李慶萍亮相中信銀行股東大會：將繼續完成既定戰略

自從李慶萍將出任中信銀行行長一職的消息公布后，有關中信銀行的大發展戰略是否調整，引發市場高度關注。昨日（5月21日），在中信銀行的股東大會上，李慶萍將這一謎底公布于眾。

據《每日經濟新聞》記者了解，李慶萍在昨日的股東大會上表示，“中信銀行既定的發展戰略需要傳承，中信的零售和中間業務較弱，要把這兩個業務抓起來，再加上非常成熟的對公業務，到年底也將會對股東交出滿意答卷。”

另外，李慶萍還提出，網絡金融最主要還是針對零售。

落實朱小黃既定戰略

李慶萍表示，中信銀行轉型和國有銀行在方式、方法上不一樣，國有銀行有網點和人員優勢，中信銀行只有1000多家網點，沒法和國有銀行比，更多通過電子化渠道來做。

2012年三季度，新上任的中信銀行行長朱小黃提出戰略轉型六大設想，強化零售戰略。此后還提出了“再造一個網上中信銀行”的口號。

隨著李慶萍接任朱小黃成為中信銀行新行長，市場對中信銀行已有發展戰略是否會轉型關注度極高。

李慶萍稱，朱小黃今年初已經確定了零售轉型以及網絡金融等的發展方向，意欲補強零售業務，“這也是中信銀行大力發展的方向，我的工作就是從既定的戰略方針抓下去，抓落實。”

資料顯示，1962年出生的李慶萍，此前曾擔任農行總行國際業務部總經理、廣西分行行長等，在農行的最后職務是總行零售業務總監兼個人業務部總經理。從其經歷不難看出，李慶萍熟悉國際金融和零售業務。

網絡金融最主要還是針對零售

李慶萍提出，網絡金融最主要還是針對零售，“網絡金融更多扮演渠道的角色，網絡或者電子銀行就是高速公路，如果將公路修好，在公路上可以跑零售、對公產品，也可以跑給客戶創造收益的產品。但是網絡金融，電子化渠道的零售業務，其針對的大致是中端或者普通大眾客戶。”

“高速公路上跑的產品是風險很低，同時能夠保證一定收入或者說這些客戶群能夠承受風險的產品。”李慶萍說。

自朱小黃任上提出“再造一個網上中信銀行”的口號后，中信銀行在國內率先推出POS商戶網貸，與海爾集團合作在業內率先推出的供應鏈網絡金融平臺，都是其網絡布局的重要體現。

近日，中國電信天翼支付基金銷售監督系統在中信銀行上線，標志著繼支付寶基金銷售監督業務（余額寶）之后，中信銀行在基金銷售監督業務領域再次取得進展。

年報顯示，中信銀行2013年實現凈利潤391.75億元，比上年增長26.24%。2013年，中信銀行實現網絡銀行中間業務收入7.74億元，比上年增長141.11%；截至去年末，該行網絡貸款累計放款額達到15.78億元。

此外，中信銀行在昨日的股東大會上通過了購買北京CBD-Z15項目（中信集團于2009年獲得該項目土地，命其名為“中國樽”）部分物業的議案，該行在解釋購買理由時稱是由于辦公物業緊張且所租賃物業租金連年上漲。

根據公告，該項目將于2018年4月30日完成主體結構工程、2019年3月31日具備交付條件，2020年正式投入使用。

該行認為，購買Z15項目對其資本產生影響，但影響較小，對損益不產生影響。