一場監管揭開最傲嬌保險公司：正德股東矛盾不斷

一場監管揭開“最傲嬌保險公司”

6月6日，保監會下發監管函，指出正德人壽因虛增實際資本被認為償付能力為負，對正德人壽采取包括停止開展新業務在內的3項監管措施，并要求正德人壽6月30日前有效改善償付能力。逾期將視情況采取進一步監管措施。

面對這一監管措施，正德人壽在6月10日至17日之間連發三份公告，表示對這一監管措施“感到委屈、震驚和不解”。隨后又聲稱“保監會從未對公司償付能力進行過提示或預警”。

事實上，在業內被戲稱為“最傲嬌公司”的正德人壽，其背后豪華高管團隊、股東糾紛等話題也是備受矚目。基于股東之間的糾紛，有業內人士認為，正德人壽恐怕很難在6月30日之前完成增資擴股，改善償付能力。

豪華高管團隊

公開信息顯示，正德人壽的董事、監事中有多位是退休的高官，董事長張洪濤曾是中國人民大學保險系主任。

6月6日，保監會下發監管函顯示，正德人壽報送的2014年一季度末的償付能力充足率為182.7%，高于150%的償付能力監管要求。但根據保監會在現場檢查中已查實的情況，正德人壽在土地使用權的交易以及相應的會計處理中，通過“政府補貼資金”和“其他應收款”項目虛增實際資本。扣除“虛增實際資本”后，正德人壽2014年1季度末的實際資本為-8.0844億元，償付能力充足率為-87.08%，屬于償付能力不足類公司。

不同于往常保險公司碰到此情況抓緊時間增資的做法，接到監管函后，正德人壽的態度和舉動，出乎人們的意料。6月10日到6月17日，正德人壽連發三份公告，對這一監管措施“喊冤叫屈”，一時間，業界紛紛戲稱正德人壽為“史上最傲嬌公司”，保監會人士更是直言其“對抗監管”。

那么，正德人壽到底是家怎樣的公司？何以在遭遇監管措施時做出這樣的舉動？

曾有一位保險系的專家告訴記者，只要把正德人壽的董事和監事姓名在網上一搜，就能明白這家企業為什么這么牛。

根據正德人壽官網介紹，張洪濤出任公司董事長兼首席執行官，王憲章、陳英柳、王宏出任董事，唐運祥、李殿君、高金榜出任獨立董事，鄧鴻勛出任監事會主席，戴鳳舉、張美玲出任監事。

公開信息顯示，正德人壽的高管團隊堪稱“豪華”。董事王憲章曾任中國人壽保險集團總經理、中國人壽保險股份公司董事長等職務；獨立董事唐運祥曾任中國人民銀行行長助理、保監會副主席、中國人保總經理等職務；李殿君曾任農業銀行副行長；高金榜曾任國務院三峽辦副主任、十一屆全國政協社會和法制委員會副主任。監事會成員中，鄧鴻勛曾任江蘇省委常務副書記、海南省委書記、全國政協委員等職；戴鳳舉為原全國政協委員，曾任中國再保險公司總經理。

而目前執掌正德人壽管理大權的董事長兼總裁張洪濤是中國人民大學教授、博士生導師、原中國人民大學保險系主任，是一直活躍在業界的保險女名人。正德人壽的前身昭德人壽正是由她牽頭籌建，2006年正德人壽獲批開業時，其法人代表便是張洪濤。

“正德人壽能夠把這些人物作為它的董事會成員，應該說這些人還是非常相信這位董事長的。”上述專家表示。

那么，如此豪華的高管團隊，為何還會出現償付能力為負的情況？

一家保險公司高管表示，這些人年齡都在50-70歲之間，作為董事很多情況下或許只是一個象征意義，不會過多參與公司的運營管理。

股東矛盾不斷

近年來，正德人壽內部的矛盾一直不斷，股東幾度易手，甚至因股權轉讓產生糾紛。而股東變更也造成了公司高管頻繁變動。

如果說正德人壽的高管團隊看上去豪華且“美好”，那么，相比之下，股東之間，股東與管理層之間卻是“剪不斷理還亂”。

資料顯示，正德人壽股東包括5家企業：美好控股集團公司、寧波市鄞州鴻發實業有限公司、福州天策實業有限公司、福建偉杰投資公司、浙江波威控股有限公司，五家股東各持有4億股，持股比例均為20%。其中福州天策實業有限公司在2004年昭德人壽籌備時，就已出現在出資人名單之列。

