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熊曉鴿評阿里赴美上市:香港政策不改是政治智慧問題


來源:鳳凰財經(jīng)

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IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿

鳳凰財經(jīng)訊  由清華大學(xué)主辦的“清華五道口全球金融論壇”于2014年5月10日至12日在北京舉行。鳳凰財經(jīng)作為唯一全媒體合作伙伴,為您全程實時直播本次會議。

11日下午,IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿在談及阿里巴巴未能在香港而去美國上市的結(jié)果表示,香港的股市未能作出一些符合國際市場、美國市場的變動,是一個政治智慧的問題,現(xiàn)在的規(guī)則之所以不能改變,是因為現(xiàn)在的中國和20年前完全不一樣了,“這些決策者們是不是有足夠的智慧,當然都是很有智慧的,怎么樣把這種智慧的東西拿進來,如果我們不做一個相應(yīng)的調(diào)整的話,我敢說五年以后,七年以后,你可以看到凡是特別有新意的風(fēng)險很大的公司,可能里面的出資人還是老外,這個是需要智慧的。”

以下是文字實錄:

熊曉鴿:主持人說得好像我不務(wù)正業(yè)似的,一會兒是做媒體的,一會兒又做電影的,管基金的最怕你不夠?qū)W?,接著你剛才的話題干脆做個廣告,最近我投了一部電影叫《同桌的你》,還在放,有時間請大家看一看,應(yīng)該說這個回報不知道怎么算法,兩個星期快四億的票房了。剛才主持人的問題我是不是認為現(xiàn)在中國還是風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)者的天堂、投資者的天堂。我依然是這樣認為,而且越來越覺得我們在座的太幸運了,為什么這么說呢?王理事長剛才談到互聯(lián)網(wǎng)金融,中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)是6億多了,智能手機的用戶5億多,再過兩年也要超過6億多,6億是非常了不起的一個數(shù)字,正好是美國總?cè)丝诘膬杀?,大家想一下,咱們有這么大的一個平臺,我覺得中國如果我們在座的各位做風(fēng)投,在過去不管他是投的互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)也好,還是一些傳統(tǒng)的行業(yè)也好,他之所以能取得這么大的成功,很重要一點還是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國的普及。為什么呢?因為我們知道任何一個產(chǎn)品,你必須要銷售,要賣出去,把錢掙回來,很重要的一點,你產(chǎn)品的信息怎么讓大家知道,怎么讓更多的人來買你的東西,要做市場行銷(Marketing),由于有了互聯(lián)網(wǎng)工具,這樣使得成本非常低,不需要人們再去打廣告,很多人也付不起錢到中央臺打廣告,互聯(lián)網(wǎng)很便宜,而且很快,它做的非常好。

剛才談到電影,這個行業(yè)一般來講,在美國做硅谷的很多管基金的說我們從來不敢投電影,甚至很多基金說不能投電影,為什么呢?電影是個風(fēng)險極高的東西,而且在美國你要發(fā)一個電影做市場,因為過去還要做膠片,再加上廣告,平均的成本在3000—3500萬美元,現(xiàn)在在中國做電影,比如《同桌的你》我都不好意思說推銷花了多長時間,因為我們用了社交媒體,我們的成本非常低,而且現(xiàn)在也不要做膠片,都是數(shù)字化,得到這種技術(shù)你就完全可以給你長上想象的翅膀,只要你電影的內(nèi)容特別適合這個市場,大家愿意看,選擇的時間也比較好,我覺得都可以做這個事情。

你剛才談到我的一個夢想,弄個奧斯卡,前年我參加奧斯卡頒獎禮,五個多小時,跟中國人沒有任何關(guān)系,李安先生得了個獎,當然他那個電影跟我們也沒有任何關(guān)系。我們在中國現(xiàn)在看到的電影,看到國外的大片是越來越難看,為什么呢?全是人和機器打架的,沒有文化,跟文化沒有特別多的關(guān)系,可是它為什么要這樣做呢?因為中國的市場成長非???,我們進來的片子有個配額,這樣國外的公司一定拿它投資最大的一個片子拿進來做這個事情,而這樣看來看去大家覺得沒什么新意了??措娪埃娪氨旧硎且粋€講故事的事情,而我們中國有那么多的故事,我們想走出去,這些故事老外不懂得怎么講。我在美國的幾個大學(xué),像南加州大學(xué),美國電影研究院設(shè)立了中國故事的獎學(xué)金,讓一些國外的編劇學(xué)生來寫中國的故事,然后我們也投了兩個電影公司,一個是傳奇電影公司,我們當時投進去的第一部片子就是《盜夢空間》,取得了很大成功,另外,我們投了一個相對論公司,去年《環(huán)太平洋》也是我們電影公司做的。我就覺得拿到一些中國的故事,通過國外的公司做,使得全球的人更多的人知道中國的故事,我的夢想在未來的十年,通過我們投的電影公司能夠打造幾部能得奧斯卡的中國電影,這是我的夢想。

我認為中國確確實實是投資者的一個天堂,我們可以想像我們想做的,市場有什么需要的我們都可以去做,沒必要只受國外風(fēng)險投資那套局限。比如國外做投資,現(xiàn)在一說風(fēng)險投資,一定要講技術(shù),一些想法都是來自西邊,像波士頓、紐約,但是真正最后成為一個大的規(guī)模都是在硅谷,可是在中國就完全不一樣,每一個地域都有自己獨特的競爭力。所以,我覺得我們在中國雖然做了21年的風(fēng)險投資,其實還有很多的地方我們還沒去挖掘,很多潛力還沒做出來。所以,未來我們有很多的機會。

