乳業整合第一槍 飛鶴出手吉林艾倍特

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艾倍特

“國內奶粉企業的兼并重組時機已經到了。”飛鶴乳業董事長冷友斌對南都記者透露。2014年剛開始，乳業產業鏈擴張已經是風起云涌之勢。14日晚間，飛鶴乳業宣布全面收購吉林艾培特。由于艾培特原生態牧場所處的是世界三大黑土帶，而且公司是吉林省內首家獲得嬰幼兒奶粉生產許可證的企業。飛鶴乳業此次并購看中對方在奶源以及生產上的優勢。業內人士認為，新版奶粉生產審查細則的正式頒布是新一輪并購的直接推動力，隨著審查截止日期的日益臨近，未來更多的乳企要么并購要么就得關門。

飛鶴繼續專攻嬰幼兒奶粉市場

根據公開資料，吉林艾倍特在東北擁有多個原生態牧場。飛鶴方面相關負責人對南都記者表示，艾倍特的原生態牧場所處的是世界三大黑土帶之一松遼流域黑土地，適宜奶牛成長，那里優越的地理條件更有利于嫁接飛鶴全產業鏈模式中飼料的種植加工部分。“根據兩家公司簽署的協議，收購后艾倍特仍在原有嬰童渠道獨立運營，此次飛鶴收購艾倍特是看中了其不可復制的地緣優勢、自有牧場的奶源優勢以及強勢的嬰童渠道，有利于南方市場進行深耕，提高市場份額。”

“現階段，中國乳業正飛速駛入產業整合的大周期中。在整合的大環境趨勢下，乳品行業即將遭遇的是拐點還是機會，將由市場來定奪，而企業在這期間的自我調試，則成為市場檢驗的內容之一。”中商流通生產力促進中心研究員宋亮認為，“國家鼓勵奶粉行業兼并重組的信號，已經充分釋放出來。政府產業整合的目的是培育大型奶粉企業集團，增強競爭力，提高市場集中度，對國內乳業做出綜合的產業調整。”

“國內奶粉企業的兼并重組時機已經到了。”飛鶴乳業董事長冷友斌對南都記者透露，“對于飛鶴而言，具有品牌和渠道優勢，有自身價值的企業將是飛鶴重點考慮的收購企業。”

近一兩年，一些乳業巨頭斥巨資投建奶牛場保障奶源，而競爭力弱的地方中小乳企則因為資金緊張無法像大企業一樣拓展奶源而出現經營困難。另一方面，隨著國內奶制品需求的迅猛增長，多元化成為了部分大企業的選擇。此前合生元推出葆艾系列嬰兒洗護產品，在本月又與杭州可靠護理成立合資公司，合生元方面宣稱，此次合資有助于合生元將業務擴充至更廣闊的嬰幼兒紙尿褲市場，開發嬰幼兒紙尿褲市場商機，未來合生元將向該合資公司采購嬰幼兒紙尿褲產品，該產品將以合生元旗下“葆艾”品牌進行銷售。而有另外一些企業則選擇了繼續專供嬰幼兒奶粉市場，飛鶴方面表示，未來飛鶴將堅持集中全部的優質奶源、生產研發力量主攻嬰幼兒奶粉市場。

乳業或醞釀大規模并購

工信部在去年6月表示將推動乳企兼并重組、兩年內扶持培育10家產值超過10億元的企業，隨后各大乳企國內外連續運作，已重組兼并多起。此后在去年12月底，國家食藥監總局頒布奶粉生產審查新版細則，在奶源、工藝以及質量控制方面提出更高要求，企業的投入必須加大，更加加速了乳業的重組并購。多位企業人士均認為，新版審查細則使很多中小企業面臨要么選擇并購要么選擇關門的局面。

據了解，目前國內前10家奶粉企業的行業集中度僅為45%，而年銷售收入超過20億元的奶粉企業僅有貝因美、伊利、雅士利、合生元四家，飛鶴、圣元則接近20億元。普天盛道董事長雷永軍認為，“國內僅有幾家有并購價值的是銷售額超過10億元的乳粉企業，比如飛鶴、完達山、貝因美、圣元等，這些企業向下并購才有意義。”

但是目前的企業并購除了蒙牛耗資百億并購雅士利之外，乳業并未再出現規模超過十億的并購，“沒有合適的并購目標或者被并購方要價太高是目前乳業并購大潮遲遲未來的主要原因，”宋亮表示，“很多企業都在等待工信部扶持政策，如果力度好企業愿意，力度不好，企業依然動力不足。目前并購意愿比較強烈的企業，一是并購方沒有奶粉業務，其愿意進軍做奶粉；二是外資為規避政策風險，收購一家國產品牌在中國市場徹底落地。其他要么風險太高，要么要價太高，并購大潮沒有我們預期那么快來到，再加上政府規定是到2015年，還有一定的寬裕時間。”

此前一直有一些中型奶粉企業并購的消息，譬如華潤與貝因美談收購，飛鶴和完達山等東北企業抱團，這類消息最終都被當事方否認，然而也有金融機構的從業人士告訴南都記者，“今年應該會發生至少一到兩宗規模達到十億或數十億的中型乳企的并購，這是中國乳業的一個必然的趨勢。”

采寫：南都記者侯睿之

數據

國內前十名奶粉企業行業集中度僅45%

據了解，目前國內前10家奶粉企業的行業集中度僅為45%，而年銷售收入超過20億元的奶粉企業僅有貝因美、伊利、雅士利、合生元四家，飛鶴、圣元則接近20億元。普天盛道董事長雷永軍認為，“國內僅有幾家有并購價值的是銷售額超過10億元的乳粉企業，比如飛鶴、完達山、貝因美、圣元等，這些企業向下并購才有意義，其他小企業的內部整合并無太大意義。10億元以下的企業自己經營都岌岌可危，更不用說并購其他企業了。”