知情人士稱宋林在山西首富被抓后曾前往香港躲避

2014年04月18日 11:51
來源：東方早報作者：李淑平盧夢君

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據知情人士稱，早在今年3月12日，宋林的生意盟友、“山西首富”刑利斌被抓后，宋林便立刻跑到香港去躲了好久。

2013年3月4日，全國兩會期間，華潤集團董事長宋林接受媒體采訪。圖/CFP

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早報記者李淑平盧夢君王歡李躍群

生于1963年的宋林，今年51歲，祖籍山東乳山。從大學畢業進入公司，到涉嫌嚴重違紀被查，宋林已在華潤集團工作近30年。

1985年，宋林從同濟大學固體力學專業順利畢業，獲得工程力學學士學位，同年進入華潤集團，歷任香港華潤石化經理、高級經理、副總經理，華潤集團有限公司董事，華潤投資開發公司董事長等職務。

據知情人士稱，早在今年3月12日，宋林的生意盟友、“山西首富”刑利斌被抓后，宋林便立刻跑到香港去躲了好久。

45歲成為華潤“少帥”

華潤集團前身是1938年中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。2003年歸屬國務院國資委領導。

上世紀80年代至今，宋林參與了華潤集團最重要的從外貿到實業的轉型和資本擴張。

2001年，38歲的宋林迎來了一個轉折點。這一年，華潤集團旗下的華潤創業股價持續低迷，市場批評不斷。當年11月26日，宋林被重用為華潤創業副主席兼董事總經理。

當時華潤創業的董事會主席是寧高寧。寧高寧是山東濱州人，比宋林大5歲。宋林頗受這位同鄉和老大哥的青睞，此后華潤系香港6家上市公司中4家的帥印由他執掌。

2004年，宋林接替寧高寧擔任集團總經理，兼任華潤醫藥集團董事會主席，成為集團最年輕的總經理。

2008年5月起，宋林接替時年64歲的陳新華擔任華潤集團董事長，兼任華潤電力控股有限公司、華潤微電子有限公司主席等。那時，宋林45歲，被稱為華潤“少帥”。

據多家媒體報道，戴著眼鏡、氣質儒雅的宋林，很受領導的賞識。在集團內部，時任領導對他有過這樣的評價：“他思考敏捷、工作勤奮、做事有激情，他的學習能力和專業知識水平都給我留下了好印象。”

媒體報道，2005年，宋林接受采訪時，回憶早年在香港為物色新油站位置，駕車在新界左兜右轉，“與原居民討價還價，還要應付黑社會。”

宋林也有“狠”的一面。他在2005年的采訪中表示，7年間他解聘了10個部門經理，因此自詡為“總經理殺手”。

令資本市場瞠目結舌

據媒體報道，在接替寧高寧擔任集團總經理不久后，他就曾獨自駕車從香港出發，沿西江向廣西行駛，為的只是了解水泥生意的各個環節，為當時陷入困境的華潤水泥尋找出路。

而在駕車去廣西親自了解了水泥的生意模式后，宋林開始帶著經理人團隊重新梳理華潤水泥的發展戰略，并將水泥列為華潤集團重點發展的板塊，集中力量向水泥投入。

之后幾年里，華潤水泥的變化也讓香港資本市場瞠目結舌，甚至入選哈佛商業案例：2006年，用4億多港元私有化退市，經過3年改造，2009年重新上市融資60多億港元。

據媒體報道，在近十年的發展中，宋林相繼提出“金融平臺”和“微笑曲線”的資源配置方式。

從2008年，華潤集團設定了7個戰略業務單元，包括地產、電力、消費品、醫藥、水泥、燃氣和金融，而這7個戰略單元都是依據微笑曲線挑選出的。微笑曲線的一頭是顧客端，另一頭是資源端，華潤萬家、啤酒、飲料、食品、銀行、醫藥、房地產都屬于客戶端，以客戶需求為導向。而這一戰略是基于2008年之后，國家經濟向擴大內需的結構和方向調整的大背景。

截至2009年底，華潤集團總資產169億港元，營業額607億港元，員工達30萬人。2010年5月，華潤與中國農業銀行簽署1000億戰略合作協議。

不過，多元化在給華潤集團帶來收益的同時，也帶來了諸多問題。

例如，華潤集團目前已經無法避免多元化公司可能出現的整合困境，華潤集團多元化的管理模式與經營的需要形成的沖突，多元化擴張造成了華潤集團旗下業務地域分布廣、產業跨度大、業務關聯度低、母子公司管理復雜化的困難局面。

如今，伴隨宋林的應聲落馬，他再也無力解決這些問題了。

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