劉永好談混合所有制改革：國企一股獨大就不能發(fā)揮作用

全國人大代表、新希望集團董事長劉永好日前在接受上證報兩會報道組專訪時透露，新希望集團正在積極參與混合所有制改革。四川省國資部門正組織32家國企，與新希望集團洽談混合所有制經(jīng)濟合股事宜。

進軍互聯(lián)網(wǎng)金融

新希望集團對于互聯(lián)網(wǎng)金融將有所部署。劉永好表示，新希望集團是民生銀行的最大股東，該行的一些股東和相關(guān)人員聯(lián)合組建了互聯(lián)網(wǎng)金融公司。民生銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面多處投入，除手機銀行外，還將開發(fā)類似余額寶這樣的理財產(chǎn)品，并與阿里、淘寶一類的電商正在談合作。民生銀行將借助電商的一些數(shù)據(jù)和平臺，借助民生銀行的自身優(yōu)勢，做一些互惠互利的項目。

劉永好認為，通過移動互聯(lián)網(wǎng)的介入，使金融業(yè)出現(xiàn)很大的變化，傳統(tǒng)的金融業(yè)正在經(jīng)歷利率市場化的考驗。同時，移動互聯(lián)的介入，使得傳統(tǒng)金融業(yè)包括銀行業(yè)受到很大刺激。盡管民生銀行在小微企業(yè)、高端客戶、個人理財?shù)确矫孀龅貌诲e，但這方面仍然有一定差距。

據(jù)悉，去年10月9日，新希望集團已與上海陸家嘴集團有限公司、日本SBI控股株式會社合作，在上海浦東新區(qū)簽署關(guān)于打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略合作備忘錄，擬共同在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，釋放出三方布局互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略信號。

混合所有制不是簡單的混合所有

劉永好表示，關(guān)于國有企業(yè)的混合所有制改革，包括部分產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)讓，新希望集團的相關(guān)機構(gòu)正在研究和跟進。“我們比較感興趣的是跟農(nóng)產(chǎn)品業(yè)較有關(guān)聯(lián)的，比如農(nóng)業(yè)食品加工、乳業(yè)類企業(yè)等。”

劉永好認為，他所理解的混合所有制改革，就是既有國有成分，也有民間投資的成分，甚至還有股份上市、公眾持股等。

他解釋，所謂單純的國有企業(yè)，一般都“財大氣粗”，國家支持力度也比較大，而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢。當然，也有一些明顯不足，市場化程度相對會弱一些，對瞬息萬變的市場適應(yīng)性也差一些。

他說，在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面，國有企業(yè)顯然也不足。所以，這次混合所有制的推進，可能將會較好地改善這種格局。

另一方面，混合所有制并不是民營企業(yè)或者社會資本進去了，卻還是由國有企業(yè)“一股獨大”。劉永好認為，“一股獨大”，就發(fā)揮不了真正的作用，混合所有制要推行，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，聽取各方面的意見，使得混合所有制以后的企業(yè)更能夠適應(yīng)市場，更有競爭力，這才是根本。否則，混合所有制只是簡單的混合所有，而沒有從根本上去發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢。

民企信用評級不應(yīng)矮一截

劉永好表示，現(xiàn)在政府對民企的支持非常明確。“在現(xiàn)有的格局之下，實際上國家的政策是不錯的，但在實際執(zhí)行過程中，仍然有很多需要進一步改革。”他舉例說，國家每年都發(fā)行一些公司債、企業(yè)債等， “這部分的支持，去年大概有七萬多億，數(shù)量不少了。但是，民營企業(yè)拿到的只有不到500億，只是其中很小的一部分。”

“怎樣對民營企業(yè)家一視同仁，一樣能夠享受到資金支持，就得靠我們的改革。”劉永好說。

劉永好注意到了企業(yè)的信用評級問題。2012年，他從信用評級企業(yè)那里得知，中國民營企業(yè)評級最高只是AA+，沒有AAA的。但國有企業(yè)AAA以上的還是比較多的。究其原因，可能是因為國有企業(yè)假如出了問題，最終還是國家來承擔，所以說更有保障一些，評級也會高一些。

他認為，既然在市場主體里不管國企還是民企，都應(yīng)該一視同仁，大格局政策已經(jīng)確定了，那為什么同樣的機制和格局，民營企業(yè)評級就會矮一截呢？“這實際上也算是改革的深水區(qū)，應(yīng)該給混合所有制經(jīng)濟充分的改革空間。”