傅成玉：國企改革不是把國有企業(yè)私有化

鳳凰財經(jīng)訊 2014夏季達(dá)沃斯論壇于10日至12日在天津舉行。在主題為《變局下的中國商業(yè)環(huán)境》論壇上，中國石油化工集團(tuán)公司董事長傅成玉表示，國有企業(yè)、民營企業(yè)都在發(fā)展過程當(dāng)中，已經(jīng)解決了生存和發(fā)展問題，目前面臨著提高發(fā)展質(zhì)量和效益的階段，無論是國有企業(yè)和民營企業(yè)，都是要打造核心競爭力的階段，對于國有企業(yè)來說，改革是我們新的任務(wù)，一個叫做市場化，一個叫做去行政化。這兩個解決了，企業(yè)的治理問題、企業(yè)內(nèi)部的效率問題，資產(chǎn)質(zhì)量提高的問題，就更容易解決。所以改革不是要把國有企業(yè)搞沒，更不是私有化。

以下為文字實錄：

主持人王波明：傅成玉先生，你來談?wù)劄槭裁匆脑靽衅髽I(yè)？國有企業(yè)發(fā)生了什么問題？

傅成玉：我覺得國有企業(yè)，當(dāng)談我們這一輪改革的時候，我們要回顧一下我們80年代初中國走市場化改革，然后我們那個時候是百分之百的國有，沒有民營企業(yè)，中國的一個最大的競爭力，我認(rèn)為是制度創(chuàng)新的競爭力，我們中國創(chuàng)出了一個基本經(jīng)濟(jì)制度，叫做公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)所有制共同發(fā)展，由于有了這個制度，國有企業(yè)沒有死掉，發(fā)展壯大了，現(xiàn)在可以說是代表了我們的經(jīng)濟(jì)實力。同時，又有了多種經(jīng)濟(jì)所有制共同發(fā)展，我們出現(xiàn)了一大批民營創(chuàng)業(yè)家階層，這個民營企業(yè)代表了我們國家經(jīng)濟(jì)的活力，所以我們國家有實力加活力，就是我們國家的經(jīng)濟(jì)競爭力。

我們90年代末到新世紀(jì)初，國有企業(yè)曾經(jīng)歷了一場生死的搏斗，我們曾經(jīng)經(jīng)歷過了三年脫困，那個時候國有企業(yè)幾乎就要滅亡了，所以經(jīng)過了三年脫困，市場化改造，這一改造國有企業(yè)走向市場了，所以競爭實力大大增強(qiáng)，現(xiàn)在在國際同行業(yè)當(dāng)中中國的各個行業(yè)的大企業(yè)，排在世界前面的基本都是中國的國有大企業(yè)，這個是代表了我們國家的經(jīng)濟(jì)實力的。至于中國說公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)所有制共同發(fā)展，所以我們既把國有壯大了，又把民營發(fā)展了，既有活力又有實力，但是前蘇聯(lián)結(jié)果相反，他最重要的國有企業(yè)基本上實力沒有了，因為經(jīng)過私有化，民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)家階層沒形成，所以他的經(jīng)濟(jì)活動也不夠。

我們這一輪要解決什么？為什么還要改？中國是在發(fā)展過程當(dāng)中，國有企業(yè)、民營企業(yè)都在發(fā)展過程當(dāng)中，我們解決了前一個階段的生存和發(fā)展問題，我們中國現(xiàn)在面臨著一個提高發(fā)展質(zhì)量和效益的階段，無論是國有企業(yè)和民營企業(yè)，都是要打造核心競爭力的階段，這個競爭力對于我們國有企業(yè)來說改革是我們新的任務(wù)，改什么？一個叫做市場化，更加市場化，一個叫做去行政化。這兩個解決了，我們企業(yè)的治理問題、企業(yè)我們內(nèi)部的效率問題，資產(chǎn)質(zhì)量提高的問題，就更容易解決。所以我們的改革不是要把國有企業(yè)搞沒，更不是私有化。所以中國國有企業(yè)改革在十八屆三中全會里頭非常明確，我們中國全面深化改革的總目標(biāo)是發(fā)展和完善中國特色社會主義制度，促進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，我們圍繞這個目標(biāo)去談國有企業(yè)改革問題，如果離開了這個目標(biāo)改革的方向就錯了。所以在我們企業(yè)改革里頭，第一，是怎么樣使我們的公有制為主體的地位堅持下來，使經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位要充分發(fā)揮，國有企業(yè)的活力、控制力、影響力要進(jìn)一步增強(qiáng)，所以要解決這個問題核心就是市場化和去行政化。