總裁在線專訪姚明：資本一定能夠撬動體育水平的上升

2014年08月27日 18:47
來源：鳳凰財經作者：李非凡

姚明，世界著名籃球運動員，無論在賽場馳騁還是退役之后，始終被視為中國體育的旗幟人物。而如今，告別了昔日“東方巨人”的別稱，“姚老板”的稱謂也佐證著，退役后徹底放開手腳的姚明，在自己商業領域闊步前進的方向與野心。依靠獨到果斷的投資眼光與專業團隊，目前，姚明已先后涉足餐飲、上海男籃、股市、音樂、房產、紅酒、影視等各種領域，其商業觸角幾乎囊括了民眾生活的每個角落。作為“去運動員化”轉型從商的代表人物，姚明的跨界案例值得跟蹤與思考。

轉型商業更多是性格的轉變我不敢說已經完成

鳳凰財經：其實你算是一個轉型很成功的一個案例了，在你心目中覺得從運動員轉型到商人或者公益人最成功的案例是誰呢？

姚明：李寧。

鳳凰財經：為什么？

姚明：我想這是最當然的一個，他從一個運動員這樣一個沖鋒陷陣的干將，因為運動員他是身體力行，這個肯定是沖在第一線的，到最后成為一個管理者，幕后的管理者，怎么說呢？我認為這是個非常大的飛躍，我自己也在體驗這種轉變，這種轉變不僅僅是一個技能上的轉變，從一個體力勞動者變成一個腦力勞動者，更重要是一個性格的一種改變，要學會怎樣去容忍，學會怎樣去耐心，包括學習，種種這些東西，都經歷一個非常漫長并且痛苦的過程。我不敢說我自己已經完成了。

鳳凰財經：那你如果要給自己的商業生涯和籃球職業生涯打分的話，分別多少分呢？目前為止。

姚明：我籃球職業生涯已經結束了，作為運動員生涯，所謂商業這個東西剛開始，你小學的時候得100分不證明你一定考上大學，小學一年級的時候。

被經濟界譽為“史上中國出口美國最大的單件商品”，在姚明聲望與影響力劇增十余年里，對姚明資產與收入的猜測，一直為眾人津津樂道。進入NBA后，姚明簽過的廣告合同多達十余份，包括蘋果電腦、VISA信用卡，中國聯通、百事可樂、麥當勞、中國人壽等。9年NBA生涯，姚明共賺取20億人民幣，而球員工資僅占29%。

從2005年休斯敦姚餐廳開業，姚明和團隊共同編織了一張規模頗大的商業網絡。連續8年霸占福布斯中國名人收入排名榜榜首，而根據胡潤百富榜數據，2010年姚明的身家就已達10億。

中國現在很多有財富的人未必有能力你懂的

鳳凰財經：其實32歲的時候你已經登上了福布斯的少壯派的排行榜，這九年其實你經歷了從職業生涯到商業生涯的一個轉變，對名利的判斷，對財富的判斷有什么不同？

姚明：福布斯這個東西呢我也聽說過，它只衡量別人個人的財富多少，并不衡量別人的能力有多少，我們這個國家到現在為止已經看過很多未必是有大能力，但是很有財富的人，你懂的，所以說不用去在乎這些，這種量化排名，而更重要的是自己能夠做些什么，能夠去影響到多少人。

鳳凰財經：那九年前的姚明和現在的姚明對于名利和財富的判斷有變化嗎？

姚明：就像我所說的，更重要是自己想做什么，想干成什么，名利、財富這些東西都是附屬品。

因為傷病，姚明在運動巔峰年齡宣布退役，由此引發的，是與姚明相關的整個產業的地震，廣告商、贊助商、轉播商、代言合約等整體的滑落，改變了許多人的生活。而姚明和其團隊卻利用長期的商業布局與投資策略，較好的緩沖了這次沖擊。

商海起伏，姚明也不例外。2006年，姚明以超過300萬美元投資“巨鯨音樂網”，在合法化數字音樂市場占得先機。該網站卻在2013年底傳出關閉消息。

2007年，他拿出67萬元入股北京合眾思壯科技股份有限公司，短短3年，姚明獲得37倍的回報，一時間該股票備受追捧。但隨著業績滑落，股價在2013年應聲下跌，姚明所持流通股市值，較鼎盛時期縮水76%。

而2009年，姚明更是全資收購了自己的母隊：上海大鯊魚男籃，盡管傳聞中，每年有過千萬的虧損，但在中國體育產業市場化改革聲勢漸起之初，就率先安營扎寨，此舉頗具意味。

有商業奇才馬云加入要探索體育和市場的關系

鳳凰財經：上海男籃是你進軍國內體育產業的一個王牌軍，那目前為止從起步到現在似乎都有一些困難，它更多承載是你籃球夢想的延續還是商業夢想的延續呢？

姚明：它更多是一個籃球夢想的延續，但是也摻雜的商業元素，現在我們都在討論各種各樣的產業，各種產業，因特網產業，金融產業，包括現在也開始關注體育產業，像最近馬云也入主了恒大，過去好象這種中超，不管是中超，或者各種各樣的產業老大在那兒，現在也有馬云這樣的商業奇才也加入到了體育產業，包括我們這個體育產業，我們要探索的是體育這個運動本身和市場這個關系是什么樣子的。

鳳凰財經：它應該是什么樣子？

姚明：說得簡單點或者應付點就是供需的關系，大家需要體育是什么，愿意支付多少給體育，但是我們要首先分清楚是誰在搞體育，或者誰在需求體育，這些人的關系，我們要一個一個要它用具體的人群去填到那些空格里面去，然后再去把這些空格聯系起來，作為一個公式聯系起來去判斷。