三大跨國藥企對手變盟友 玩“大健康”擺脫專利懸崖

疫苗歸GSK,腫瘤歸諾華,消費者保健由GSK控股,諾華、GSK、禮來“換子”共赴時艱

跨國藥企們正在經歷陣痛期:專利集中到期,新藥研發難有起色,眼看著投資價值縮水。為了展現新的投資意義,諾華、葛蘭素史克、禮來三家宣布聯合重組,昔日競爭對手如今攜手共赴時艱,雖不知未來整合能否成功,但至少眼下有了老樹發新枝的感覺。

三大藥企“換子”方案

●諾華160億美元收購葛蘭素史克腫瘤事業部

●葛蘭素史克52.5億美元收購諾華疫苗事業部(流感疫苗除外)

●葛蘭素史克和諾華成立消費者保健藥物合資企業,葛蘭素史克占63.5%的股權

●禮來54億英鎊收購諾華動物保健業務

三藥企巨頭乾坤大挪移

梳理巨頭們的重組邏輯可知,首先,GSK(葛蘭素史克)將其腫瘤事業部整體出售給瑞士諾華制藥,包括研發、產品知識產權和市場在內,轉讓價格為160億美元;其次,GSK將收購諾華除流感藥物以外的部門,作價52.5億美元;第三,GSK和諾華雙方成立合資公司——消費者保健藥物合資企業,將各自的消費者保健類產品,包括OTC藥品、日化消費品等放入這個新公司,GSK占有這個新公司63.5%的股權;最后,諾華將旗下的動物保健業務(動保)以54億英鎊的價格,出售給美國禮來公司。簡單來說,就是疫苗歸GSK,腫瘤歸諾華,消費者保健由GSK控股。

業內對于上述信息不得不感慨:這不僅是世界制藥界從未有過的舉動,也打破了多年來幾大制藥巨頭之間微妙的平衡。

葛蘭素史克成最大贏家

表面上看,GSK出讓的利益較多,拿到的僅是諾華的疫苗以及少數消費品,甚至會有國人將之與去年GSK在中國卷入行賄風波聯系起來,認為GSK從此分崩離析。

但有資深業內人士稱,“GSK遠沒有我們想象的那么糟糕。2013年FDA(Food and Drug Administration,食品和藥物管理局)一共批準了27個新藥上市,GSK一家獨攬5個,而諾華、禮來一個都沒有。GSK在研發上的實力不容小覷。”

“其實,GSK是此次聯合重組的最大贏家。根據重組協議,GSK出讓的腫瘤事業部中包括15億美元的一項黑色素瘤聯合治療方法,就是《非誠勿擾2》里李香山患的那個病。這一部分是GSK真正下了大工夫的,2013年上市了兩款新藥。除此之外,GSK腫瘤事業部并不強勢。”上述人士稱,GSK的強項是呼吸領域,2013年新上市了兩個慢阻肺藥物,還有若干單抗品種在研發。而諾華是全球第五大疫苗生產商,此次重組之后,除流感疫苗外,諾華疫苗事業部都被GSK所得。

玩“大健康”直追強生

而重組最核心的是兩大公司合資成立的消費者保健公司。諾華、GSK幾乎拿出兩家所有的OTC、保健品以及日化品等放入這個新公司,產品線涉及呼吸道、腸胃、疼痛、真菌感染、膳食補充劑等幾乎所有OTC領域,加上諾華旗下山德士的相關產品,以及日化產品牙膏、漱口水等。簡而言之,在屈臣氏和萬寧能買到的,這兩家公司幾乎都有。這意味著諾華和GSK的消費保健品合并之后,銷售額有望達到65億美元,直逼強生的98億美元能排到全球第二。

“費力氣研發新藥越來越吃力不討好,反倒是消費品、保健品、仿制藥逐漸成為全世界醫藥領域的主流。”有業內點評稱,玩轉“大健康”或是諾華和GSK合資成立的意義所在。

諾華考慮賣部門瘦身

除此之外,2013年,諾華剛上任的董事長Joerg Reinhardt曾經說:“諾華會從之前輝瑞的瘦身中借鑒一些經驗。諾華的確在考慮賣掉一些部門或者子公司,預計價值將是150億到200億美元。”

言出必行,今年4月22日,禮來宣布,將以約54億美元的現金交易收購諾華的動物保健部門,目的是充實和多樣化禮來自己的動物保健業務Elanco。Elanco的產品在全球75個國家銷售,全球雇員超過3000人。并購完成后,Elanco將成為全球收入第二大的動物保健部門,此舉將鞏固其在美國市場第二名的位置,有助于其提升在歐洲及其他國家的市場份額。

2013年,諾華動物保健業務的銷售額為11億美元,遍布全球40個國家,主要集中在預防及治療家養寵物、農場動物以及漁場水生物的藥物開發和銷售。收購成功后,禮來將獲得相關開發設施、約600種產品及商業銷售渠道、超過40個產品的研發布局以及超過3000人的雇員。據悉,在此次交易中,禮來將斥資34億美元現金以及20億美元貸款。該筆交易預計在2015年第一季度完成。