達(dá)沃斯為何罕見前呼后擁：拐個(gè)彎就可能遇上蓋茨

雖然缺乏切實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但這個(gè)說法公認(rèn)比較靠譜——每年1月世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯召開期間，這座冰雪覆蓋的深山小鎮(zhèn)乃是全球每平方公里億萬富翁人數(shù)最多的地方。馬路上拐個(gè)彎，可能遇上比爾·蓋茨；旋轉(zhuǎn)門進(jìn)進(jìn)出出，可能撞見默多克；犯二了往窗外隨手拋個(gè)雪球，保準(zhǔn)能砸中某位大老板。

大老板本人親自赴會(huì)，是達(dá)沃斯論壇的一個(gè)重要特色。世界經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)員絕大多數(shù)要么名列全球最強(qiáng)千家企業(yè)榜單，要么在本行業(yè)有一定的國際知名度和影響力。而除卻政要和學(xué)者，商界精英要想與會(huì)，且不說交通食宿一概自己埋單，光每年必須交納的會(huì)員費(fèi)和參會(huì)費(fèi)就高達(dá)數(shù)萬美元。如果想?yún)⑴c擬定議題和上臺(tái)發(fā)言，還得再提供一大筆“捐助”。不是真有實(shí)力的企業(yè)，一般很難如此“慷慨解囊”。而花掉這么多銀子，當(dāng)然不肯派無名小卒。

所以，對達(dá)沃斯論壇，憤世嫉俗的西方記者一向有微詞——全球1%最富人群的大派對。英國《每日電訊報(bào)》另有個(gè)形象的比喻——各類國際論壇中的“勞斯萊斯”。眾所周知，勞斯萊斯堪稱豪華汽車中的貴族，在英國是財(cái)富與地位的權(quán)威象征。而達(dá)沃斯論壇一張邀請函，這些年來幾乎被等同于“精英中的精英”身份認(rèn)證書。從某種角度上說，達(dá)沃斯的確活脫脫是個(gè)當(dāng)代名利場，所謂成功者在此尋找更成功者，他們都有影響力，都尋求更大的影響力。

雖說來者皆是大老板，但達(dá)沃斯論壇多年來始終堅(jiān)守這么一個(gè)規(guī)定：邀請函專人專用，大老板們不能“夾帶”秘書或助手進(jìn)入會(huì)場，除非為其按人頭交納足額的會(huì)員費(fèi)和參會(huì)費(fèi)。所以，這些大老板去達(dá)沃斯，大都“單刀赴會(huì)”，自己搭纜車上山，自己拎包拖行李，自己辦理入住手續(xù)，自己在衣帽間排隊(duì)存取大衣，渴了自己倒水，厚厚一摞會(huì)議材料自己領(lǐng)、自己背，各種酒會(huì)派對上，沒專人迎候招呼，自己端個(gè)杯子擠來擠去。會(huì)場上也沒見給哪位大老板預(yù)留座位。來晚了？沒座了？對不起，那就站在后面聽吧。

意味深長的是，捕捉到國際重量級(jí)大老板們這些“親力親為”細(xì)節(jié)的，主要是近些年來奔赴達(dá)沃斯的中國企業(yè)家們。他們對此頗感新鮮和特別，但西方媒體卻基本無感，不僅鮮見報(bào)道，恐怕也根本不認(rèn)為這算得上什么新聞。

說起來，這種“新鮮”與“無感”的對照背后，似乎存在“少見多怪”還是“司空見慣”這么一個(gè)文化視角的差異。要知道，豈止在達(dá)沃斯，西方身家上億的大老板們?nèi)粘３鲂幸埠币娗昂艉髶恚约毫侠碜约旱纳畋緛砭褪且环N生活正常狀態(tài)，一種自然而然的習(xí)慣。即便帶了助理或秘書，這些大老板照樣拎自己的包，打自己的傘，給自己開門，自己打理自己的生活瑣事。所以，他們并不是礙于規(guī)定被迫入鄉(xiāng)隨俗，而只不過是把日常習(xí)慣帶進(jìn)了達(dá)沃斯。(徐劍梅)