蔣錫培：宜興政府大數(shù)據(jù)投入大 但部門各自為政壁壘太多

鳳凰財經(jīng)訊  2014中國綠公司年會“改變的年代：現(xiàn)實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行。遠東控股集團董事局主席蔣錫培在“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理圓桌論壇上表示，宜興市政府在大數(shù)據(jù)投入已經(jīng)很超前，盡管如此，但是有一點，他們衛(wèi)生部門做衛(wèi)生部門的事情，公安做公安的事情，教育做教育的事情，所有的數(shù)據(jù)并沒有做到一卡通，為什么不能有一個部門來扎口呢？為什么還有這么多壁壘呢？

以下為蔣錫培發(fā)言實錄。

蔣錫培：不管信不信大數(shù)據(jù)，它已經(jīng)到了我們身邊。作為企業(yè)的人來講，必須去面對它，接受它，讓所有的人理解，這是不可改變的趨勢。

第二，怎樣用它，因為做企業(yè)，信息就是財富，現(xiàn)在叫數(shù)據(jù)就是財富，遠東有志于成為一家全球能效管理專家的企業(yè)，也有志于成為全球投資管理專家的企業(yè)，這兩個定位毫無疑問，需要有數(shù)據(jù)的支撐。

我投什么樣的企業(yè)要了解這個行業(yè)、這個企業(yè)相關的經(jīng)營成果，未來空間等等，客戶群體。遠東幾年就全國產(chǎn)銷第一位，還要往前做，做系統(tǒng)集成的話，毫無疑問這些都要有了。

我們要跟電子商務融合，現(xiàn)在的平臺有大量的交易數(shù)據(jù)，有材料交易的，有產(chǎn)品交易的，少不了。還有我感覺現(xiàn)在想到了，但有些還要做到，特別是政府要做到的，前天我陪朋友，中興通訊到宜興去，我們宜興是全國經(jīng)濟最發(fā)達的城市之一，每年投數(shù)據(jù)方面的投資有好幾個億，這是政府要投的，不包括企業(yè)，怎樣做一個智慧城市？

當了解到宜興在這方面已經(jīng)很超前的時候，他們感覺盡管如此，后面要做的事情很多，但是有一點，衛(wèi)生部門做衛(wèi)生部門的事情，公安做公安的事情，另外，教育做教育的事情，所有的數(shù)據(jù)并沒有做到一卡通，那個時候我想為什么不能有一個部門來扎口呢？為什么還有這么多壁壘呢？

有的時候盡管數(shù)據(jù)對于有這樣資源的阿里巴巴，他們應該集聚了很多資源，但是真正要讓每一個企業(yè)，每一個地方能夠打通，要選精準性用它的時候，還是要做一些研究的，這樣使得我們的成本更省，無論是交流成本、機會成本還是等等這方面都是有的。

像遠東這樣的企業(yè)，毫無疑問，必須面對這樣的時刻，而且要領先，至少在從事的這個行業(yè)領先，用好大數(shù)據(jù)。

另外，關鍵還是要有這方面的優(yōu)秀人才，我們原本將近一萬人的公司，通過制度優(yōu)化、流程優(yōu)化，再通過信息化的戰(zhàn)略，省了差不多三分之一，造氧效率還要比原來提高20%，數(shù)據(jù)給我提供了太多的支持，我相信如果把它用好的話，我們未來會更加領先，而且效益會更好。