上海家化董事長：解聘王茁合法合規

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【獨家直播】上海家化股東大會決議是否罷免王茁

新京報訊 昨日，上海家化新晉董事長兼總經理謝文堅及其管理團隊面對媒體亮相，宣布未來五年的戰略規劃，即2018年實現銷售收入突破120億元，市場份額排名從第十位上升至第五位。同時，他在回應前總經理王茁被罷免的質疑時稱，解聘合法合規。

謝文堅：解聘王茁合法合規

在此次溝通會之前，上海家化前任總經理王茁的一封公開信被曝光。王茁是上海家化元老人物，由上海家化前任董事長葛文耀一手提拔，在葛文耀與大股東的斗爭中，葛文耀以退休離場，但王茁留了下來。不過，上個月因公司內控問題，王茁被罷免總經理職位。

王茁在公開信中批評上海家化存在“資本的傲慢和短視”，認為大股東忽視了企業家在品牌崛起中的關鍵作用。“甚至全面否定前任領導人的做法，實際上采用一種前任贊成就反對、前任反對就支持的不客觀、不適當、不自信做法，從上至下地清理門戶，從人事和文化上進行全面地改朝換代。家化正在失去品牌挑戰者的精神和想象力，這個沒有了企業家和企業家精神的家化令人憂慮。”

昨日，對于被外界熱議的人事動蕩和王茁的公開信，謝文堅閉口不談，只在發布會臨近結束時，回應稱解聘和聘任是董事會的權利，董事會解聘王茁的流程完全是合法合規的，八名董事投票同意解聘王茁，而管理人員的變動，在企業發展過程中也是很正常的。

家化收縮葛文耀戰略

昨日，謝文堅還代表上海家化公布了未來五年的戰略規劃，2018年，實現銷售收入突破120億人民幣，從目前市場份額排名第十位上升至第五位。這意味著上海家化要達到23%的增長率，高過整個市場的平均增長率12%。謝文堅說，120億的目標中，自身目前企業品牌目標為100億，另外20億來自于并購。

在品牌規劃方面，謝文堅稱，未來公司將專注于化妝品、個人護理用品和家居護理用品這三大領域，集中資源發展五大核心品牌。

上述品牌戰略與葛文耀時代略有不同。去年下半年，葛文耀曾對上海家化進行了品牌戰略調整，希望打造三大超級品牌（六神、佰草集、美加凈），培育七大細分品牌體系（雙妹、高夫、玉澤、啟初、恒妍、家安、茶顏）的品牌金字塔戰略。

但謝文堅此次選擇的第一梯隊只有五個，即“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加凈”和“啟初”。對于其他品牌，謝文堅表示，這些品牌在過去發展過程中或多或少遇到一些問題，家化將暫停市場投入，重新對其審視和回顧。