朱玉辰操盤浦發(fā)一年 發(fā)力投行驅(qū)策轉(zhuǎn)型

朱玉辰履職浦發(fā)銀行行長(zhǎng)后，交出了第一份年度成績(jī)單。雖然凈利增幅同比小幅下滑，但從未有過銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的他表現(xiàn)已屬難得，在浦發(fā)銀行行內(nèi)認(rèn)定頗得嘉許。

2013年浦發(fā)實(shí)現(xiàn)全年凈利潤(rùn)409.22億元，增長(zhǎng)達(dá)19.7%，增幅同比下降5.3%。年末總資產(chǎn)為3.68萬億元，增長(zhǎng)16.99%。

朱玉辰履職行長(zhǎng)之后，鮮在媒體之前露面，浦發(fā)一位中層對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)價(jià)其為人“低調(diào)謙和”。然而縱觀浦發(fā)一年發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，除大刀闊斧動(dòng)刀原有體制之外，更利用其在資本市場(chǎng)的多年經(jīng)驗(yàn)為浦發(fā)力拓轉(zhuǎn)型之路，從而讓浦發(fā)在上海金控平臺(tái)的地位上增添砝碼。

平穩(wěn)變革

2012年底，前任中國(guó)金融期貨交易所總經(jīng)理朱玉辰履職浦發(fā)，2013年上半年起，朱玉辰對(duì)總行業(yè)務(wù)架構(gòu)大刀闊斧進(jìn)行了一系列調(diào)整，撤銷總部，取消二級(jí)部，整合一級(jí)部，將浦發(fā)銀行原有公司及投資銀行總部、個(gè)人銀行總部、資金總部、風(fēng)險(xiǎn)管理總部等都已撤銷，變?yōu)楣緲I(yè)務(wù)管理部，并實(shí)行“部、處”兩級(jí)的管理體制。

來自浦發(fā)銀行人士表示，管理模式扁平化使得各部門職能明確，業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化，確實(shí)提高了效率。“投資銀行部、貿(mào)易與現(xiàn)金管理部、離岸業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)托管與養(yǎng)老金業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)管理部（移動(dòng)金融部）、小企業(yè)金融服務(wù)中心、零售產(chǎn)品部、零售信貸部、電子銀行部、私人銀行部、信用卡中心、金融市場(chǎng)部、金融機(jī)構(gòu)部、風(fēng)險(xiǎn)政策部、授信審批部、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部（資產(chǎn)保全部）這些部門都進(jìn)一步深化了扁平化管理?！痹撊耸窟M(jìn)一步透露，“2013年里很多行內(nèi)的中層干部得到了激勵(lì)，原來總部體制下大批副總甚至團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在改革后都被擢升為總經(jīng)理、副總、處長(zhǎng)等。

朱玉辰首年履職的期末答卷在行內(nèi)認(rèn)定頗得嘉許。

浦發(fā)銀行副行長(zhǎng)冀光恒表示，2013全年，浦發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要依賴于投行、金融市場(chǎng)、中小企業(yè)、財(cái)富管理、移動(dòng)金融五方面積極轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的突破。他認(rèn)為，取得成績(jī)很大程度得益于管理思路的優(yōu)化。

2013年浦發(fā)實(shí)現(xiàn)全年凈利潤(rùn)409.22億元，增長(zhǎng)達(dá)19.7%，年末總資產(chǎn)為3.68萬億元，增長(zhǎng)16.99%，其中貸款余額1.77萬億元，同比增14.43%；存款余額2.42萬億，同比增13.37%。截至2013年末，核心一級(jí)資本充足率、一級(jí)資本充足率、資本充足率分別為8.58%、8.58%和10.97%。與此同時(shí)，不良貸款略有抬頭，增長(zhǎng)0.16個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)年報(bào)顯示，浦發(fā)增長(zhǎng)速度最快的，分別是投行業(yè)務(wù)、財(cái)富管理及金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

