唐雙寧談互聯網金融：創新過度就是風險前兆

聽取李克強總理《政府工作報告》后,十二屆全國人大代表、全國人大農業與農村委員會副主任委員、中國光大集團董事長唐雙寧接受記者采訪，暢談學習體會，并就光大集團改革發展、當前經濟金融形勢等問題回答了記者的提問。

互聯網金融：要發展更要“健康”

記者：我們知道，去年您在提交的議案中呼吁修訂《商業銀行法》，并盡快將其列入立法進程，此建議得到多方響應。您作為我國資深金融家，聽取李克強總理《政府工作報告》后，對金融工作又有什么新的思考？

唐雙寧：李克強總理的報告對今年工作做了全面部署，特別提出要“深化金融體制改革”、“促進互聯網金融健康發展”。互聯網金融是件新事、好事，是新的生產力在金融業務中的運用，好比當年蒸汽機用于紡織業。但金融業不同于紡織業，是高風險行業。就是當年的紡織技術革命在資本主義生產方式下也造成了“生產過剩”危機。所以好事要辦好，互聯網金融發展過程中要把握好“度”，要把防范金融風險放在第一位，要發展更要“健康”。我體會干金融要讀懂兩個字，一個“度”，一個“道”。“度”是“道”的量的界限，“道”是“度”的質的升華。互聯網金融一定要堅持“鼓勵創新，防范風險，保護消費者”三者并重。我在擔任銀監會副主席時就分管過金融創新，依我30多年的金融工作經驗，凡事過了頭就是出事的開始，創新過度就是風險的前兆。我覺得作為金融企業，如果要“一、二、三、四、五”站位的話，站在“二、三”位最好，無論向前走、向后轉都能保持主動，也才能保證“健康發展”。

利率市場化：繼續推進，把握好度

記者：《政府工作報告》里面分析了國內外宏觀經濟形勢，您如何看待其中的有利和不利因素？具體到金融行業今年尤其要關注哪些問題？

唐雙寧：《政府工作報告》對當前經濟形勢進行了深刻分析。今年世界經濟形勢我個人概括八個字：復蘇趨勢+不確定性。美國QE政策逐步退出，世界資金走向存在趨緊變數，受此影響，新興經濟體處于深度調整狀態。國內經濟也可概括為八個字：下行壓力＋改革動力。經濟下行壓力較大，緩釋下行壓力的根本途徑在于全面深化改革，加快轉變發展方式，深入調整經濟結構。

就金融來講，利率市場化、民營銀行、影子銀行和互聯網金融等都是值得關注的。就說利率市場化，《政府工作報告》提出“繼續推進利率市場化”。我認為我國利率市場化已取得重大進展，從四個方面看，一是外幣存貸款利率已完全市場化；二是同業拆借利率、國債、政策性金融債和企業債利率已完全市場化；三是人民幣貸款利率上限已完全放開；四是人民幣存款利率下限已放開，目前仍管上限主要是防止亂拉存款。利率市場化方向是正確的，要繼續推進，同時要把握好推進的“度”，防止出現存款大戰。

光大實現“V”型反轉

記者：中國光大集團作為國家改革開放初期的重要窗口，其發展情況大家都很關心。您能否透露一下光大集團的情況？

唐雙寧：感謝社會各界對光大集團的關心。我想可用兩個“V”型反轉來概括光大30年以及去年的情況。一個是30年大“V”型，光大在發展初期，曾一度輝煌，但由于多種歷史原因，矛盾積累較多，曾瀕臨破產邊緣。在國家主導下，光大進行改革重組，這幾年轉過來了。截至2013年末，光大集團管理資產總額近2.6萬億元，是2007年改革重組前的4.3倍；實現稅前利潤374億元，與重組前的實際虧損不可比。去年是個小“V”型，年初，香港分行開業，國家批準重組完善方案，開局是好的，但誰料8月16日，出了個烏龍指，不僅光大證券遭重創，整個光大系一下子陷入輿論漩渦。我們克服困難，努力工作，到歲末實現了反轉，光大銀行H股成功上市，信托公司收購進入收官階段，集團改革重組又向前推進，主要企業盈利狀況不錯。所以我說，30年一個大“V”型，2013年一個小“V”型，光大在波浪中前進。我們今后的長遠目標是按照《政府工作報告》中關于深化金融改革的要求，把光大集團建設成為實力強大、綜合經營、重點突出、資本充沛、內控嚴密、管理科學、文化先進，既與國際接軌，又具中國特色的一流金融控股集團。