骨干跳槽業績引擎熄火 薛峰或任光大證券總裁
苦果難以下咽。
近日,光大證券(601788.SH)公告其“烏龍指”事件的股票持倉處理情況。按持倉成本,2013年8月16日烏龍指產生的47%的股票持倉已經通過競價交易減持,20%的股票持倉將用于融資融券等信用業務。
隨著股票同時“減倉”的是券商最寶貴的資源——人才。21世紀經濟報道記者獲悉,此前的業績引擎——策略投資部已經處于事實解散狀態,多位骨干成員早已另謀高就。研究所等部門由于業務停滯及待遇問題而離職的員工亦不在少數。
新的一年到來,人心思定的光大證券現在最需要的是一位掌舵人。在“老船長”徐浩明黯然離去后,21世紀經濟報道記者綜合多方消息得知,光大證券副總裁薛峰可能最終接任,正式任命的時間將不會太久。
曲終人散
策略投資部曾經是被整個光大寄予厚望的部門。而在光大烏龍指事件爆發后,這里的員工每一天都飽受煎熬。也許唯一值得慶幸的是,從前沒日沒夜的加班和會議已經一去不返。
“從2013年年初開始,策略投資部盈利穩定,在市場上幾乎從未犯錯,整個團隊到處洋溢著奮發向上的氣氛。去年這個時候,整個部門近一半的人打算買房換房。”一位策略投資部人士向21世紀經濟報道記者表示,“與那時的氣氛相比,‘8·16烏龍指’之后簡直令人窒息。”
這些久經陣仗的交易員們一度以為,出現“烏龍指”這樣巨大的風險敞口,進行避險操作無可厚非。甚至在上海證監局稽查人員撤走之后,他們中的許多人還以為不會遭到太過嚴厲的處罰。
沒想到,幾天之內,最為器重這一部門的總裁徐浩明竟翻身落馬,局面開始急轉直下。
接踵而至的卻是證監會一紙史上最重罰單——重到幾乎罰光了這個部門幾年來的所有盈利總和。
從希望到僥幸,從僥幸到失望,長達三個多月的“實質無限期整頓”將整個部門拖下泥潭,這只光大證券最引以為豪的團隊開始軍心動搖,終于在年末不可避免地分崩離析。
他們中的很多人,并沒有等待公司的方案落實——由另類投資子公司光大富尊來收編策略投資部團隊,而是選擇了另謀高就。
“光大這個平臺已經不能提供以往的支持,這只團隊本來在業內就很有名氣,在其他券商謀得一份關鍵位置并不困難。據我所知,出走的幾個人已經被各自所在券商委以重任。”一位業內人士透露,“光大幾年磨一劍,最終為他人做了嫁衣裳,原本業內領先的很多創新業務現在已經叫停,而其他券商已經著手超越它。”
新帥或將上任
一喜一憂。據21世紀經濟報道記者了解,光大證券的帥印將最終落定,未來最有可能接任徐浩明的掌舵人是副總裁薛峰。
根據光大官方簡介,薛峰是光大現任排名第一位的副總裁,并在烏龍指事件后接任梅鍵的董秘職位。薛峰歷任中國人民銀行大連市分行辦公室副主任、金融時報大連記者站站長、大連銀監局副局長、黨委委員、中國光大(集團)總公司辦公廳副主任、荊門市副市長等職務。
“精明干練、出口成章”,這是很多光大員工向記者描述的第一印象。
“最近流傳的總裁人選敲定消息,是現在公司最需要的聲音,畢竟人心浮動太久了,大家看不到未來向何處去。”一位光大員工坦言。
隨著前總裁徐浩明、助理總裁楊赤忠、計財部總經理沈詩光、董秘梅鍵等人的相繼去職,光大上下長期處于不安之中。事實上,在總裁職位空缺的時間里,接任者由外界空降的聲音不絕于耳。這包括集團派駐工作組的副組長劉珺,甚至還有證監會副主席莊心一加盟的傳說。
而在這段日子里,光大小心翼翼地以處理著手上“意外”購得的持倉成本高達53.75億的股票現貨,而期指空頭倉位早在9月6日已經全部平倉完畢。據公告,其期指空頭倉位平倉損失超過400萬元。
業內人士分析,光大當月為處理“816事件”籌措資金購買巨量期指,而處置了部分可售金融資產,根據公告此舉導致了近5個億的損失。時至今日,光大已經在年前處置了2/3以上的股票現貨,從2013年8月16日到年底,上證指數基本重新回到原點,這一部分的具體損失尚不明確,有待年報披露。
“減倉”的不止是手上的金融資產,也不僅光大證券自營部門,包括研究所、投行等部門,由于接踵而至的重重打擊,使得很多不滿現狀的骨干員工“用腳投票”選擇離開。
“去年的年終獎就沒有發,今年又泡湯,已經很惹人惱火了。”一位光大員工表示。
而未來可能的掌門人薛峰面對的,是光大證券滿目瘡痍的景象。
在徐浩明任職光大總裁期間,光大證券于2009年完成了A股IPO計劃,成為A股第二家IPO券商。徐浩明在提及光大證券未來五大發展路線時曾表示,要提高客戶服務能力和風險管理兩個核心能力;逐步提高創新業務在整個收入和利潤結構中的比重。
在數年前的一次媒體專訪中,徐浩明曾表示,金融衍生品業務正全方位拓展,爭取成為國內首批推出基于股指期貨的套利、長短倉策略、A股指數掛鉤結構性產品的券商,并適時推出其他類型產品。而這些業務基本上都是由已經實質解散的策略投資部擔當。
光大烏龍指事件幾乎摧垮了客戶服務能力和風險管理能力的口碑。而由于業務資格基本上全部被監管部門叫停,加之人才出走的打擊,光大證券的創新業務步履維艱。
而另外一大重要業務板塊投行業務,亦受累于天豐節能一案,在不到一個月前終于等來了證監會的行政處罰,公司需要在決定書之日起3個月內完成整改。
“無論是誰接任,至少還是從最谷底做起,也許沒有包袱會做得更好。”光大證劵人士評論,“假如再不改弦更張,就不只是跌出行業一流這么簡單,而是徹底淪為二流乃至三流的問題了。”(編輯陳潔)![]()
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