談到中國是不是就無懈可擊呢?剛才王理事長提到一個問題,阿里巴巴要上市,第一大股東是日本的,第二大股東是雅虎。作為LP,咱們社保也好,管那么多的錢,我們?yōu)槭裁礇]有得到這些呢?我覺得這個地方是值得在座的,尤其在清華很多的專家,來思考的一個問題。如果我們現(xiàn)在去看,百度也好,騰訊也好,所有的這些公司來講,在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司也好,它主要的出資人全是國外的。我們在座的也有很多人自己愿意買股票,可是你能買嗎?你也買不著,只能在國內(nèi)買。所以,也是一個問題。問題出在什么地方呢?我覺得我們應(yīng)該思索一下我們是不是LP的天堂,出資人怎么在里面掙到這個錢,現(xiàn)有的人民幣基金等等,因為社保也是我們人民幣基金的一個出資人,現(xiàn)在PE的基金肯定談到一點都是怎么樣避免風(fēng)險。

大家都知道,你要想高回報一定要有高風(fēng)險,你要想沒有風(fēng)險,還想高回報這簡直是不可能。還有一點,我們做投資來講,投進去是一個很重要的事兒,但是我們最重要上市,要退出,要并購,去年我們有一個91無線賣給了百度,取得了很高的回報,當時我們投的時候說實話根本不知道這個東西會怎么樣退出,只是看了移動互聯(lián)網(wǎng)這個發(fā)展的方向投進去了,2007年投的??墒俏覀儸F(xiàn)有的這些PE的基金根本不可能投這樣的一些東西,也很少看到政府把一些錢引導(dǎo)基金,拿出這些錢去支持我們這些做風(fēng)投的投一個很早期的一些東西。所以,我覺得可能在這個方面應(yīng)該思考,因為我們擁有世界最多的現(xiàn)金,最多的錢,最需要得到更高的回報,在這方面,證監(jiān)會或者有一個監(jiān)管的部門能夠拿出一些方案來,愿意擔(dān)這個風(fēng)險,做一些長期的投資。我們談到阿里巴巴,阿里巴巴第一次是1998年,所以,你不能說很快就讓它得到很高的回報,這是不可能的。

我們現(xiàn)在退出還是有問題,比方我們在深圳有創(chuàng)業(yè)板,有中小板,其實現(xiàn)在來講,很多創(chuàng)業(yè)板上市的公司都可以拿到中小板去上,為什么很多外資愿意投上市前不掙錢的公司呢?因為沒有對它的盈利有設(shè)限,比如當年我們投百度,投騰訊,投搜狐等等這樣一些公司的時候,中國整個互聯(lián)網(wǎng)所有的用戶加到一塊兒才不到一千萬。所以根本想象不出未來整個上市它的用戶。但是你看重它未來發(fā)展的方向,所以,你敢去投它,經(jīng)過一些年,我記得中國大部分的互聯(lián)公司不知道怎么掙錢,一到2005年就知道怎么掙錢了,為什么?2005年我們互聯(lián)網(wǎng)的用戶達到了一億,這樣有了一個相當?shù)囊?guī)模,百度也是那時候上市的。所以,尤其像移動互聯(lián)網(wǎng),這在中國來講全世界沒有一個國家能夠在未來的,也許永遠也趕不上中國的規(guī)模,在這里面創(chuàng)業(yè)的人越來越年輕,然后新的東西層出不窮。所以,我們覺得這里面有很多的機會。所以,我覺得未來人民幣基金也好,還有國內(nèi)愿意出錢的,一定要琢磨怎么樣能夠更早的投到這種風(fēng)險計盡力,因為這里面最最能創(chuàng)造出一些奇跡來的。

為什么這么講?我們現(xiàn)在投的很多的早期的風(fēng)險投資基金跟移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有關(guān)的公司,那些創(chuàng)業(yè)者越來越年輕,說實話,很多東西我都不懂,跟他們?nèi)W(xué)習(xí)怎么玩這個東西,而且我們很多的會議里,我去參加很多做創(chuàng)業(yè)投資的會議,你從來見不到哪個教授或者哪位博士、專家,什么院士,這個東西太新了,這些人也不懂。所以,我覺得這里面充滿了更多的機會,這是我看到的一點。

另外一點,我們也要看到一點,國際資本市場退出是不是對我們有利,還是回到阿里巴巴,阿里巴巴原來特別想在香港上市,折騰半天香港就不行,可以在美國上。為什么香港不能做出一些符合國際市場、美國市場同樣的一個變動呢?這好像是一個政治智慧的問題,本來我們可以在香港的股市上市,為什么不行呢?說現(xiàn)在規(guī)則不能變,為什么規(guī)則不能改變?我覺得在我們未來發(fā)展的時候,現(xiàn)在的中國跟20年前做基金完全不一樣,那時候錢比較少,也沒人敢干這個活兒,現(xiàn)在大家都認識到這個東西,根本不成一個問題了,只是我們相應(yīng)的規(guī)則和我們制定政策,這些決策者們是不是有足夠的智慧,當然都是很有智慧的,怎么樣把這種智慧的東西拿進來,如果我們不做一個相應(yīng)的調(diào)整的話,我敢說五年以后,七年以后,你可以看到凡是特別有新意的風(fēng)險很大的公司,可能里面的出資人還是老外,這個是需要智慧的。

我說了中國是一個天堂,但是使投資人的天堂和創(chuàng)業(yè)者的天堂變的更好需要大家共同來建設(shè),我們這些人可以提出一些想法,需要一些決策者最后我們共同來提出一些很好的方案,法律和相關(guān)的制度,使得我們這個天堂更美好。謝謝大家。

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[責(zé)任編輯:li_yuan]

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