色行業分析師告訴理財周報記者。
但市場仍將云南銅業15億虧損解讀為“利空出盡”信號。10月29日,云南銅業微跌1.11%,第二天迅速反彈1.57%。
市值縮水幅度超中石油
從鼎盛時期盈利17.07億到如今虧損15.15億,云南銅業命運如過山車。
2003-2006年,全球大宗商品出現罕見大牛市,云南銅業凈利潤從2003年的9942.59萬元增長至2006年的17.07億,3年增長16倍。
而彼時資本市場極度狂熱,上證指數6124點將近50家A股公司推上千億市值巔峰,最大泡沫正是出現在各大礦業巨頭公司。
打著“資源為王”口號的各大礦業公司,像巨大黑洞,吸進資本市場數以萬億的資金,成為隨后幾年市值縮水最厲害的公司。
2007年10月,中國神華市值一度高達1.38萬億,中國鋁業市值6211億,江西銅業市值2012億,云南銅業市值1183億,銅陵有色市值417億。
但截至目前,中國神華市值縮水萬億至3250億,中國鋁業市值縮水九成,江西銅業蒸發七成市值縮水1491億,云南銅業市值蒸發近九成縮水1055億,銅陵有色市值縮水六成減少266億。
而云南銅業這六年市值蒸發程度,甚至超過中國石油(601857.SZ)。據wind統計,中國石油2007年上市以來,市值從8.05萬億縮水至1.43萬億,減少82%。
如今,很多有色行業研究員紛紛轉跟其他行業或者干脆轉行,有色金屬行業研究機構門可羅雀。“這幾年來,有色行業一直沒有什么機會。但生活總得繼續,不能在一棵樹上吊死。”一名轉向資管業務的知名有色賣方研究員,回憶起當年密集推薦的千億市值研報,感慨萬分。
而中鋁公司正是在這波牛市行情尾巴上,以超過90億的高價入主云銅集團,一度創下有色行業整合最高紀錄。
2007年10月,中鋁公司與云南省國資委簽署增資擴股協議。至此,中鋁公司持有云銅集團49%股份,成為云銅集團的第二大股東,也是云南銅業的第二大股東。
2008年1月30日,云南省政府同意將云南省國資委持有的云銅集團51%股權之中的4%無償劃轉給云南國資公司。至此,云南國資委的持股降至47%,少于中鋁公司的49%,中鋁公司成為了云銅集團第一大股東,成為云南銅業的實際控制人。
中鋁公司當時的戰略意圖很明顯,想通過控股云南銅業構建完整的銅產業鏈,形成鋁、銅、稀有稀土三大主業。
隨著云南銅業千億市值破滅的,還有云南銅業的“產值千億夢”。云南銅業巔峰時刻,時任云銅集團董事長鄒韶祿甚至提出“千億云銅”計劃,稱到2012年,云銅集團要成為云南省內首個年銷售收入過千億元的企業。
但中鋁公司入主后,云南銅業高層屢屢生變,加之銅價一路下跌,各種問題開始爆發,2012年,云南銅業僅營業收入408億,不到“千億云銅”計劃的一半。
6年來,云南銅業市值暴跌的原因,除了行業低迷以外,更為重要的是經營管理飽受詬病。
“中鋁進來后,云銅管理層換了幾撥,管理上出了大問題。云銅現在股價是有氣無力,沒有過去的感覺了。以前是8塊錢買的,后來漲到60多塊,再漲到90多塊,相當好的一只股票,后面跌得太慘了。”一名投資過云南銅業的機構投資者說。
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