復星擬復制巴菲特模式
梁信軍稱,巴菲特70%投資的資產都來自保險。今年復星葡萄牙保險完成交割后,復星的保險業務占比將從2013年總資產的3%,驟升至39%,巴菲特模式就是今后復星的模式。
■ 記者觀察
“舉個不恰當的例子,我們就屬于年輕、高成長時期的巴菲特,正好在高增長、快速擴張投資能力之時的巴菲特。”3月26日,復星集團副董事長兼首席執行長梁信軍講這番話時,復星國際(00656.HK)剛剛發布2013年年報,凈利潤同比大增49%,至55.2億元人民幣;營收510億元,同比下降1.4%。
梁信軍稱,巴菲特70%投資的資產都來自保險。今年復星葡萄牙保險完成交割后,復星的保險業務占比將從2013年總資產的3%,驟升至39%,巴菲特模式就是今后復星的模式。
復星在保險這塊,越玩越大。2013年,復星保險業務的凈利潤為5.236億元,占復星凈利總額的1/10;可投資資產為133.7億元。
目前,復星旗下的永安財險、復星保德信人壽、鼎睿再保險,構成復星財險、壽險和再保險三駕馬車的保險產業平臺。早報記者了解到,2013年,永安財險的投資收益率為6.44%,鼎睿再保險的投資收益率為27%,遠超同業水平。
2014年1月,復星以10億歐元拿下復星葡萄牙保險80%股權,并于今年2月正式簽約,其可投資資產約120億歐元。
而在房地產行業,復星同樣關注新一輪城鎮化的機遇。復星提出了一個概念,以PPP(Public-Private-Partnership)方式,參與城市核心功能建設的新型城鎮化,發展蜂巢城市(社區)產品。
梁信軍稱,一個典型的蜂巢,應該有1萬到3萬個員工的就業機會。從3萬到800萬元年薪的人都會有,有就業就能集聚人流,再把消費配套放到一起,就沒有東奔西跑的問題,整個社區就會有一個24小時的活力,這是一個完全新型的定制化的城鎮化產品。
據梁信軍介紹,復星未來的所有房地產產品,都不會只做單純的住宅開發,而是用PPP模式參與到新型城鎮化當中。
早報記者了解到,復星的蜂巢城市概念落地主要有5種產品,比如金融蜂巢,類似外灘金融中心;健康蜂巢,類似星堡養老社區;文化蜂巢,類似豫園商城;旅游蜂巢,類似海南亞特蘭蒂斯;物貿蜂巢,類似湖北、四川等地的天貿城。
梁信軍估算,單是養老這一塊,復星就希望未來幾年能夠投入90多億元。
他認為,復星已經做了充足的糧草彈藥準備,中國經歷一系列的改革后,整體趨勢穩健向上。
面對互聯網浪潮,復星還在推進“擁抱移動互聯網戰略”。
復星發布的新聞稿稱,該公司會持續關注移動互聯網新應用的投資機會,如移動互聯網金融、大數據、醫療、教育等,和反向的O2O投資機會。
2013年,復星在海外市場繼續掃貨:入股美國高端女裝品牌St. John、全球激光美容器械公司以色列Alma Lasers、個性化藥物劑量診斷化驗企業美國Saladax、意大利高端定制男裝Caruso、紐約第一大通曼哈頓廣場,以及倫敦金融城Lloyds Chambers。
對于下一步投資計劃,梁信軍介紹,第一復星可以在全球找便宜的錢,第二可以在全球找便宜的項目,第三可以在全球性找能受益于中國成長的大機會。比如說地產,復星會更關注和外灘金融中心匹配的大樓,也關注中國企業海外擴張的租賃和購買物業的需求。
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