龍馬環衛二次闖關IPO：董事長火箭提拔弟弟

□金證券記者李礫

特殊時期，火箭提拔。在福建龍馬環衛裝備股份有限公司二次闖關IPO的備戰關鍵期，董事長張桂豐迅速啟用親兄弟當助手。短短三年，其弟從剛入公司的“新人”，成為身兼董事、副總經理兩職的“二把手”。

火箭式提拔背后，董事長張桂豐有何布局？

火箭式提拔

2011年8月，龍馬環衛首次提出IPO申請，但被發審會否決，理由是公司收入、凈利潤規模較小，今后是否有足夠新增客戶用以消化募投項目新增產能，存在較大的不確定性。

因為產能消化問題被拒的龍馬環衛，提高銷售能力的重要性和緊迫性可想而知。

《金證券》記者注意到，龍馬環衛首次IPO申請被否后，火速提拔新副總經理分管銷售，并希望借此提升銷售能力。對比新舊招股書，公司高管團隊中較為穩定，新增面孔僅張桂潮一人。

招股書顯示，2011年10月19日，龍馬環衛增聘張桂潮為公司副總經理，負責日常事務管理及市場管理等工作；2013年10月，張桂潮進入龍馬環衛董事會擔任董事一職，與張桂豐、陳敬潔、楊育忠、榮閩龍、李小冰一起，組成公司6名非獨立董事團隊。

根據簡歷，張桂潮2011年1月才入職龍馬環衛，歷任品管部、市場部負責人，現任公司董事、副總經理。此前，他一直在福建華電漳平火電有限公司工作，歷任技術員，技術主管，工程部主任等職務。

但從簡歷上看，張桂潮此前在漳平火電主要從事技術方面的工作，并無銷售方面的經驗。為何他能“空降”龍馬環衛成為市場部負責人，并在進入公司9個月后成為副總經理，短短三年就當上“二把手”？

帶著疑問，《金證券》記者致電龍馬環衛證券部，但工作人員表示，“目前公司正在準備上市工作，不方便作回應。”

隨后，記者向公司發送了采訪提綱，但直到截稿，也未收到公司相關回復。

親兄弟上陣

張桂潮的另一個身份，或許能解開其火箭式提拔的謎團。

據招股書披露，張桂潮是龍馬環衛董事長張桂豐的親弟弟。目前張桂豐持有龍馬環衛28.0625%的股權（合2806.25萬股），是該公司的實際控制人。

值得一提的是，在舊版（2011年8月版）招股書中，龍馬環衛并未提及張桂潮。在介紹“股東之間的關聯關系”時，僅提到董事長張桂豐的弟弟張桂濤持股0.1625%、弟弟張桂洲之配偶盧紅娣持股1.3%，對當時已經進入龍馬環衛工作的張桂潮則只字未提。

“實際控制人親屬在公司持股的，必須披露，但親屬在公司任職的，可以不披露。”南京一位從事IPO法律服務的證券律師向《金證券》記者指出，按照證監會對招股說明書信息披露內容的相關要求，擬上市公司董監高和核心技術人員及其近親屬持股的，及董監高和核心技術人員之間互相為親屬關系的，應當在招股說明書中披露。

《金證券》記者發現，張桂潮并未在龍馬環衛持股，但年薪不菲。2013年，張桂潮薪酬為44.39萬元，僅次于哥哥張桂豐的48.36萬元年薪。

加強控制權？

千萬別以為提拔個兄弟就很容易，因為龍馬環衛此前是一家典型的“公改私”企業，由龍馬集團的管理層和員工持股。

龍馬環衛前身為福建省龍巖市龍馬專用車輛制造有限公司（龍馬有限），其資產繼承自福建龍馬集團龍巖拖拉機廠（龍巖拖拉機廠）。2000年成立的龍馬有限，由四家法人股東及一位自然人股東共同出資設立，注冊資本274.2萬元。其中，福建龍馬集團公司工會以現金出資150萬元，占設立時股本的54.71%；龍巖拖拉機廠以機器設備出資28.2萬元，占設立時股本的10.28%。兩者均為全民所有制企業，因此所持股權性質為國有股權。

2003年，上述兩項國有股權在無評估、無備案的情況下，部分出讓給了龍馬環衛現在的大股東張桂豐。此后，經過幾番增資轉讓，龍馬環衛大部分管理層和員工都獲得股權。

“現在60多個股東，2002年在職老員工都有份，他們是支撐我的主要力量，是和我一起玩，一起奮斗多年的伙伴。”《金證券》記者注意到，張桂豐曾在2009年接受當地媒體采訪時表示。

龍馬環衛目前共有65名股東，其中自然人股東61名，法人股東4名。從目前持股比例來看，張桂豐持股28.0625%，其余64名股東持股比例從0.0487%至9.9288%不等。

值得一提的是，龍馬環保在招股書中將“控制權風險”列為公司主要風險之一：“按照此次IPO擬公開發行新股上限3335萬股計算，發行后張桂豐的持股比例下降至21.0442%。從長遠來看，本公司存在實際控制人變化的風險。”

在公司董事會里，6名非獨立董事中，張桂豐兄弟倆就占據了兩席。面對所有權比例下降的風險，提升控制權、增強家族色彩，似乎成了張桂豐的必然選擇。