復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌：馬云每年讓銀行少賺200億

原標(biāo)題：馬云每年為存款人多賺了200億

在昨天之前，全國政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌已經(jīng)遞交了七份提案，昨天他又追加了一份提案，談的正是近段時間位于輿論焦點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融。

在復(fù)星國際中心29層，那個掛滿郭廣昌與馬云、李連杰合影和太極字畫的小開間里，他首次公開回應(yīng)外界的疑問。

互聯(lián)網(wǎng)金融

——力挺馬云，不應(yīng)扼殺創(chuàng)新

“有傳言說，我和馬蔚華之間有爭論，我澄清一下，我所反對的不是就互聯(lián)網(wǎng)本身進(jìn)行討論，其實我反對的是，對互聯(lián)網(wǎng)這樣一種新生事物用一種純道德的高度加以評判，而不是站在理性的角度進(jìn)行平等的交流。”郭廣昌開宗明義說，“支付寶、余額寶等，這些產(chǎn)品一定是要納入到現(xiàn)有的條例里面去。互聯(lián)網(wǎng)金融出來后，有關(guān)部門應(yīng)該在監(jiān)管上加大研究，在促進(jìn)發(fā)展的同時，規(guī)范管理，這是正確的方向。”

“回到余額寶上，平均是一萬、五千、八千的存款。如果放在銀行里，那只能是活期存款，利率是0.3%。但是余額寶給大家的回報是6%，差價超5%。5%乘以5000億的規(guī)模是多少？250億。也就是說因為馬云的努力，讓200多億本來屬于銀行的錢給了小額存款者。你說大家是不是應(yīng)該謝謝他？這200多億現(xiàn)在就可以消費(fèi)，就提高了普通存款者的消費(fèi)能力。”盡管郭廣昌對余額寶頗多溢美之詞，但他并不認(rèn)為這個產(chǎn)品會長期存在，表示它與銀行存款的高利差不會長久，“所有的創(chuàng)新是在逐步向成熟市場靠攏，不應(yīng)扼殺。”

郭廣昌毫不諱言復(fù)星對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣。郭廣昌透露，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)復(fù)星有一個自己的VC團(tuán)隊，現(xiàn)在已經(jīng)在做一些投資。

高端醫(yī)療

——真正完全民營化

之前在全國政協(xié)醫(yī)藥衛(wèi)生界別小組討論的時候，有多家醫(yī)院的院長都表示希望民營資本進(jìn)入公立醫(yī)院，幫助他們進(jìn)行公立醫(yī)院改革，也有很多投資公司對這方面感興趣。復(fù)星是其中的先行者。

“要滿足多層次的醫(yī)療需求，肯定不能全部由政府來做，政府的工作應(yīng)該是兜底，是解決普通大眾的問題。高端、中高端的民眾需求，應(yīng)該通過不同的主體來完成。”郭廣昌直言，復(fù)星一直關(guān)注公立醫(yī)院改革，他建議，政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，政府不是拿錢進(jìn)醫(yī)院，而是政府購買服務(wù)，把公立醫(yī)院的改革路子打通，不管是民營醫(yī)院還是公立醫(yī)院，改制還是不改制的都用同樣的價值購買服務(wù)，這個矛盾就有可能解決，有可能更好地放開公立醫(yī)院的改革。

“我非常看好中國醫(yī)療的發(fā)展，所以復(fù)星集團(tuán)會加大這塊的投資，包括參與國有醫(yī)院的改制，包括參與國有企業(yè)辦的醫(yī)院的改制。”在郭廣昌看來，高端醫(yī)療應(yīng)該從公有制醫(yī)院里剝離出來，相對地獨(dú)立，真正把它完全民營化，從而讓財政資源能百分之百地服務(wù)于普通大眾。

除了醫(yī)療，郭廣昌直言最關(guān)注養(yǎng)老。“我們在養(yǎng)老、醫(yī)療，大健康領(lǐng)域（尤其是復(fù)星醫(yī)藥本身），除了在中國發(fā)展，我們也在全球收購。”他說，“三年前，我們在上海做了200多個房間（養(yǎng)老公寓），先做一個樣板出來，積累經(jīng)驗后再做第二個、第三個。我很看好它。”

混合所有制經(jīng)濟(jì)

——要做到規(guī)范、透明、公平

十八屆三中全會以后，混合所有制成為炙手可熱的話題，郭廣昌的第一份提案就是建議以民企為主導(dǎo)加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，而這也成為昨天被提問最多的提案。

郭廣昌直接拿浙江做了例子，“現(xiàn)在浙江正在實踐的優(yōu)先股，就是一種創(chuàng)新的模式。首先從觀念上，未來的國有資本不再是管國企，而是管國資。更重要的是站在國資增值保值的角度，從穩(wěn)定收益的角度去考慮問題。那么民營企業(yè)更多是站在一種經(jīng)營者的角度，它通過注入活力把企業(yè)做得更好，超額收益里面也能更好受益。在整個法人治理結(jié)構(gòu)里不完全按照股權(quán)來。”

國有企業(yè)改革過程中如何規(guī)范，如何避免國有資產(chǎn)的流失？

“在國企改革上，我覺得全世界都應(yīng)該一樣的原則，即規(guī)范、透明、公平。不是價格的高低問題，而是應(yīng)通過規(guī)范、透明的程序化來保證結(jié)果的公平。”郭廣昌說，復(fù)星也曾參與了全球的混合所有制改革。“包括這一次參與葡萄牙的保險公司的競標(biāo)，它就是一個國有變成了一個非國有，讓復(fù)星來控股。所以我在提案里也提到，是不是應(yīng)該有職工參與的一個監(jiān)督委員會的存在，這樣可保證過程是透明的、規(guī)范的，最后結(jié)果也是公正的。”