股神巴菲特:現金是氧氣 你不會注意它直到它沒有了
一個公司的股東大會之所以被人們比喻成“朝圣”,并且每年都吸引全球關注,就因為“股神”巴菲特和他的搭檔芒格是這場大會的主角。在金融危機發生最初幾個月,巴菲特匆忙介入,并與一些大型美國公司進行一次性交易,其中包括高盛與通用電氣等。

■股神巴菲特(資料圖片)
伯克希爾股東大會今年吸引了4萬人“朝圣”
新快報綜合報道北京時間5月4日凌晨,美國內布拉斯加州最大的城市奧馬哈剛剛結束了一天的盛宴。這場盛宴就是一年一度的伯克希爾-哈撒韋公司股東大會,今年大會吸引了4萬人前去“朝圣”。
一個公司的股東大會之所以被人們比喻成“朝圣”,并且每年都吸引全球關注,就因為“股神”巴菲特和他的搭檔芒格是這場大會的主角。在這次與股東的交流中,巴菲特再次強調了保存一定數量現金的重要性。
股神首次輸給標普500指數
就過去5年的總體表現看,伯克希爾沒有能跑贏標普500指數。對此,巴菲特指出,伯克希爾在大市非常強勁的時候表現會差一些,但在標普500指數表現不好的年份會相對更好,“我在2012年的股東信中警告過大家,如果2013年大盤還是表現良好,我們在每個5年時段內都跑贏標普500指數的紀錄可能告終。在每次經濟循環周期中我們都會表現更好,但這一點我們不能打包票。”芒格接茬道:“伯克希爾的回報計算是稅后的,而標普500指數不是。因此,戰勝該指數是一個很高難度的事情。”
公司或回購股票回報投資者
有股東提問,為什么伯克希爾麾下能源集團保留所有的現金?巴菲特回答稱,能源公司有更多收購機會,我們將永遠在手頭留出200億美元現金,不能指望別人和銀行,“現金是氧氣,99%的時間你不會注意它,直到它沒有了”。
事實上,伯克希爾一直很少派發現金股利,巴菲特傾向于保留現金以備不時之需。比如在金融危機期間,伯克希爾就利用所持有的幾百億美元現金大肆買進優先股,在低位進行了一些很劃算的投資。不過,在這次股東大會上,巴菲特反思說,公司在金融危機期間使用大多數現金“時機過早”。
在金融危機發生最初幾個月,巴菲特匆忙介入,并與一些大型美國公司進行一次性交易,其中包括高盛與通用電氣等。此外,伯克希爾公司也向哈雷戴維森與蒂芙尼等企業進行較小投資。巴菲特表示,從現在所知來看,“我們遠不如將所有資金保留到金融危機真正見底時。時機預測或許能顯著改善,唯一的問題在于我從來不知道如何確定市場何時見底”。
年逾八旬的巴菲特坦言,“將來我們擁有的現金會多到我們無法明智地投資。這并不遙遠。距離我們無法明智地處理的數字正在接近。”他表示,屆時公司可能回購股票以回報投資者。
■延伸閱讀
孩子理財教育要從父母抓起
股東大會現場有聽眾提問:什么是促進孩子理財素養的最佳途徑?巴菲特回答說,越早越好,這不能僅依靠學校,也必須依賴家庭。“假如沒有學校教育介入,你很難擁有超過父母的理財習慣,我贊成在讀書的很早階段就接受理財教育”。
芒格認為,理財教育的多數責任應由父母承擔,在理財教育方面,大學的問題比小學、中學要大,“目前大學教的許多金融課程都是胡說八道”。巴菲特也表示,“我認為大學理財教育常常是弊大于利。”![]()
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