劉永好：縮減城鄉(xiāng)收入差距 光靠政府補(bǔ)貼不行

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2014中國綠公司年會(huì)“改變的年代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見”于20日至22日在廣西南寧舉行。新希望集團(tuán)董事長劉永好、中國民生銀行副董事長劉永好在“CNBC電視辯論：中國的新改革之路”論壇上表示，“并不是說在農(nóng)村建很多房子，修了很多橋就叫城鎮(zhèn)化了，一定是農(nóng)民的收入要成倍增長。”

劉永好表示，現(xiàn)在城鄉(xiāng)的收入差距很大，要增加農(nóng)民的收入，光靠政府的補(bǔ)貼顯然是不夠的，也不行，因?yàn)楝F(xiàn)在中國的基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品很多都高過國際市場。

至于怎樣讓農(nóng)民的收入較大幅度的增長，劉永好指出，要靠科技，靠規(guī)模，還要靠組織，要把農(nóng)民通過一種政策或者通過市場的力量，讓他們的小農(nóng)變成一個(gè)個(gè)的家庭農(nóng)場，變成他們的規(guī)模比現(xiàn)在擴(kuò)大五倍、十倍甚至更多，當(dāng)他們的規(guī)模擴(kuò)大五倍、十倍甚至更多的時(shí)候，他們的收入一定會(huì)增長幾倍，這樣就跟城里收入差距縮小了。

以下為劉永好講話實(shí)錄：

劉永好：我在中國做私營企業(yè)做了31年了，這31年來經(jīng)過了很多調(diào)整，有的是企業(yè)自身的調(diào)整，有的是國家政策的調(diào)整，有的是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的調(diào)整，但是總的感覺，經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，我做的更多的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨新的困難、壓力和新的機(jī)會(huì)，面臨新的格局，怎樣讓農(nóng)民的收入較大幅度的增長，因?yàn)楝F(xiàn)在城鄉(xiāng)的收入差距很大，光靠政府的補(bǔ)貼顯然是不夠的，也不行，因?yàn)楝F(xiàn)在中國的基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品很多都高過國際市場。

我們要按市場的規(guī)律去做，靠什么？靠科技，靠規(guī)模，還要靠組織，怎樣把農(nóng)民通過一種政策或者通過市場的力量，讓他們的小農(nóng)變成一個(gè)個(gè)的家庭農(nóng)場，變成他們的規(guī)模比現(xiàn)在擴(kuò)大五倍、十倍甚至更多，當(dāng)他們的規(guī)模擴(kuò)大五倍、十倍甚至更多的時(shí)候，他們的收入一定會(huì)增長幾倍，這樣就跟城里收入差距縮小了。怎樣能夠讓農(nóng)民耕種規(guī)模擴(kuò)大呢？怎樣幫助農(nóng)民擴(kuò)大規(guī)模呢？這方面要組織力量，而組織力量其實(shí)更多是市場。在中國有很多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)，絕大多數(shù)都是私營企業(yè)，他們在不斷努力，創(chuàng)造了很多好的辦法，他們其實(shí)很聰明，也很勤奮，政府怎樣發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，從政策上，從稅收上，從方方面面給他們一些鼓勵(lì)，讓他們能夠脫穎而出，讓他們來幫助廣大的農(nóng)民，在一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域形成更多的家庭農(nóng)場和更多家庭農(nóng)場的聯(lián)合體，這樣擴(kuò)大規(guī)模，從而用這種方式來轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)的面貌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面貌。

現(xiàn)在叫做鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)講的很多，我個(gè)人理解，并不是說在農(nóng)村建很多房子，修了很多橋就叫城鎮(zhèn)化了，一定是在這些農(nóng)村，農(nóng)民的收入要成倍的增長，他們的耕種要擴(kuò)大，科技要發(fā)展，并且還要組織起來，還要機(jī)械化，像這樣的事還有相當(dāng)長的時(shí)間，我估計(jì)走十年、二十年。而這十年、二十年，就給廣大的農(nóng)村、農(nóng)民和從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)帶來希望，這就是機(jī)會(huì)，對(duì)國家來講，這就是拉動(dòng)GDP，靠市場的力量可能比政府一個(gè)指令，要發(fā)多少錢或者哪個(gè)領(lǐng)域投多少錢可能更長久，更穩(wěn)妥，更健康。依據(jù)市場的力量和農(nóng)村經(jīng)營的變革而變化，是非常有價(jià)值的。