蔣則沈：金融業(yè)做好科技金融需在戰(zhàn)略定位等三方面下功夫

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 中國銀監(jiān)會(huì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部專家蔣則沈在今日舉辦的2014年中國科技金融高峰論壇上指出，銀行、金融業(yè)做好科技金融需要在戰(zhàn)略定位等三方面基礎(chǔ)。

“科技金融既是特色金融也是創(chuàng)新金融。”蔣則沈解釋到，它代表了社會(huì)各界對(duì)于科技和金融高度融合、緊密配合的一種強(qiáng)烈的訴求，也代表了一種美好的愿望。更多的可能需要依靠科技金融兩個(gè)領(lǐng)域在未來的良好事件和積累出來的重要經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而來充實(shí)這個(gè)概念，而不是僅僅停留在一個(gè)簡(jiǎn)單的概念上面。

因此，蔣則沈認(rèn)為，銀行和金融業(yè)想要做好科技金融服務(wù)需要在以下三方面下功夫：

第一，明確自身的戰(zhàn)略定位，介入科技金融的模式創(chuàng)新一點(diǎn)要事先想好自己要介入哪個(gè)領(lǐng)域，按照什么樣的路徑發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做還是不做，做哪個(gè)方面，深耕細(xì)作還是回收，這是要在戰(zhàn)略層面有一個(gè)很好的擺布；

第二，廣泛合作，就像前面各位專家提到的，科技金融的知識(shí)體系不是商業(yè)銀行一種模式可以滿足的，是一個(gè)全口徑的對(duì)接與合作，深入到生產(chǎn)周期的不同階段，實(shí)際上需要商業(yè)銀行和更多的創(chuàng)業(yè)型、投資型平臺(tái)和載體進(jìn)行對(duì)接，商業(yè)銀行不是一個(gè)萬能的投資主體，也不是各方面的技術(shù)專家，所以需要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和優(yōu)勢(shì)共贏；

第三，商業(yè)銀行需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更適合科技型企業(yè)的金融服務(wù)模式和流程去接受新的信用風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配關(guān)系。這兩個(gè)方面實(shí)際上是兩個(gè)方向，一個(gè)是在投資端，就像剛才說的要有新的篩選機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)判斷機(jī)制；另一個(gè)是在負(fù)債端，我們知道商業(yè)銀行的主要負(fù)債來源是來自于公眾存款，公眾存款代表著資金所有人潛在的風(fēng)險(xiǎn)偏好，只有最希望資金安全的人才會(huì)把錢存在銀行。這種資金偏好實(shí)際上決定了商業(yè)銀行從基因上就是一種風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的金融投資體，如果我們需要介入這種高活躍型的金融科技業(yè)態(tài)的話另外一個(gè)創(chuàng)新就是負(fù)債端的創(chuàng)新，你們能不能從負(fù)債端找到一群更適合投資于高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目資金所有人，這樣的話才能在一定程度上減弱商業(yè)銀行的約束。