復旦教授張濤甫:從民調(diào)數(shù)據(jù)看金融行業(yè)高管減薪

國有壟斷行業(yè)薪酬高企，這是公開的秘密，而國有金融行業(yè)更是壟斷行業(yè)中“含金量”最高的，其薪酬待遇很多國企都難以企及。據(jù)新華社披露，2013年，A股上市公司中最終年薪超過500萬元的公司高管有53位，金融類機構(gòu)占近半壁江山。一段時期以來，國有控股金融機構(gòu)“一把手”固定薪酬普遍超過百萬元，部分高管突破500萬元。除了顯性收入之外，金融業(yè)高管還有其他彈性進項。不少銀行還普遍設(shè)有行長特別津貼、報銷買卡等“職務消費”、工資獎金之外的收入。而國有金融行業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)畸形更讓外人瞠目結(jié)舌，被視為最賺錢的壟斷金融機構(gòu)收入鴻溝巨大，“高管干一天，柜員干仨月”。高管與基層員工的薪資鴻溝之大，觸痛了該行業(yè)內(nèi)部公平神經(jīng)。

據(jù)2013年“中歐-博爾捷薪酬指數(shù)”報告顯示，金融、地產(chǎn)兩大行業(yè)平均薪酬遠超社會平均工資，其中金融行業(yè)工資為平均工資10倍，而其高管與基層員工薪酬差距達到近100倍。如此懸殊的數(shù)字，刺激了當下中國社會的敏感神經(jīng)。復旦大學傳播與國家治理研究中心調(diào)查發(fā)現(xiàn)：不公平感、社會不安全感構(gòu)成社會主要負面情緒，占比分別為44.7%、41.3%。其中，25.1%的網(wǎng)絡(luò)用戶認為機會平等比結(jié)果平等更重要，此比例遠高于12 .2%的結(jié)果平等優(yōu)先支持率。即是說，網(wǎng)民的不公平感更多來自機會不平等所導致的結(jié)果不平等，機會平等的實現(xiàn)較結(jié)果平等更被期待。看來，公平正義不再是抽象的理論概念，而是切膚的公眾感受。金融行業(yè)薪酬問題無疑觸動的是最痛的那根神經(jīng)之一。

國有金融行業(yè)優(yōu)渥的待遇，在公眾心目中造成的失衡感尤其突出。眾所周知，這個行業(yè)的“含金量”并非來自于員工的優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)造性勞動，至少不全是。因為市場壟斷，使得它們無須投入與之暴利相匹配的勞動和智慧。國有壟斷行業(yè)含著“金鑰匙”出生，它們進入市場天經(jīng)地義就是來收割利益的。以至于該行業(yè)成為“食利”專業(yè)戶。按理說，國有金融業(yè)所賺得的利潤為全民所有，人人有份，應該讓國民分享其盈利成果。事實上，很多人似乎只有“圍觀”的份，沒有分享的機會，這讓公眾心里如何平衡？

在國有金融行業(yè)內(nèi)部，高管與基層員工巨大的薪酬落差，也扭曲了這個行業(yè)的公平準線。在沒有“硬度”規(guī)范約束的情況下，國有金融行業(yè)的薪酬標準隨意性很大，高管的薪酬定價并不是依據(jù)市場標準。很多高管是自己定標準，自己拿高薪。部分金融機構(gòu)薪酬機制沒有與工作責任掛鉤，高管任免與問責沒有市場化，靠位高權(quán)重就拿到高薪。在很多時候，油水豐沛的國有金融業(yè)的高管位置成了一塊“唐僧肉”。赴國有金融機構(gòu)任職甚至淪為個別官員的“養(yǎng)老歸宿”，某些高官搖身一變就變成了金融業(yè)的高管，權(quán)力和金錢兩邊好處均沾，成為少數(shù)官員夢寐以求的職業(yè)夢想。

國有金融業(yè)高企的薪酬，表面上看是市場化的結(jié)果，實乃市場化不充分的表現(xiàn)。“看不見的手”與“看得見的手”，上下其手，致使累積的問題越來越突出。必須以壯士斷腕的勇氣，以凌厲之勢，根治病灶，將市場和權(quán)力各就各位，讓失衡的社會天平重新達致平衡。8月29日中共中央政治局審議通過了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》，這對國有金融機構(gòu)的觸動無疑是巨大的。金融行業(yè)高管不勞而獲、少勞多獲的積弊有機會得到改觀。削峰填谷，縮小貧富差距，實現(xiàn)中國社會的公平正義，是改革的題中之義。這次改革劍鋒直指壟斷暴利行業(yè)。在這種背景下，金融業(yè)高管薪酬“減肥”，應不再是什么懸念。

(作者系復旦大學新聞學院教授)