潘衛(wèi)東談互聯(lián)網(wǎng)金融:未來(lái)銀行支行將是手機(jī)
中新網(wǎng)5月11日電 首屆清華五道口全球金融論壇于2014年5月10日—5月12日在清華大學(xué)舉辦。上海國(guó)際信托董事長(zhǎng)潘衛(wèi)東在論壇上表示,資產(chǎn)財(cái)富管理的黃金時(shí)代剛剛開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)將顛覆金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式。

上海國(guó)際信托董事長(zhǎng)潘衛(wèi)東
中新網(wǎng)5月11日電首屆清華五道口全球金融論壇于2014年5月10日—5月12日在清華大學(xué)舉辦。上海國(guó)際信托董事長(zhǎng)潘衛(wèi)東在論壇上表示,資產(chǎn)財(cái)富管理的黃金時(shí)代剛剛開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)將顛覆金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式。
潘衛(wèi)東首先對(duì)資產(chǎn)管理和財(cái)富管理分別作了描述性定義。他認(rèn)為,資產(chǎn)管理從金融機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看,是一種主動(dòng)管理能力,提供更好的產(chǎn)品;而財(cái)富管理是從客戶角度來(lái)看,幫客戶挖掘更好的客戶,提供更多的資金。他認(rèn)為,兩者之間是有機(jī)互動(dòng)的,并且未來(lái)有四個(gè)趨勢(shì)。
第一,資產(chǎn)財(cái)富管理黃金時(shí)代剛剛開(kāi)始。從美國(guó)來(lái)看,人均GDP超過(guò)三千美金,財(cái)富管理剛剛啟動(dòng);人均GDP超過(guò)七千美金,進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期;當(dāng)人均GDP超過(guò)一萬(wàn)美金,應(yīng)該是爆發(fā)式增長(zhǎng)。反觀國(guó)內(nèi),去年人均GDP是6700美金,應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)時(shí)期。“從十八大報(bào)告看到,2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一翻。如果按這樣一個(gè)規(guī)劃,中國(guó)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)的黃金時(shí)代剛剛開(kāi)始。”潘衛(wèi)東說(shuō)。
第二,未來(lái)市場(chǎng)呈現(xiàn)差異化。所有的金融機(jī)構(gòu)都在這個(gè)市場(chǎng)里馳騁,我們叫大資產(chǎn)或者泛資產(chǎn)時(shí)代。但每家機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍是有差異的,客戶定位也是有差異的,業(yè)務(wù)范圍更加是有差異的。所以,并不代表所有機(jī)構(gòu)都可以做同樣的業(yè)務(wù),差異化是未來(lái)一個(gè)很主要的特征。
第三,全球化。國(guó)際化與全球化的含義不是很一樣,因?yàn)樽鲑Y產(chǎn)管理的核心是要提供好的產(chǎn)品,需要追求最終的收益或者對(duì)沖相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),所以,一定要能提供更加廣泛的投資渠道的產(chǎn)品,能夠應(yīng)用比較好的對(duì)沖市場(chǎng)的產(chǎn)品和手段。因此,全球化是必須的,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一定要基于全球來(lái)考慮客戶服務(wù)、產(chǎn)品配置、業(yè)務(wù)配置。
第四,互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)顛覆性變化。“互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上解決了信息的不對(duì)稱問(wèn)題。原來(lái)靠不對(duì)稱信息生存的企業(yè)會(huì)面臨嚴(yán)重的壓力。作為金融機(jī)構(gòu),其實(shí)我們掌握大量的客戶數(shù)據(jù)和信息,本身它就擁有一個(gè)大數(shù)據(jù),實(shí)際上分析挖掘能力應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)帶給金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)機(jī)遇。”
潘衛(wèi)東指出,整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式很可能會(huì)發(fā)生顛覆性變化。“比如銀行,以前我們是一個(gè)正三角,我們通過(guò)支行、分行一級(jí)級(jí)把客戶的服務(wù)和信息往上傳,總行下載相關(guān)的指導(dǎo)意見(jiàn),但是這個(gè)時(shí)代很可能這個(gè)三角會(huì)倒過(guò)來(lái),總行變成一個(gè)直接經(jīng)營(yíng)的單位,它掌握最全的客戶數(shù)據(jù),可以提供最好的產(chǎn)品和綜合解決方案,分行和支行是干什么的?它就相當(dāng)于是快遞。把這些產(chǎn)品和服務(wù)用最快最好的手段傳到末端,傳給終端客戶,及時(shí)把終端客戶的需求傳給總行。”他認(rèn)為,未來(lái)銀行的支行將是手機(jī),手機(jī)在某種意義上會(huì)替代銀行的支行。“所以,我說(shuō)整個(gè)金融結(jié)構(gòu)會(huì)有很大的調(diào)整。”
潘衛(wèi)東最后說(shuō):“我希望信托公司的未來(lái)是一家正常經(jīng)營(yíng)的私人銀行,不只是對(duì)個(gè)人提供服務(wù)的銀行,私人銀行是對(duì)高端高凈值客戶和優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)投資者提供小而全的服務(wù),包括資產(chǎn)管理、包括投行,也包括PE。”(中新網(wǎng)金融頻道)![]()
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