以投行業(yè)務(wù)為抓手

朱玉辰履職浦發(fā)之后，明確了浦發(fā)向上下游兩端啟動(dòng)轉(zhuǎn)型的模式，“上游發(fā)力投行業(yè)務(wù)，為大型企業(yè)提供股債貸一體的全方位的綜合金融服務(wù)，下游則加大對(duì)中小企業(yè)的資源傾斜力度，進(jìn)一步下沉中小企業(yè)?！?/p>

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)業(yè)務(wù)方面，按照國(guó)家四部委口徑統(tǒng)計(jì)，年末該行中小企業(yè)表內(nèi)外授信總額14712.98億元，授信客戶數(shù)49653戶，表內(nèi)貸款總額9512.65億元；與2012年年末相比，中小企業(yè)表內(nèi)外授信業(yè)務(wù)增13.23%，授信客戶數(shù)增長(zhǎng)15.56%，表內(nèi)貸款余額增長(zhǎng)16.23%。浦發(fā)中小企業(yè)部總經(jīng)理汪素南表示，浦發(fā)的小微企業(yè)已經(jīng)進(jìn)一步下沉，走向零售端，開始嘗試打造“大零售”格局。

具體到投行業(yè)務(wù)層面，報(bào)告期內(nèi)，浦發(fā)債務(wù)融資工具承銷額1450.26億元，同比增長(zhǎng)了42.40%；銀團(tuán)貸款余額1181.93億元，同比增長(zhǎng)15.52%；新增托管股權(quán)基金近100只，托管規(guī)模1758億元。2013全年來自投行的營(yíng)業(yè)收入則達(dá)333.44億元，占全行營(yíng)業(yè)收入33%，實(shí)現(xiàn)投行中收32.68億元，占對(duì)公中間業(yè)務(wù)收入的21%，同比增長(zhǎng)81.25%，增速空前。

“事實(shí)上，我們行的投行業(yè)務(wù)一直以來在全國(guó)都是領(lǐng)先的。”浦發(fā)投行部老總楊斌向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)確認(rèn)，“朱行長(zhǎng)來了以后進(jìn)一步明確了思路，以投行業(yè)務(wù)形成突破，帶動(dòng)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展，一方面借助商業(yè)銀行已有的雄厚客戶基礎(chǔ)來做產(chǎn)品的延伸和加載、收益的延伸和增長(zhǎng)，同時(shí)回過來為商業(yè)銀行的客戶更有創(chuàng)新性和粘合力的服務(wù)?！?/p>

該人士表示2013年結(jié)構(gòu)梳理之后，確立了股債貸一體的投行發(fā)展模式，“我們擁有大量第三方資源和投行產(chǎn)品，比如在08年我們就提出提供PE綜合服務(wù)方案，把PE的資源整合起來為我們的客戶提供股權(quán)融資?！?/p>

除此以外，浦發(fā)銀行內(nèi)部人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，因朱玉辰前任中國(guó)期交所總經(jīng)理的身份，朱在資本市場(chǎng)，特別是期貨及衍生品領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠职l(fā)在包括期貨在內(nèi)的各類資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)的深度融合與跨界發(fā)展中提供更多資源，因此銀期合作將是未來的一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，諸如存管結(jié)算、倉(cāng)單融資、資產(chǎn)管理、投資交易、風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域能為銀行及期貨公司創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。

該人士同時(shí)透露，浦發(fā)銀行對(duì)期貨市場(chǎng)和期貨業(yè)務(wù)高度重視，自2012年10月份國(guó)務(wù)院取消期貨保證金存管銀行行政許可審批后，浦發(fā)銀行即成立總行領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項(xiàng)目小組，相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)部門參與配合，全力爭(zhēng)取期貨保證金存管銀行資格。2013年至今，在國(guó)內(nèi)四大期貨交易所中，該行已獲得中國(guó)金融期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所指定存管銀行資格，且均為三家交易所中首批獲此資格的股份制商業(yè)銀行。

曾有上海國(guó)際人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)價(jià)，組織部當(dāng)初任命朱玉辰之際，或許正是因?yàn)橹煊癯綋碛匈Y本市場(chǎng)的雄厚背景，而這恰如其分地吻合了浦發(fā)本身的業(yè)務(wù)特色以及將在上海金融中心地位中所扮演的角色。