但在2011年，一場與福州天策實業有限公司有關的股權訴訟糾紛至今未完全平息。

2010年4月1日，保監會批復五環氨綸實業集團(現百歲堂控股集團)將正德人壽價值2億元的股權轉讓給福州天策實業有限公司，不過，百歲堂表示自己對股權轉讓事宜并不知情。

2011年2月，百歲堂為討回股權，將保監會告上法庭。目前，這一糾紛仍未結束。

事實上，開業之后的正德人壽還經歷了股東變更，進而引發高管頻繁變動。

2012年底，正德人壽將注冊資本從10億元增至20億元，并進行了兩家股東的變更。杉杉投資控股有限公司的控股子公司寧波市鄞州鴻發實業有限公司和浙江波威控股有限公司分別受讓了浙江凌達實業有限公司、新冠投資集團有限公司手中各自占比20%的正德人壽股權。

2013年3月，杉杉品牌創始人鄭永剛出任正德人壽副董事長，同年4月出任公司總裁一職。但同年10月，正德人壽宣布免去鄭永剛的首席運營官(COO)職務，并暫停其總裁職務。今年4月19日，鄭永剛再度被免去黨委副書記職務。對于免職原因，正德人壽給出的理由是：“鄭永剛長期不參加公司黨組織生活和黨委會議，無故連續8個月以上不交黨費，不執行黨委決議，不履行黨委安排的工作，給公司造成了惡劣的負面影響。”

除了股東派遣總裁任職半年被免事件外，正德人壽管理層內部也出現分歧，據媒體報道，前保監會壽險部精算處處長，現正德人壽首席運營官丁昶已于6月8日起因“意見不合”而被暫停相關工作。對此，新京報記者致電丁昶，但其表示“正在休假，所有關于正德的事情都沒興趣談。”

在一位業內人士看來，正德人壽之所以會出現虛增資本粉飾報表，主要還是因為早該增資時卻沒有或是沒能跟股東有效溝通。股權糾紛、股東矛盾和內部管理等問題已經影響了公司的業務發展。

業績“黑馬”增資難

正德人壽年報顯示，公司在過去四年持續保持盈利。但眼下解決償付能力的進展并不順利，業內人士認為，正德人壽很難在6月30日之前完成增資。

盡管被監管認為償付能力為負，但是，一名接近正德人壽的人士認為，正德人壽股東之間之所以會競相爭奪控制權，從另一方面折射出正德人壽的業績并不差。

保監會統計顯示，2013年，正德人壽保費收入僅有1.16億元，但保戶投資款新增交費高達114.5億元，位列所有中資險企第七位，成為當年的年度黑馬之一。從統計口徑上來看，保戶投資款新增交費雖然不計入保費收入，但卻能為保險公司帶來巨額的現金流，使公司迅速擴大規模，進而通過投資獲利。

正德人壽年報顯示，公司從2010年起已經連續4年盈利，2010年至2013年的凈利潤分別為72萬元、385萬元、858萬元和5566萬元。投資收益分別為4.6億元、4.7億元、8.3億元和9億元。

作為2005年成立的18家民營險企之一，在一些險企陸續出現問題發展不順時，正德人壽還有如此之成績。而據保險業內人士透露，對于大多數中小險企來說，跟正德人壽類似的問題都會有，而且甚至更大。這或許是正德人壽“叫屈”的原因之一。

償付能力是保險行業安全的底線。對于正德人壽來說，當務之急是盡快增資擴股，解決問題。

6月13日，正德人壽在其官網發布增資擴股請示報告，計劃五家股東各增資6億元，使公司注冊資本從目前的20億元增至50億元，以化解償付能力危機。并要求保監會于6月16日回應此事。但這一報告隨后被保監會退回。

按照保險公司股權管理規定的要求，保險公司在變更注冊資本時，除了提出書面申請之外，還需要提交股東大會決議、增資方案、驗資證明等等。正德人壽的請示報告顯然是無法滿足這一要求的。

6月19日，保監會召集正德人壽管理層和股東通報償付能力相關事宜，當日保監會明確提出，股東和管理層目前有兩種選擇：要么共同增資，提高償付能力，要么公司被保監會“接管重組”。當日，股東之間，股東與管理層之間并未就此事達成一致。業內人士認為，在6月30日之前，股東增資30億的可能性并不大。

新京報記者梁薇薇

(原標題：一場監管揭開“最傲嬌保險公司”)