傅育寧調研華潤置地和電力等下屬公司

傅育寧調研華潤電力 圖片來源：華潤官網

【獨家策劃】華潤“救火隊長”傅育寧

             中央為何選傅育寧掌華潤

鳳凰財經綜合 5月6日，香港信報消息，港府昨天宣布，即日起終止委任華潤集團前董事長宋林做經濟發(fā)展委員會委員。

另一經濟發(fā)展委員會非官方委員、前招商局集團董事長傅育寧，接任華潤集團新任董事長后，已展開工作，并先后前往華潤置地和華潤電力等下屬公司調研工作。

華潤集團官網顯示，5月4日下午，傅育寧到華潤電力控股總部調研指導工作，聽取了華潤電力的情況匯報，并與華潤電力管理團隊成員進行了座談。

會議由集團周俊卿副總經理主持。傅育寧聽取了華潤電力有關負責人關于公司基本情況、經營現狀、未來業(yè)務發(fā)展思路及主要戰(zhàn)略舉措等各方面情況的匯報。火電、煤炭、新能源三大事業(yè)部負責人分別就本業(yè)態(tài)的生產運營、業(yè)務發(fā)展以及下一步工作目標與行動計劃等方面情況進行了匯報。

傅育寧與華潤電力員工握手 圖片來源：華潤官網

傅育寧強調指出，華潤電力要在不降低財務風險控制線的前提下，大力推動結構調整，重點優(yōu)化火電資產結構，加大技改力度，著力提升資產質量和效益；要平衡好市場機會和財務壓力的矛盾，加大戰(zhàn)略區(qū)域項目開發(fā)力度；煤炭業(yè)態(tài)處于特殊時期，集團及電力各個層面均要全力支持和幫助煤業(yè)解決當前面臨的實際困難和問題，確保安全生產，穩(wěn)定員工隊伍。

集團領導喬世波、魏斌以及戰(zhàn)略管理部有關負責人陪同調研。

而此前4月30日下午，傅育寧亦到華潤置地調研指導工作，集團朱金坤副總經理陪同調研。

傅育寧說，華潤置地是集團重要的業(yè)務單元，資產規(guī)模和利潤均位居集團前列，“住宅開發(fā)+投資物業(yè)”兩輪驅動的商業(yè)模式是華潤置地的特色也是優(yōu)勢，在商業(yè)地產運作方面斬獲頗豐。

傅育寧參加華潤置地會議 圖片來源：華潤官網

他強調，對房地產市場的判斷很重要，消費和內需是經濟、也是房地產發(fā)展的機會。華潤置地尋求發(fā)展要注重“兩個創(chuàng)新”：

一是探索新的拿地模式，土地獲取應結合華潤自身優(yōu)勢和成功經驗，并在產品定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃上進行策劃，研究一些符合政府發(fā)展需要、能給地方創(chuàng)造更多稅收和就業(yè)的業(yè)態(tài)和項目，如產業(yè)園、物流園等，這樣可以拿到價格更為合理的土地；

二是應借鑒國際成熟的商業(yè)物業(yè)運營模式，進一步提高華潤置地的商業(yè)運營和資金管理能力，思考和探索融資方式的創(chuàng)新，以解決未來商業(yè)地產因資金占壓而給公司帶來的財務資源壓力，形成良性的產業(yè)和資本循環(huán)。同時，在市場競爭激烈的環(huán)境下，要練好基本功，爭取做到收放自如，在產品組合、標準化、成本控制、開發(fā)效率方面爭取達到行業(yè)領先水平。

傅育寧調研華潤置地 圖片來源：華潤官網

隨后，傅育寧還到深圳萬象城調研，參觀了萬象城項目及華潤置地在深項目的樓盤展示區(qū)。

集團董事辦、集團戰(zhàn)略管理部相關人員，華潤置地管理團隊成員參與座談。